Предпочтение нулевого риска

Pause

Предпочте́ние нулево́го ри́ска (англ. zero-risk bias, нем. Zero-Risk Bias) — когнитивное искажение, при котором человек для снижения рисков выбирает то, что полностью убирает одну из опасностей. Иными словами, снижение риска с 5 до 0 случаев оценивается выше, чем снижение с 15 до 5, хотя во втором случае предотвращается больше неблагоприятных исходов. Впервые эмпирически описано в работе У. Кипа Вискузи, Уэсли Магата и Джоэла Хьюбера (1987)[1]. Теоретической основой искажения выступает эффект определённости, описанный в рамках теории перспектив[2].

Термин zero-risk bias используется в поведенческой экономике и психологии принятия решений. Он связан с эффектом определённости (англ. certainty effect), описанным в рамках теории перспектив Даниэля Канемана и Амоса Тверски (1979)[2], и проявляется в самых разных областях — от экологической политики до потребительского поведения и медицины.

Общие сведения
Что важно знать
Предпочтение нулевого риска
англ. zero-risk bias
Область использования Психология, социология
Дата появления 1987
Автор понятия У. Кип Вискузи, Уэсли Магат и Джоэл Хьюбер

История изучения

Парадокс Алле

Историческим предвестником предпочтения нулевого риска считается парадокс Алле, сформулированный французским экономистом Морисом Алле в 1953 году. Алле предложил серию выборов между лотереями. Большинство испытуемых выбирали гарантированный выигрыш, даже если другая лотерея в среднем приносила больше — но в ней оставался небольшой риск остаться ни с чем. Это нарушало аксиому независимости теории ожидаемой полезности. Парадокс Алле стал одним из главных стимулов к разработке теории перспектив[3].

Теория перспектив

В 1979 году Канеман и Тверски опубликовали теорию перспектив, в которой ввели понятие эффекта определённости: люди переоценивают исходы, воспринимаемые как достоверные (вероятность = 1), по сравнению с исходами, имеющими высокую, но не равную единице вероятность. В частности, переход вероятности с 99 % до 100 % психологически весомее, чем переход с 10 % до 11 %. Это положение объясняет, почему полное устранение риска (достижение вероятности 0 для неблагоприятного исхода) ценится непропорционально высоко[2].

Исследование Вискузи, Магата и Хьюбера (1987)

Термин zero-risk bias и его первый систематический эмпирический анализ связаны с работой В. Вискузи, В. Магата и Д. Хьюбера, опубликованной в RAND Journal of Economics в 1987 году. Исследователи опросили более 1500 потребителей о готовности платить за снижение рисков, связанных с использованием бытовых химических средств (инсектицидов и средства для чистки унитазов)[4].

Было обнаружено, что потребители готовы заплатить до трёх раз больше за снижение риска побочных эффектов с 5 из 15 000 до 0 из 15 000, чем за эквивалентное по абсолютной величине снижение с 15 из 15 000 до 10 из 15 000. Это явление получило название премия за определённость (англ. certainty premium)[5].

Вискузи и коллеги также выявили эффект референтного риска: увеличение риска оценивалось гораздо выше, чем эквивалентное по величине снижение[6].

Исследование Барона, Говды и Кунретера (1993)

Джонатан Барон, Раджив Говда и Говард Кунретер расширили область исследования, проведя опрос среди 60 руководителей нефтяных и химических компаний, 57 экономистов, 94 экологов, 29 экспертов по опасным отходам, 89 судей и 104 законодателей[7].

Испытуемым предлагались три варианта очистки двух опасных участков: участок X вызывал 8 случаев рака в год, участок Y — 4 случая. Два варианта снижали суммарное число случаев на 6, а третий — на 5, но полностью устранял риск на участке Y. Несмотря на то, что третий вариант был наихудшим по общему снижению риска, 42 % респондентов не назвали его наихудшим, а 11 % оценили его как наилучший[8].

Современные исследования

В 2017 году Элизабет Шнайдер, Бернхард Штрайхер, Ева Лермер, Райнер Закс и Дитер Фрай опубликовали исследование в Zeitschrift für Psychologie, в котором проверили устойчивость предпочтения нулевого риска при разных форматах заданий, типах решений и областях принятия решения[9].

Результаты показали, что предпочтение нулевого риска воспроизводимо, но высокочувствительно к контексту. В абстрактных задачах оно проявлялось чаще, чем в конкретных. В сфере здравоохранения предпочтение нулевого риска было менее выражено, поскольку на решения влияло понятие справедливости. В игровых задачах (урны с шарами), напротив, стратегия полного устранения риска на одном объекте могла быть рациональной. Авторы заключили, что предпочтение нулевого риска — это состояние, а не устойчивая черта личности, и оно зависит от характеристик задачи[9]. Согласно более поздним обзорам, выраженность искажения варьируется от 11 % до 89 % в зависимости от метода исследования[10].

М. Рауэ и Э. Шнайдер (2019) рассмотрели предпочтение нулевого риска в контексте восприятия безопасности и «выученной беспечности» (learned carelessness) — человек многократно рискует без негативных последствий, из-за чего снижается восприятие риска[11].

Механизмы и причины

Эффект определённости

Основной механизм предпочтения нулевого риска — переоценка исходов, воспринимаемых как достоверные. Согласно теории перспектив, данный феномен объясняется особенностями весовой функции вероятностей: она придаёт завышенный вес высоким вероятностям, а особенно сильно — переходу от состояния «почти достоверно» к «достоверно». Когда риск падает до нуля, человек получает не просто количественное улучшение, а качественный переход, что даёт ощущение завершённости и контроля[2][5].

Неприятие потерь

Теория перспектив также постулирует неприятие потерь (англ. loss aversion): потери субъективно значат больше, чем эквивалентные выигрыши. Полное устранение риска означает устранение возможности потери, что может быть психологически ценнее, чем большее, но частичное снижение вероятности потери[2].

Аффективная психология риска

Й. Роттенштрейх и К. Сю (2001) показали, что эмоционально насыщенные исходы (англ. affect-rich) приводят к более выраженному завышению малых вероятностей и более выраженному занижению больших вероятностей по сравнению с эмоционально нейтральными исходами (англ. affect-poor)[12]. Это означает, что для эмоционально заряженных рисков (например, терроризм, онкология) тяга к полному устранению ещё сильнее.

Г. Лёвенштейн и коллеги (2001) предложили гипотезу «риск как чувство» (англ. risk-as-feelings), согласно которой в условиях неопределённости эмоциональные сигналы могут доминировать над когнитивной оценкой вероятностей[13].

Когнитивная экономия

Когда риск полностью устраняют, используют простую бинарную эвристику: не приходится сравнивать статистику, взвешивать вероятности или учитывать упущенные выгоды — решение сводится к выбору «есть риск/нет риска». Это снижает когнитивную нагрузку и упрощает принятие решения[11].

Оценка в относительных, а не абсолютных величинах

Нулевая точка служит естественным референтным ориентиром. Человеку проще понять «риск равен нулю», чем «риск снижен на 5 единиц из 10 000». Ноль — единственный ориентир, не требующий контекста, в то время как сравнительная оценка частичных снижений требует понимания масштаба[14].

Проявления в различных областях

Экологическая политика

В Соединённых Штатах предпочтение нулевого риска прямо закреплено в ряде нормативных актов. Наиболее известный пример — поправка Делани (англ. Delaney Clause), принятая в 1958 году как поправка к Закону о пищевых продуктах, лекарствах и косметических средствах. Поправка запрещает использование любых пищевых добавок, вызывающих онкологию у человека или животных, в любом количестве — то есть устанавливает стандарт «нулевого риска» для канцерогенов в пищевых продуктах[15].

С развитием технологий аналитической химии удалось обнаруживать исчезающе малые количества веществ, что превратило формальный стандарт «нулевого риска» в практически нереализуемое требование[16].

Программа Superfund, нацеленная на очистку участков с опасными отходами, иллюстрирует эффект предпочтения нулевого риска. Согласно расчётам, затраты на спасение одной статистической жизни существенно зависят от уровня опасности участка: для наиболее загрязнённых территорий они составляют около 340 000 долларов, а для наименее опасных — до 77 млрд долларов. При этом средства, направленные на программы по снижению концентрации радона, могли бы обеспечить спасение примерно в 250 000 раз большего числа жизней при сопоставимых расходах[17].

Медицина и общественное здравоохранение

Предпочтение нулевого риска проявляется в нежелании населения принимать вакцины, имеющие даже минимальный риск побочных эффектов, несмотря на несравнимо больший риск от инфекционных заболеваний[18]. Аналогичный механизм наблюдается при отказе от скрининговых программ, имеющих ложноположительные результаты.

Во время пандемии COVID-19 предпочтение нулевого риска находило выражение в накопительном поведении граждан (англ. hoarding) — например, массовой скупке туалетной бумаги для полного устранения риска дефицита, несмотря на нулевое влияние этого действия на вероятность инфицирования[19].

Финансы

В финансовой сфере предпочтение нулевого риска проявляется в склонности платить непропорционально высокую премию за страхование или расширенные гарантии на бытовую технику и электронику, даже если ожидаемая ценность такой гарантии отрицательна. Инвесторы также могут предпочитать активы с «гарантированным» нулевым риском потери капитала, игнорируя инфляционный риск и альтернативные издержки[20][21].

Потребительское поведение

Маркетинговые кампании часто эксплуатируют предпочтение нулевого риска, используя маркировки «без химикатов», «ноль калорий», «100% натурально» или «без риска». Потребители готовы платить больше за продукты с такими этикетками, даже если альтернативы с минимальным остаточным риском предлагают что-то более ценное[5].

Критика и ограничения

Контекстная зависимость

Исследование И. Шнайдер и коллег (2017) показало, что предпочтение нулевого риска не является универсальной и устойчивой характеристикой личности. Его выраженность зависит от абстрактности задачи, области решения и уместности варианта нулевого риска. В конкретных задачах, затрагивающих здоровье людей, на решения влияют факторы справедливости и этики, что снижает проявление искажения[10].

Нормативный аргумент «за»

Некоторые исследователи указывают, что предпочтение нулевого риска не всегда иррационально. Полное устранение риска может иметь самостоятельную пользу: оно снижает тревожность, упрощает дальнейшие решения и устраняет необходимость мониторинга остаточного риска. В данном случае дополнительная плата за гарантированную определённость обусловлена реальной психологической пользой — снятием напряжения, — а не является лишь следствием ошибки в оценке рисков[22].

Эффект нуля и эффект определённости

Недавнее исследование И. Инчекара-Хафалир и М. Штехера (2021) поставило под сомнение традиционную интерпретацию парадокса Алле. Авторы различают эффект определённости и эффект нуля (англ. zero effect) — неприятие нулевого исхода. Их эксперименты показали, что эффект нуля статистически значим, тогда как доказательства эффекта определённости слабы или отсутствуют[23].

Примечания

  1. ↑ Viscusi W. K., Magat W. A., Huber J. An Investigation of the Rationality of Consumer Valuations of Multiple Health Risks (англ.) // RAND Journal of Economics. — 1987. — Vol. 18, no. 4. — P. 465—479.
  2. ↑ 1 2 3 4 5 Kahneman D., Tversky A. Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk (англ.) // Econometrica. — 1979. — Vol. 47, no. 2. — P. 263—291.
  3. ↑ Allais M. Le comportement de l'homme rationnel devant le risque: critique des postulats et axiomes de l'école américaine (фр.) // Econometrica. — 1953. — Vol. 21, no 4. — P. 503—546.
  4. ↑ Viscusi W. K., Magat W. A., Huber J. An Investigation of the Rationality of Consumer Valuations of Multiple Health Risks // RAND Journal of Economics. — 1987. — Т. 18, № 4. — С. 465—479.
  5. ↑ 1 2 3 Pilat D. Zero Risk Bias - The Decision Lab, The Decision Lab. Дата обращения: 24 сентября 2026.
  6. ↑ Viscusi W. K., Magat W. A., Huber J. An Investigation of the Rationality of Consumer Valuations of Multiple Health Risks // RAND Journal of Economics. — 1987. — Т. 18, № 4. — С. 465—479.
  7. ↑ Baron J., Gowda R., Kunreuther H. Attitudes toward managing hazardous waste: What should be cleaned up and who should pay for it? // Risk Analysis. — 1993. — Т. 13, № 2. — С. 183—192.
  8. ↑ Baron J., Gowda R., Kunreuther H. Attitudes toward managing hazardous waste: What should be cleaned up and who should pay for it? // Risk Analysis. — 1993. — Т. 13, № 2. — С. 183—192.
  9. ↑ 1 2 Schneider É., Streicher B., Lermer E., Sachs R., Frey D. Measuring the Zero-Risk Bias: Methodological Artefact or Decision-Making Strategy? // Zeitschrift für Psychologie. — 2017. — Т. 225, № 1. — С. 31—44.
  10. ↑ 1 2 Schneider E., Streicher B., Lermer E., Sachs R., Frey D. Measuring the Zero-Risk Bias: Methodological Artefact or Decision-Making Strategy? // Zeitschrift für Psychologie. — 2017. — Т. 225, № 1. — С. 31—44.
  11. ↑ 1 2 Martina Raue, Elisabeth Schneider. Psychological Perspectives on Perceived Safety: Zero-Risk Bias, Feelings and Learned Carelessness (англ.) // Risk Engineering. — Cham: Springer International Publishing, 2019. — P. 61–81. — ISBN 978-3-030-11454-1, 978-3-030-11456-5. — doi:10.1007/978-3-030-11456-5_5.
  12. ↑ Rottenstreich Y., Hsee C. K. Money, kisses, and electric shocks: On the affective psychology of risk // Psychological Science. — 2001. — Т. 12, № 3. — С. 185—190.
  13. ↑ Loewenstein G. F., Weber E. U., Hsee C. K., Welch N. Risk as feelings // Psychological Bulletin. — 2001. — Т. 127, № 2. — С. 267—286.
  14. ↑ Baron J., Gowda R., Kunreuther H. Attitudes toward managing hazardous waste: What should be cleaned up and who should pay for it? // Risk Analysis. — 1993. — Т. 13, № 2. — С. 183—192.
  15. ↑ U.S. General Accounting Office. Regulation of Cancer-Causing Food Additives — Time for a Change?. — Washington, 1982. — (HRD-82-3).
  16. ↑ Congress Moving to Revamp Rules on Food Safety // The New York Times. — 1995.
  17. ↑ Hamilton J. T., Viscusi W. K. Calculating Risks? The Spatial and Political Dimensions of Hazardous Waste Policy. — Cambridge, MA: MIT Press, 1999.
  18. ↑ Pomares T. D. et al. Vaccine Hesitancy and Zero-Risk Bias // Human Vaccines & Immunotherapeutics. — 2019.
  19. ↑ Li J. Analyzing the Hoarding Behavior of Disinfection Products During COVID-19 // Proceedings of the 7th International Conference on Financial Innovation and Economic Development (ICFIED 2022). — Atlantis Press, 2022.
  20. ↑ Huysentruyt M., Read D. How do people value extended warranties? Evidence from two field surveys // Journal of Risk and Uncertainty. — 2010. — Т. 40. — С. 197—218.
  21. ↑ Abito J.-M., Salant Y. The Effect of Product Misperception on Economic Outcomes: Evidence from the Extended Warranty Market // Review of Economic Studies. — 2018.
  22. ↑ Baron J., Gowda R., Kunreuther H. Attitudes toward managing hazardous waste: What should be cleaned up and who should pay for it? // Risk Analysis. — 1993. — Т. 13, № 2. — С. 183—192.
  23. ↑ Incekara-Hafalir E., Stecher M. Is the Allais paradox due to appeal of certainty or aversion to zero? // Experimental Economics. — 2021. — Т. 24. — С. 751—771.

Дополнительно по теме

Pause