Карта, показывающая Список стран по темпам роста реального ВВП в 2020 году, зафиксированный МВФ по состоянию на 26 января 2021 года; страны коричневого цвета – это те, которые столкнулись с серьёзным падением.
В 2020 году мировая экономика (из-за ограничительных, противовирусных мер практически во всех странах) столкнулась с угрозами сокращения экономических взаимосвязей, объёма региональной и мировой торговли, и как следствие, с уменьшением производства товаров и оказания услуг, убытками и сокращением персонала. В разной степени эти угрозы реализовались в отдельных отраслях и компаниях, но в наибольшей степени это коснулось сфер контактных услуг.
Впервые со времён Второй мировой войны, в 2020 году размер мировой экономики, измеряемый по объёму валового внутреннего продукта по паритету покупательской способности (ВВП ППС) всех стран, уменьшился как в текущих ценах, так и в реальном выражении (за минусом инфляции). В целом, в мировой экономике произошло самое резкое одновременное падение объёма как в сфере производства, так и в сфере услуг, с тех пор, как в начале 1940-х годов была введена статистика мировой экономической активности, и это не обошло стороной ни один регион.
По итогам 2020 года размер мировой экономики составил 134,67 трлн долл, что на 1,82 трлн долл меньше чем было на конец 2019 года (по паритету покупательской способности, данные Всемирного банка).
Падение в реальном выражении в 2020 году составило 3,1% (в следующем 2021 году наблюдался рост 6%), что также стало самым крупным в современности.[1] Для сравнения в допандемийном 2019 году только в 35 странах (из 213) было сокращение экономики, то в 2020 году экономика сокращалась в 172 странах.
Наибольший негативный эффект пандемии получили малые островные государства, зависимые от морских перевозок (в случае отсутствия достаточного собственного флота) и от туристических потоков. Экономики островных государств за год сократились на 15-30%, а в государстве Мальдивы на рекордные 33,5%.
В Европе сильнее всего упали: Черногория на 15,3% за год, Монако на 13%, Испания на 11,3%, Британия на 11%. В других крупных экономиках падение составило: во Франции -7,8%, в Индии -5,8%, в Японии -4,3%, в Германии -3,7%, в Бразилии -3,3%, в США -2,8%, в России -2,7%.[2]
Сильнейший удар получил рынок труда. По данным Организации Объединённых Наций (ООН) работы лишились 114 млн человек по сравнению с концом 2019 года. Однако из-за сокращений рабочих часов продолжающих работать на 8,8 % в совокупности потери эквивалентны 255 млн рабочих мест. В результате совокупные трудовые доходы сократились на 8,3 %, что составляет 3,7 трлн долларов.[1] К октябрю 2020 года в США было подано более 10 миллионов заявлений о безработице, что привело к коллапсу процессов страхования по безработице, финансируемых государством.[3][4][5]Развивающиеся страны также пострадали от сокращения денежных переводов мигрантами.[6]
Кризис в 2020 году привёл к падению цены на нефть, краху туризма, индустрии гостеприимства, энергетики и снижению потребительской активности (в основном в сфере услуг) по сравнению с предыдущим десятилетием.[7][8][9].
Изображение SARS-CoV-2, полученное на сканирующем электронном микроскопе(обозначены жёлтым цветом)
Пандемия COVID-19 имела далеко идущие последствия, выходящие за рамки распространения болезни и усилий по её карантину. По мере того как пандемия распространилась по всему миру, опасения сместились с производственных проблем, связанных с поставками, на сокращение бизнеса в секторе услуг[16]. Пандемия единодушно рассматривается как основной фактор, вызвавший рецессию. Она негативно повлияла почти на все крупные отрасли промышленности, стала одной из основных причин обвала фондового рынка и привела к серьёзным ограничениям социальных свобод и передвижения[17][18][19][20].
Хотя законы о самоизоляции явно влияют на многие виды бизнеса, особенно на те, которые предоставляют индивидуальные услуги (включая розничные магазины, рестораны и отели, развлекательные заведения и музеи, медицинские учреждения, салоны красоты и спа-салоны), государственные законы не являются единственным давлением на эти предприятия. В Соединённых Штатах люди начали менять своё экономическое поведение за 10-20 дней до того, как их местные органы власти объявили приказы о пребывании на дому[21], и к маю изменения в количестве людей (согласно данным смартфонов) не всегда коррелировали с законами[22][23][24]. Согласно исследованию, проведённому в 2021 году, только 7 % снижения экономической активности было вызвано введёнными правительством ограничениями на деятельность; подавляющее большинство снижения произошло из-за того, что люди добровольно отказались от торговли[25].
Реагирование стран на всеохватывающий кризис потребовало, помимо наличия финансовых ресурсов, мощного государственного потенциала, такого как способность создавать системы социальной защиты и поддержки бизнеса, управлять государственными фондами, переходить на цифровые технологии и прочее.
Основными бюджетными мерами стран в 2020 году стали дополнительные, незапланированные бюджетные расходы (субсидии малому и среднему бизнесу, расходы на здравоохранение, поддержка занятости, государственные инвестиции) и упущенные в краткосрочном периоде доходы (отмена/отсрочка некоторых налогов и социальных взносов). Другие меры связаны с повышением ликвидности и выдачей гарантий, включая экспортные гарантии, кредитные линии национальным банкам развития. Кроме того, некоторые правительства отложили или отменили ранее запланированные расходы, чтобы высвободить бюджетные ресурсы на борьбу с пандемией, её экономическим последствиями и/или покрытие разрывов в финансировании.
Системы денежной поддержки помогли населению снизить критический уровень, в том числе по продовольственной безопасности, а правительственные программы для бизнеса по сохранению рабочих мест позволили получить субсидии на заработную плату, с меньшей вероятностью увольнения работников.[26]
Антикризисная налогово-бюджетная политика снизила влияние экономического кризиса на бедность, но в богатых странах в значительной степени удалось предотвратить рост бедности среди своего населения, в то время как бедные страны были менее успешны в этом.[27]
В 2020 году страны с высоким уровнем дохода потратили в среднем 8,1 % своего ВВП на дополнительные меры, не связанные со здравоохранением, для смягчения последствий пандемии. Страны с доходом выше среднего потратили менее половины этой суммы, составив 4 %, в то время как страны с низким доходом потратили всего 2,1 %. В пересчёте на душу населения диспропорция в бюджетной политике ещё более значительна. Почти половина домохозяйств в странах с уровнем дохода выше среднего получали денежные переводы, по сравнению с 15 процентами в странах с низким уровнем дохода. Также в богатых странах значительно больше фирм получило поддержку в виде субсидий на заработную плату, грантов, налоговых льгот или доступа к льготным кредитам.[27]
Большинство стран изыскивало финансовые ресурсы для смягчения кризиса, что происходило легче при наличии резервных фондов. Ограниченное финансовое положение бедных стран и более слабые системы здравоохранения и социальной защиты сделали этот внешний шок гораздо более дорогостоящим с точки зрения экономического ущерба.
Поскольку правительства отреагировали на кризис принятием крупных пакетов стимулирующих мер, уровень задолженности в мире существенно возрос. Например, глобальный государственный долг достиг уровня около 100 % годового мирового производства. При этом в абсолютных числах развитые страны увеличили уровень своей задолженности больше, чем бедные, благодаря гораздо более масштабным пакетам стимулирующих мер, но приемлемый уровень задолженности в бедных странах ухудшился гораздо сильнее.[28]
По данным ООН, в 2020 году объём мировой торговли товарами снизился на 7,4%.[29]
Наибольшее сокращение мирового экспорта пришлось на топливно-энергетические товары, в значительной степени из-за падения цен на них в первом полугодии. Экспорт промышленных товаров — на 4 %, а сельскохозяйственного сырья сократился на 6 %, при этом торговля продовольствием в мире увеличилась почти на 2 %. Экспорт металлов, драгоценных камней и золота вырос на 6 %.
Восстановление торговли во второй половине года частично объясняется положительными показателями ряда секторов, которые испытали резкий рост международного спроса в результате пандемии. К ним относятся секторы, специализирующиеся на медицинских изделиях и средствах индивидуальной защиты, а также на электронике и коммуникационных товарах, поскольку ограничение доступа домашних хозяйств к своим домам и быстрый рост требований к удалённой работе увеличили мировой спрос на эти товары.
Для национальных правительств одной из наиболее насущных задач в первые месяцы пандемии было обеспечение доступности (для большинства стран импортных) противовирусных препаратов, важнейших медицинских приборов и средств индивидуальной защиты, которые также не везде локализованы, в условиях растущего глобального спроса на такие товары. Также первоочередному вниманию уделялись вопросы доступности товаров первой необходимости, например таких как продукты питания. Соответственно большинство стран широко использовали административные меры для облегчения доступности товаров, пользующихся высоким спросом во время пандемии. При вывозе таких товаров из страны вводились ограничительные меры на экспорт, вплоть до запрета для недопущения дефицита, а при ввозе важных товаров — меры, облегчающие торговлю, включающие ускорение таможенного оформления, снижение числа ограничений.
Мировой экспорт услуг в 2020 году упал на 20 %. Больше всего пострадали путешествия, которые потеряли рекордные 63 % за один год и сильно подорвали экономику, ориентированную на туризм. Продажи международных перевозок, включая пассажирские и грузовые перевозки, упали на 20 %. Экспорт деловых услуг,
интеллектуальной собственности, финансовых и страховых услуг продемонстрировал большую устойчивость и сократился на 3 %. Сфера телекоммуникаций, компьютерных и информационных услуг были единственной группой, в которой в 2020 году был зафиксирован рост (на 4,1 %).
Для большинства экономик Америки, Африки, Юго-Восточной Европы и Центральной, Западной Азии внешние платежи превысили поступления, что привело к отрицательному сальдо текущих счетов. Более высокие профициты были в Центральной, Северной и Восточной Европе, Восточной Азии и Океании. Большинство стран юга африканского континента также достигли положительного сальдо по текущим счетам.
Торговые центры и другие розничные сети по всему миру сократили количество рабочих часов или полностью закрылись сразу с введением противоэпидемических мер. Количество посещений торговых и развлекательных заведений сократилось на 50–70 % в период с февраля по апрель 2020 года. В первые месяцы на фоне страхов эпидемии, это затронуло даже посещения продуктовых магазинов и аптек (уменьшение на 45 %), но к осени эти показатели значительно улучшились.[2]
На розничную торговлю в целом, включая онлайн-продажи, негативно повлияла финансовая неопределённость среди потребителей, а также официальные карантины и закрытие торгового бизнеса.
Такие товары, как продукты питания и напитки, бакалея, товары для дома и личной гигиены, увеличили свою долю розничных продаж, а спрос на более дорогие (предметы роскоши, автомобили) сократился.
Магазины одежды, ателье (как и вся индустрия моды) оказались в значительной степени подверженными негативным последствиям пандемии. Потребители были сосредоточены на предметах первой необходимости в условиях самоизоляции, поэтому мода отошла на второй план.[30]
Пандемия оказала существенное влияние на переход доли рынка к интернет-бизнесу. Карантины на национальном уровне, ограничения на передвижение, беспокойство общественности по поводу заражения и обязательное закрытие розничных магазинов второстепенной продукции оказали заметное влияние на модели поведения потребителей, переориентируясь на онлайн-покупки. В ответ бизнес увеличил занятость в секторах онлайн-покупок и доставки.
Электронная коммерция показала существенный рост в 2020 и 2021 году. В период с августа 2019 по август 2020 года в США доля электронной коммерции в общем объёме розничных продаж выросла с 11,8 до 16,1 %, в Китае доля онлайн-продаж в розничной торговле выросла с 19,4 до 24,6 %.[31]
В условиях дезорганизации производственно-сбытовых цепочек крупные розничные компании в секторе электронной торговли интенсифицировали создание и расширения своих собственных логистических подразделений.
Общественное питание сильно пострадало и пережило крах с самого начала пандемии.
Коронавирус значительно нарушил этапы обработки, распределения и потребления в цепочке поставок продуктов питания для общественной сферы: для ресторанов, школ, стадионов, тематических парков и круизных лайнеров.
В марте 2020 года в большинстве городов США начали терять количество посетителей баров и ресторанов на 40—60 %. Что стало причиной увольнения части лишнего персонала; при этом оставшиеся были в условиях потенциальной угрозы заражения коронавирусом в силу специфики данной сферы услуг.[32]
В 2020 году в центральных торговых коридорах Москвы закрылось 208 заведений общепита, что на 35 % превышает аналогичный показатель за 2019 год.[33]
Крупнейшие компании быстрого питания во многих странах в разгар пандемии закрыли свои столовые зоны или перешли на вынос, курьерскую доставку и самовывоз.
В 2020–2021 годах мировая индустрия туризма пережила самый серьёзный кризис за всю историю наблюдений.
Количество международных туристов (исчисляемое ночными посетителями в местах размещения) снизилось на 72 % в 2020 году по сравнению с предыдущим годом из-за повсеместных ограничений на поездки и значительного падения спроса.
Если в 2019 году 1 466 миллионов туристов совершили международные поездки, то в 2020 году только 409 млн (- 72,1 %), и в 2021 году 446 млн (+ 9 % к предыдущему году).
Падение количества туристов в 2020 году по регионам: в Европе минус 67,6 %, в Азии минус 83,5 %, в Америке минус 68,2 %, в Африке минус 72,5 %, на Ближнем Востоке минус 72,9 %.[34]
Обвал международных поездок представляет собой, по оценкам ООН, потерю экспортных поступлений в 2020 году на 1,3 трлн долларов США. Кризис поставил в сфере туризма под угрозу около 120 миллионов прямых рабочих мест.[35]
Основной надеждой туристической отрасли в 2021 году были связаны с внедрением вакцин против COVID-19, что помогло бы восстановить доверие потребителей, поспособствовало бы ослаблению ограничений на поездки и постепенной нормализации деятельности. Однако ситуация улучшалась слабо. При этом не были налажены скоординированные действия стран в отношении ограничений на поездки, согласованных мер безопасности протоколов и эффективной коммуникации с потребителями.
Больше всего пострадали страны, в значительной степени
зависящих от въездного туризма, как и страны, где пандемия серьёзно нарушила внутренние поездки из-за локальных карантинов.
К середине 2021 года внутренние туристические поездки восстановились к докризисному уровеню (среди крупных стран) только в Китае и России.[36]
Противовирусные, карантинные меры привели к беспрецедентному сокращению объёма предоставляемых транспортных услуг во всём мире: меньше по грузообороту, и сильно по пассажирообороту. Пострадали все виды перевозок: авиационные, морские, железнодорожные, автомобильные. Были разрушены отработанные мультимодальные схемы транспортировки. Логистическим компаниям пришлось экстренно искать альтернативу «сломанным» звеньям: например, заменять автомобильные перевозки на железнодорожные.
Во втором полугодии, при постепенном восстановлении экономической активности, карантинные меры, принятые для подавления заболеваемости коронавируса, стали процедурным тормозом, привели к загруженности большинства аэропортов и морских терминалов и, как результат, нарушению сроков доставки грузов.
Авиаперевозки
В связи с закрытием границ между странами и ограничением перемещений внутри стран, уже к середине марта 2020 года большинство американских, китайских и других иностранных авиакомпаний значительно сократили количество внутренних и международных рейсов.[38][39]
В результате мировая гражданская авиация оказалась в самом глубоком кризисе за свою историю. Чистые убытки авиакомпаний превысили 126 млрд долл, а выручка от пассажирских перевозок упала на 69%.[40][41] В следствие затянувшегося кризиса, некоторые авиакомпании встали на грань банкротства.[42]
Приостановка деятельности авиакомпаний и падение международного и внутреннего туризма, а также сопутствующих сфер экономики, привела к сокращению мирового ВВП на 1,5–1,7 %, что составило половину от общего спада мировой экономики в 2020 году. Также масштабно оценивается и сокращение рабочих мест, связанных с сектором авиаперевозок, которое могло достигать половину из общего количества 88 миллионов работников.[43]
Весной 2020 года наблюдалось экстраординарное явление по переоборудованию некоторых пассажирских самолётов для размещения коммерческих грузов в салоне, а не только в багажном отсеке. Резкая пандемия коронавируса вызвала спрос на быструю доставку крупных партий предметов первой необходимости, включая средства индивидуальной защиты (СИЗ) и аппаратов искусственной вентиляции лёгких.[3]
Морские перевозки
В 2020 году число заходов в порты по всему миру сократилось на 6,2 %, а в малых островных государствах наблюдалось 12,5-процентное сокращение.[26]
Несмотря на сложность ситуации, большинство портов в мире остались открытыми для грузового обращения, но в большинстве стран стали недоступны для пассажиров. Соответственно морские перевозчики поддержали доставку продуктов питания, лекарственных средств и других жизненно важных товаров на фоне потенциального дефицита.
С наибольшими рисками в доставке товаров столкнулась Европа (две трети внешней торговли которой приходится на морской транспорт), как самая отдалённая от крупнейших в мире поставщиков Юго-Восточной Азии, где в первые месяцы пандемии отменялись выходы океанских судов, в том числе по плохой эпидемиологической ситуации в самой Европе.
Нефтяные танкеры у побережья Южной Калифорнии, 23 апреля 2020.
По странам и по портам стали возникать дисбалансы грузопотоков. Особая ситуация сложилась в первом полугодии 2020 года с нефтяными танкерами из-за резкого падения цены на нефть. Судовладельцы ставили заполненные суда на якорь до увеличения поставочных цен.
Многие участники рейсов вынуждены из-за карантина находиться в море без возможности сойти на сушу; острым стал вопрос ротации моряков. В сложившейся ситуации регламентирующие организации смягчили требования к международным сертификатам, лицензиям в транспортной сфере, в том числе через краткосрочное продление действия ранее полученных разрешений как для персонала, так и для транспортных средств.[44]
Во второй половине 2020 года, с постепенным улучшением ситуации и увеличением экономической активности, морские перевозки столкнулись с медленной работой портов на принятие и выпуск грузов и с задержками в таможенном оформлении. Порты не смогли вернуться к допандемийному графику работы из-за повсеместных противовирусных мер безопасности.
Автоперевозки
Общественный наземный транспорт в большинстве стран понёс невиданные потери пассажиропотока, особенно весной 2020 года, когда сокращение количества пассажиров составляло 70-90 %.[4] На перевозчиков легла ответственность по противовирусным мероприятиям и соблюдению социальной дистанции пассажиров, что также ухудшало деятельность.
В грузовом сегменте в отдельных странах были отменены дорожные сборы, проверки и сборы для транспорта, перевозящего предметы первой необходимости и медперсонал. Таможенные службы постарались существенно сократить время оформления приоритетных грузов, открыли «зелёные коридоры» для противоэпидемических и медицинских грузов в ущерб остальным.
В целом проблемы с транспортировкой дополнительно усилились карантинными мерами при прохождении таможни, фитосанитарным контролем экспортной продукции в страна-импортёрах, что спровоцировало задержки и увеличение сроков доставки товаров.
Радикальное снижение, в первую очередь, пассажирских авиаперевозок и в условиях неопределённости в сроках ковидных ограничений подвигло авиакомпании к пересмотру инвестиционных программ. Резко были сокращены или перенесены на более отдалённый срок заказы от авиакомпаний на покупку новых пассажирских самолётов и запчастей для них, что привело к кризису в авиационной промышленности и взаимосвязанных с ней металлургических, авиадвигательных, и других производствах.
Американские заводы Boeing и европейские Airbus заявляли о приостанавке производства и сокращении тысяч рабочих мест.[5][6]
Корпорация Airbus в 2020 году снизила выручку на 29%, производство воздушных судов сократилось на 34%, а убыток около 1,13 млрд евро. У авиастроительной корпорации Boeing за год выручка снизилась только на 17%, но поставки самолётов на мировой рынок сократились на 60% и зафиксирован рекордный убыток в размере 11,9 млрд долл.[45][46]
По итогам года мировой пассажиропоток в авиаперевозках упал на рекордные 66%, подсчитала Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA).
[7]
Автоиндустрия
Крупные производители автомобилей, такие как Volkswagen, BMW, Daimler и многие другие были вынуждены значительно сократить производство или даже полностью остановить его. Это случилось с одной стороны в связи с желанием защитить своих сотрудников от распространения коронавируса, что привело к закрытию заводов и автосалонов, а также к прерыванию поставок частей и комплектующих, например из Китая. С другой стороны производство снизилось в связи с резко упавшим спросом.
Весной 2020 года продажи новых автомобилей в Соединённых Штатах сократились на 40 %.[47] Вся «большая тройка» закрыла свои заводы в США.[48]
29 мая 2020 года компания Renault объявила, что в следующие 3 года сократит 15 тыс. рабочих мест по всему миру, в том числе 4600 во Франции. Сокращение рабочих мест будет происходить не за счет увольнений, а за счет выходящих на пенсию сотрудников, перевода на другие должности внутри компании и переквалификации.[51]
Объём прямых иностранных инвестиций резко сократился в 2020 году. Глобальные инвестиционные потоки сократились на 35 % к 2019 году. Это почти на 20 процентов ниже уровня экономического кризиса 2009 года. Спад был сильным в развитых странах, где приток инвестиций сократился на 59 % до уровня 2003 года, в частности в Европу сократился на 78%. Прямые иностранные инвестиции в Северную Америку снизились на 42 %, в Южную Америку на 45%, в Африку на 16%. Напротив, инвестиционные потоки в Азию выросли на 3 %.[29]
В начале пандемия оказывала локальное влияние на фондовые биржи Китая, где с 21 января 2020 года начали снижаться объёмы торгов.[52] Но уже 27 января, на фоне роста числа заболевших, падение затронуло FTSE 100 и европейские биржи[53].
Сокращение спроса на поездки во всём мире и отсутствие производственной активности из-за пандемии COVID-19 значительно повлияли на спрос на нефть, что привело к серьёзному падению её цен.[69]
В середине февраля Международное энергетическое агентство прогнозировало, что рост спроса на нефть в 2020 году будет самым низким с 2011 года.[70] Падение спроса в Китае привело к заседанию Организации стран-экспортёров нефти (ОПЕК) для обсуждения потенциального сокращения добычи, чтобы сбалансировать снижение спроса.[71] Организация первоначально заключила предварительное соглашение о сокращении добычи нефти на 1,5 миллиона баррелей в день после встречи в Вене 5 марта 2020 года, что позволило бы довести уровень добычи до самого низкого уровня со времён войны в Ираке.[72]
После того, как ОПЕК и Россия не смогли договориться о сокращении добычи нефти 6 марта, цены на нефть упали на 25 процентов.[73][74] 8 марта Саудовская Аравия, второй после США по величине производитель нефти в мире, неожиданно объявила, что увеличит добычу сырой нефти и будет продавать её со скидкой (6-8 долларов за баррель) покупателям в Азии, США и Европе после срыва переговоров с Россией. Самые большие скидки были направлены на российских потребителей нефти в северо-западной Европе.[75] После объявления Саудовской Аравии они упали ещё на 30 процентов.[76]Нефть марки Brent, на нефтяном рынке, на который приходилось две трети мировых поставок сырой нефти, в ночь на 8 марта пережила самое большое падение со времён войны в Персидском заливе 1991 года. Одновременно цена WTI, ещё одного рынка, используемого в качестве ориентира для мировых цен на нефть, упала до самого низкого уровня с февраля 2016 года.[77] Эксперт по энергетике Боб Макнелли отмечается, что «впервые с 1930 и 31 года массовый отрицательный шок спроса совпал с шоком предложения».[78]
В начале апреля 2020 года Саудовская Аравия и Россия договорились сократить свою добычу нефти.[79][80] Американские сенаторы в защиту страдающих от низких цен производителей сланцевой нефти в США заявили, что «если Саудовская Аравия не смогла пресечь подобную проблему, то призовут Белый дом ввести санкции против Эр-Рияда, вытащить американские войска из королевства и ввести импортные пошлины на саудовскую нефть».[81]
В отрасли быстро начали заканчиваться складские помещения для хранения излишней нефти, а спрос не восстановился. Крупные нефтяные компании были вынуждены сокращать добычу.
Историческое падение произошло 20 апреля, когда цена на нефть марки WTI краткосрочно упала почти на 300%, торгуясь на отметке минус 37 долларов за баррель (Brend опускался до 16 долл/барр).[82]
В дальнейшем биржевые цены пошли вверх, к лету достигли 40 долл/барр и весь 2020 год находились у отметки около и чуть выше 40 долл. Низкие цены для нефтедобытчиков (и смежных газодобытчиков) сильно ухудшили финансовые результаты.[83]
Однако уже в конце следующего 2021 года, благодаря стремительному процессу выхода мировой экономики из экономического спада, вызванного коронавирусом, и глобальному росту спроса, особенно на энергоносители в Азии, вызвали взлёт цен и прибылей компаний нефтегазового сектора.[84][85]
↑В итоге сформировалось V-образное развитие кризиса: резкие потери 2020 года сменились беспрецедентным ростом 2021 года с точки зрения объёма производства, занятости, инвестиций и т.д.
↑CDC.COVID-19 and Your Health(амер. англ.). Centers for Disease Control and Prevention (11 февраля 2020). Дата обращения: 16 января 2022. Архивировано 30 января 2020 года.
↑Регламент (ЕС) 2020/698 Европейского парламента и Совета от 25 мая 2020 года, устанавливающий конкретные и временные меры в связи со вспышкой COVID‐19, касающиеся продления определенных сертификатов, лицензий и разрешительных документов