Бах, Робби

Как глава исполнительной власти в области маркетинга Microsoft Office в течение 1990-х годов Бах боролся против Corel и Lotus, когда они имели 80 % доли на рынке в Microsoft. В результате Microsoft Office стал вторым по выгодности продукт Microsoft, продажи которого приносит компании миллиардные доходы.

С 1990 по 1992 год Бах работал в качестве менеджера по бизнес-операциям для Microsoft в Европе, являясь подотчётным президенту отделения Microsoft Европы в Париже, где он координировал бизнес-планирование и стратегию, бюджетирование и специальные проекты. Он также участвовал и помогал в объединении местных мелких подразделений Microsoft в Европе.

Как президент отдела развлечений и устройств в компании Microsoft Робби Бах вышел на связь с компанией Connected Entertainment, предлагая ей сотрудничество в новых устройствах для музыки, видео, игр и мобильных коммуникаций развлекательного назначения. В обязанности Баха входило руководство по программному обеспечению, услугам и инновациям во всем развлекательном оборудовании и мобильных платформах Microsoft, а также вывод решений на рынок с розничными торговцами и партнёрами. Бах также управляет глобальными отношениями Microsoft с розничной торговлей, а также со СМИ и развлекательными программами, связанными с друзьями.