Enel

В 1898 г. производство электроэнергии в Италии составило 100 млн кВт/ч^[6][7][8], а к 1960 оно достигло более 56 млрд^[9][10]. Большая часть электричества производилась региональными частными компаниями^[11][12][13] или компаниями, связанными с другими промышленными организациями^{[14][15][16][17][18][19]}, как местными, так и региональными, благодаря специфике территории, а именно наличию гидрогеологических ресурсов^[20][21].

С целью увеличения производства электроэнергии, государство субсидировало строительство электростанций и любые необходимые строительно-монтажные работы на этих территориях^[22][23][24]. В вопрос распределения государство вмешалось в 1961 году, объединив национальные тарифы на основе равных классов потребления (через Уравнительный фонд сектора электроэнергии^[25][26] и потребовав, чтобы энергетические компании предоставили доступ всем желающим для получения электроэнергии^{[15][19][27][28][29][30][31][32][33][34]}.

В 1962 году правительство учредило электроэнергетическую компанию, чтобы использовать электроэнергию как средство развития страны и разработать национальную политику в области электроэнергии на основе опыта других стран, таких как Франция и Великобритания^{[31][32][35][36][37][38]}.

В начале 1962 года кабинет министров Фанфани IV (Fanfani IV) принял на себя обязательство перед правительством составить предложение по объединению национальной системы энергоснабжения в течение трёх месяцев после вотума доверия парламента^{[36][39][40][41][42]}. Во время собрания палаты депутатов 26 июня 1962 года правительство представило законопроект, который одобрил принципы и процедуры создания национальной электроэнергетической компании (E.N.EL.)^{[13][43][44][45]}.

Согласно данному законопроекту, Enel приобретает активы компаний, ведущих деятельность в области производства, обработки, передачи и распределения электроэнергии, за исключением независимых производителей электроэнергии — компаний, которые самостоятельно производили более 70 % электроэнергии для производственных процессов (то же самое исключение впоследствии было применено к муниципальным властям), — и малых предприятий, которые производили не более 10 миллионов кВт/ч. в год^{[46][47][48][49][50]}. Были определены процедуры оценки стоимости приобретённых компаний, и принято решение выплатить кредиторам компенсацию в течение 10 лет по процентной ставке 5,5 %^[47][51]. В этом контексте 1962 год считается переходным годом, когда все доходы и расходы приобретённых компаний были переданы Enel. Таким образом, 1963 год был первым рабочим годом учреждённой компании^{[52][53][54][55]}.

Первыми приобретёнными компаниями были следующие^[56]:

• SIP (Пьемонт)^[57]
• Edison Volta (Ломбардия)^[58]
• SADE (Венеция)^[59][60]
• SELT-Valdarno (Тоскана)
• SRE (Лацио)
• SME (Кампания)
• SGES (Сицилия)
• Carbosarda (Сардиния)

В первое время целями Enel были модернизация и развитие электросетей посредством строительства высоковольтных магистралей, международных линий, прокладки линий до островов, электрификации сельских районов и создания Национального центра управления. Эти проекты должно было частично финансировать государство путём выпуска, в 1965 году, облигаций на сумму более 200 млрд итальянских лир^[61][62]. В 1967 году надзор за Enel был передан от Комитета министров межведомственному Комитету по экономическому планированию (CIPE) при Министерстве промышленности^[47][63][64]. В течение этого периода производство тепло- и электроэнергии в первый раз превысило объём производства гидроэлектроэнергии^[65][66].

Национальный центр управления

В 1963 году был создан Национальный центр управления в Риме для управления энергетическими потоками в сети посредством координации производственных баз, сети передачи, распределения, а также объединения итальянской системы энергоснабжения с системами зарубежных стран посредством регулирования в режиме реального времени производства и передачи электроэнергии на основе фактического потребления^{[67][56][62][68][69][70][71][72]}.

Электрификация сельской местности

Что касается электрификации сельской местности, количество населённых пунктов, которые не были подключены к электросети, снизилось с 1,27 % в 1960 году до 0,46 % в 1964 году. Более 320 000 новых жителей подключены к сети. С 1966 по 1970-е годы были сделаны дальнейшие инвестиции в электрификацию сельских районов — 80 % расходов были покрыты государством, и 20 % возместила Enel. Кроме того, применялись сниженные ставки для стимулирования развития сельского хозяйства^{[73][74][75][76][77]}.

Высоковольтная сеть и прокладка линий до островов

В 1968 году начаты строительные работы по созданию линии мощностью 380 кВ между Флоренцией и Римом с целью соединить высоковольтную электрическую систему на севере с системой в центре юга^[78][79]. Примерно в то же время были также проложены международные высоковольтные линии до Франции (380 кВ, Венаус-Вилароден, 1969 г.) и в Швейцарии^[41][80].

В те же годы были введены в работу подводные электрические кабели для прокладки линии от полуострова до островов Эльба (1966)^[81], Искья (1967)^[81][82] и Сардиния через Корсику (1967)^[66].

Авария на плотине Вайонт

Enel участвовала в ликвидации последствий аварии на плотине Вайонт. Авария произошла в районе искусственно созданного водохранилища Вайонт, предназначенного для выработки большого объёма электроэнергии гидроэлектростанцией. 9 октября 1963 года огромный горный массив объёмом 260 миллионов кубических метров обрушился в чашу водохранилища. Плотина и электростанция была построена компанией SADE (Società Adriatica di Elettricità C Адриатическая сетевая энергокомпания), а затем передана недавно учреждённой компании Enel в рамках процесса национализации. Обрушившийся горный массив вызвал в водохранилище Вайонт огромные волны, в результате которых частично были затоплены деревни коммуны Эрто-э-Кассо, а также полностью уничтожены города, расположенные в долине ниже: Лонгароне, Пираго, Ривальта, Вилланова и Фае. В результате катастрофы погибло около двух тысяч человек. В последующем компаниям Enel и Montedison были предъявлены обвинения как компаниям, ответственным за катастрофу. Ответственность считалась ещё более серьёзной ввиду высокой предсказуемости события. Обе компании были вынуждены выплатить ущерб тем, кто пострадал в результате этой аварии.

В 1970-е годы наблюдался масштабный энергетический кризис, который привёл к тому, что компании пришлось принять меры жёсткой экономии и созданию национального плана производства электроэнергии, в котором определялась цель построить новые электростанции и найти новые источники энергии^[83][84].

Энергетический кризис

В 1975 году в результате нефтяного кризиса и мер жёсткой экономии, а также после определения первого Национального энергетического плана (PEN) целью компании стало сократить зависимость от углеводородов. Эта цель должна была быть достигнута с помощью других источников энергии, к которым относились гидроэлектроэнергия, геотермальная энергия, активное использование угля, переработка отходов и, в частности, ядерная энергия^{[47][85][86][87][88]}.

Новые станции и альтернативные источники энергии

В течение десятилетия было построено несколько новых электростанций^[89]:

В начале 70-х началось строительство атомной электростанции Каорсо (Эмилия-Романья), первой крупной атомной электростанции в Италии (840—860 МВт). Станция была введена в эксплуатацию в 1978 году^[90].

С 1972 по 1978 год велось строительство гидроэлектростанции Талоро в провинции Нуоро (Сардиния)^[91].

В 1973 году заработала гидроэлектростанция в Сан-Фьорано (Ломбардия).

В 1977 году была открыта теплоэлектростанция в Торре-дель-Сале около Пьомбино (Тоскана)^[92].

В конце 1970-х началось строительство теплоэлектростанции в Порто-Толле (Венеция). Её первый завершённый участок начал работать в 1980 году^[93][94].

С 1971 по 1977 год выполнялись испытания опытных линий электропередач мощностью 1 000 кВ в Суверето (Тоскана)^{[95][96][97][98][99]}.

С 1973 по 1977 год проходило бурение скважин в Торре-Альфине, провинция Витербо (Лацио) для производства геотермальной энергии.

В 1974 году завершено строительство адриатической высоковольтной электромагистрали^[100][101].

В 1982 году было завершено строительство плотины Альто-Джессо (Пьемонт) при гидроэлектростанции Луиджи Эйнауди (Luigi Einaudi) в Энтраккуэ^{[102][103][104]}.

В 1980-е годы велось строительство новых станций и опробование альтернативных видов энергии, а также постепенно снижалась зависимость от нефти: показатель снизился с 75,3 % в 1973 году до 58,5 % в 1985 году^{[105][106][107]}.

В 1986 году Enel получила 14 млрд. и 100 млн. итальянских лир валовой прибыли^{[108][109][110][111]}.

Наконец, в 1987 году, в связи с последствиями аварии на Чернобыльской АЭС, состоялся первый референдум по атомной энергии. Это положило конец ядерной энергетике в Италии, привело к закрытию и приостановке строительства атомных электростанций и созданию нового национального энергетического плана.

Новые станции и альтернативные источники энергии

В то же десятилетие были введены в эксплуатацию^[112]:

*В 1983-84 годах начала работу теплоэлектростанция в Фьюмесанто (Сардиния)^{[36][113][114]}.

*В 1984-85 годах начала работу гидроаккумулирующая электростанция в Эдоло (Ломбардия), одна из крупнейших гидроаккумулирующих электростанций в Европе^{[115][116][117][118]}.

*В 1984 году начала работу теплоэлектростанция в Торревальдалига Норд (Лацио)^{[36][119][120]}.

Что касается альтернативной энергии:

• В 1981 году с помощью Европейского экономического сообщества Enel стала первой компанией в мире, построившей солнечную электростанцию (электростанция Эурелиос в Адрано, Сицилия) и в качестве эксперимента подключившей её к главной электросети (станция была закрыта в 1987 году)^{[90][121][122][123][124][125][126]}.
• В 1984 году начала работу фотоэлектрическая станция на острове Вулькано (Сицилия)^{[127][128][129][130][131][132][133][134][135][136]}.
• В 1984 году начала работу первая в стране ветряная электростанция в Альта-Нурре (Сардиния)^{[135][136][137][138][139][140][141][142]}.

В 1985 году Национальный центр управления и контроля электрической сети был постепенно перенесён из центра Рима в Сеттебаньи и стал частью большой европейской сети синхронизации производства электроэнергии^[143][144].

Референдум, закрытие атомных электростанций и новый национальный электроэнергетический план 

После аварии на Чернобыльской АЭС в 1987 году, был проведён референдум, по результатам которого было решено остановить производство всей атомной энергии в Италии. Что касается существующих или строящихся на тот момент атомных электростанций^{[90][145][146][147][148]}:

• Атомная электростанция в Каорсо (Эмилия-Романья), закрытая на ремонт c 1986 года, так и не была введена назад в эксплуатацию и была, наконец, закрыта в 1990 году.
• В 1987 году атомная электростанция Энрико Ферми (Enrico Fermi) в деревне Трино Верчелли (Пьемонт) была выведена из эксплуатации, и все существовавшие ранее планы по созданию второй станции были отменены. Станция была закрыта в 1990 году.
• В 1988 году работы, начатые в 1982 году, по строительству атомной электростанции Альто-Лацио, находящейся в Монтальто-ди-Кастро, были остановлены. В 1989 году станция стала работать на двух других видах топлива.
• В 1988 году была закрыта атомная электростанция в Латине (Лацио).
• Атомная электростанция в Гарильяно (Кампания) была закрыта в 1978 году.

В 1988 году новым национальным энергетическим планом были установлены следующие ключевые цели: увеличить энергетическую эффективность; обеспечить охрану окружающей среды; разработать природные ресурсы; диверсифицировать источники энергоснабжения из-за границы; повысить общую конкурентоспособность системы производства энергии^{[145][149][150][151][152][153]}.

С 1990 по 2000 годы в стране наблюдалась нарастающая либерализация рынка электроэнергии^[145].

В июле 1992 года кабинет министров Амато I (Amato I) реорганизовал Enel, сделав её обществом с ограниченной ответственностью, чьим единственным акционером являлось Министерство финансов^[154].

В 1999 году декрет Берсани (Bersani) положил начало либерализации на рынке электроэнергии; началась реорганизация Enel и размежевание областей производства, передачи, управления и продажи электроэнергии^{[155][156][157]}.

Новые станции и альтернативные источники энергии 

• В 2000 году Enel запустила проект по объединению итальянской и греческой электросети, проложив подводную линию длиной 160 км, соединяющую Отранто (Апулия) и греческий город Аэтос (Пелопоннес), и мощностью 600 мВт. На проект, завершённый в 2002 году, было затрачено 339 млн евро^{[158][159][160]}.

Что касается альтернативных источников энергии:

• В 1993 году Enel построила фотоэлектрическую электростанцию в Серре, в деревне Персано (Кампания). На тот момент это была крупнейшая фотоэлектрическая электростанция в Европе мощностью 3,3 МВт^{[161][162][163][164]}.
• В 1995 году была построена ветряная электростанция Аккуаспруцца в Фрозолоне (Молизе).
• В 1998 году Enel построила ветрянуюэлектростанцию в Коллармеле (Абруццо)^[165].

Либерализация, приватизация и выставление акций для продажи на фондовой бирже  

• В 1991 законом № 9/1991 была предусмотрена первая частичная либерализация производства электроэнергии, производимой из обычных и возобновляемых источников энергии; компаниям было разрешено производить электричество для собственных нужд, а остатки необходимо было передавать Enel^{[145][166][167]}.
• В 1999 году кабинет министров Д’Алемы (D’Alema) издал законодательный декрет № 79 от 16 марта 1999 года (известный как декрет Берсани) о полной либерализации сектора электроэнергии, что дало другим лицам возможность работать на рынке электроэнергии. Enel, которая в то время была единственным производителем, поставщиком и продавцом электроэнергии в Италии, пришлось изменить свою организационную структуру, выделив три фазы и разделившись на три разные компании — Enel Distribuzione, Enel Produzione и Terna (Terna была продана компанией Enel в 2005 году). Более того, для Enel было установлено максимальное пороговое значение для производства электроэнергии, равное 50 % всей энергии, произведённой в стране^{[157][168][169][170][171][172][173]}.
• В 1999 году 31,7 % компании (с новой организационной структурой) были приватизированы. После приватизации акции Enel была выставлены на итальянской фондовой бирже, её акции котировались на Итальянской фондовой бирже по 4,3 евро; всего было выставлено 4 183 млн акций общей стоимостью 18 млрд евро^{[174][175][176][177][178]}.

Другие операции  

• В 1997 году Enel, France Télécom и Deutsche Telekom основали совместное предприятие Wind Telecomunicazioni, являющееся оператором мобильной и стационарной телефонной связи^{[179][180][181][182][183]}.

В 2000 годы компания работала над мерами по уменьшению воздействия производства электроэнергии на окружающую среду, а также над постепенной интернационализацией Enel посредством ряда слияний и поглощений^{[184][185][186]}.

Политика в области экологии 

• В 2000 году Enel подписала договор с Министерством окружающей среды и защиты земель и моря Италии и Министерством экономического развития Италии, согласно которому компания должна была снизить объём выбросов диоксида углерода на 13,5 % до 2002 года, и на 20 % — до 2006 года^{[187][188][189]}.
• В 2008 году Enel учредила Enel Green Power, компанию, призванную развивать производство электроэнергии из возобновляемых источников и управлять им^{[190][191][192][193]}.

Слияния и поглощения 

• В 2000 году Enel, через свою дочернюю компанию Erga, поглотила CHI Energy, производителя энергии из возобновляемых источников, действующего в США и Канаде; данная операция стоила Enel 170 млн долларов США^{[194][195][196]}.
• В 2001 году Enel победила в тендере на приобретение Viesgo, дочерней компании Endesa, действующей на испанском рынке в сфере производства и распределения электроэнергии, с чистой мощностью 2400 МВт^{[197][198][199][200]}.
• В 2004 году Enel была включена в Индекс устойчивого развития Доу-Джонса, индекс фондовой биржи, с помощью которого оцениваются финансовые показатели деятельности компаний на основании экономических, экологических и социальных показателей^{[201][202][203]}.
• В 2002 году Enel вывела активы из Eurogen SpA, Elettrogen SpA и Interpower SpA в соответствии с положениями декрета Берсани о либерализации производства электроэнергии^{[204][205][206][207]}.

Новые станции и альтернативные источники энергии  

• В 2001 году в Бразилии Enel начала строительство высоковольтной линии электропередачи протяжённостью 1095 км^[208][209].
• В 2009 году Enel запустила проект «Аркиледе» — новой городской системы освещения, которую выбрали 1600 муниципалитетов. Данная новая интеллектуальная технология освещения привела к экономии около 26 ГВт/ч в год и сократила выбросы диоксида углерода на 18 000 тон в год^{[210][211][212]}.
• В 2009 году Enel открыла новую фотоэлектрическую электростанцию в Парке Вилла Демидофф в Пратолино (Флоренция). Проект под названием «Диамант» заключался в сооружении станции, способной хранить достаточно энергии, аккумулирующейся за день в форме водорода, чтобы использовать её по ночам^{[213][214][215]}.
• В 2010 году открылась солнечная электростанция Архимеде в Приоло-Гаргалло возле Сиракуз в Сицилии. Это была первая солнечная электростанция, в которой использовалась технология солевого расплава, интегрированная в ТЭЦ с газотурбинной установкой^{[216][217][218]}.

Другие операции  

• В 2001 году Enel приобрела Infostrada, ранее находившуюся в собственности Vodafone за 7,25 млрд евро. Впоследствии Infostrada слилась с Wind Telecom (17 млн клиентов в области мобильных и стационарных телекоммуникаций и интернета)^{[219][220][221][222][223][224][225][226]}.
• В 2005 году Enel передала права на 62,75 % (оставшиеся 37,25 % были распроданы в 2006 году) Wind компании Weather Investments S.a.r.l., принадлежащей египетскому бизнесмену Нагибу Савирису (Naguib Sawiris), в то время являвшемуся генеральным директором компании Orascom^{[227][228][229]}.

В данный период произошло назначение нового Совета директоров, который определил реорганизацию активов за границей и уменьшение долгов компании в качестве приоритетных задач на будущее.

Производственная деятельность  

• В 2011 году Enel открыла первый опытный объект по улавливанию диоксида углерода в стране, на территории Бриндизи на действующей электростанции Enel Федерико II^{[230][231][232][233]}.
• В 2011 году в Изернии в регионе Молизе Enel Distribuzione построила свою первую интеллектуальную сеть электроснабжения, способную эффективно справляться с передачей электроэнергии, производимой из возобновляемых источников, в двух направлениях. Общее количество инвестиций в проект составило 10 млн евро^{[234][235][236]}.
• В 2012 году Enel и Renault, в рамках проекта по использованию электромобилей и интеллектуального города, сотрудничали при производстве модели автомобиля, который бы позволил клиенту в режиме реального времени находить ближайший пункт подзарядки Enel и получать информацию о его доступности. Enel также ранее сотрудничала с другими производителями автомобилей, такими как Opel, Mercedes и Piaggio^{[237][238][239][240][241]}.

Деятельность внутри компании

• В 2012 году Enel продала оставшиеся 5,1 % Terna, которая все ещё находилась в её владении, и, таким образом, полностью покинула рынок высоковольтной энергии^[242].
• В 2013 году Enel подписала договор в Сочи на продажу 40 % Artic Russia, совместного предприятия с Eni, которая в свою очередь контролировала 49 % компании «СеверЭнергия», за 1,8 млрд долларов США^[243].
• В мае 2014 года Мария Патриция Гриеко (Maria Patrizia Grieco) была избрана председателем Совета директоров, а Франческо Стараче (Francesco Starace) был назначен генеральным директором. Были определены основные цели: реструктуризация деятельности в Испании и Португалии и в Латинской Америке, а также уменьшение долгов^{[244][245][246][247][248]}.

Деятельность в области НИОКР  

• В 2011 году Enel подписала протокол о намерениях с городом Римом и Римским университетом Ла Сапиенца о строительстве и установке «Диамант», фотоэлектрической электростанции, способной аккумулировать и хранить энергию, что делает её доступной при отсутствии солнечного света^[249][250].
• В 2011 году Enel Distribuzione, компания, которая управляет распределительной сетью Enel, и NEC Corporation подписали договор о стратегическом партнёрстве с целью разработки новых технологий и решений в области интеллектуальных систем электроснабжения^[251][252].
• С 2012 по 2014 годы Enel Distribuzione и General Electric сотрудничали по исследовательским проектам в области энергетической эффективности и уменьшения выбросов диоксида углерода^{[253][254][255]}.
• В 2012 году Enel и Институт исследования чистой энергии Хуанэн подписали протокол о намерениях, целью которого является укрепление сотрудничества в области развития технологий обогащения угля, возобновляемых источников энергии и распределённой энергетики^[256][257].

Другие операции  

• В 2011 году Enel поддержала глобальную инициативу ООН по стимулированию компаний всего мира принимать политику по устойчивому развитию^[258].
• В 2011 году Enel была включена в индекс FTSE4Good Лондонской фондовой биржи, который оценивает поведение компании в отношении экологической устойчивости, отношений с заинтересованными сторонами, прав человека, качества условий работы и борьбы с коррупцией^[259][260].
• В 2011 году Enel подписала рамочное соглашение о сотрудничестве со Всемирной продовольственной программой ООН в борьбе против голода и изменения климата в мире. Стоимость проекта составила 8 млн евро; он включает в себя производство и распространение высокоэффективных кухонных плит, установку фотоэлектрических систем на всей транспортно-снабженческой территории мировой продовольственной программы, а также поддержку гуманитарного вмешательства^{[261][262][263]}.
• В 2012 году Enel подтвердила своё участие в Expo 2015 и подписала два контракта на строительство на объекте своей интеллектуальной сети электроснабжения для оптимизации распределения на энергии^[264].

См. также: Список европейских энергетических компаний по углеродоёмкости.

Enel, компания со штаб-квартирой в Риме, включённая в списки на Миланском фондовом рынке с 1999 года, является частью группы компаний, которые производят и распределяют электроэнергию и газ в 30 странах Европы, Северной Америки, Южной Америки, Азии и Африки^{[265][266][267][268][269]}. Во всей группе работает около 70 000 человек, группа обслуживает более 60 миллионов клиентов во всем мире (56 млн на рынке электроэнергии, и 6 млн на газовом рынке). Установленная мощность свыше 89 ГВ, это первая компания в Европе по количеству потребителей и вторая после ЭДФ по установленной мощности^{[265][267][270][271][272][273][274][275][276]}.

Enel производит электроэнергию используя ряд различных источников энергии, включая геотермальные, энергию ветра, солнечную энергию, гидроэлектроэнергию, тепловую и атомную энергию. В 2014 году группа Enel генерировала в общей сложности 283,1 млрд кВт/ч электроэнергии, распределила 395,4 млрд кВт/ч и продала 261 млрд кВт/ч^[277]. С 2008 компания Enel передала производство электроэнергии из возобновляемых источников в дочернюю компанию, Enel Green Power^{[278][279][280]}.

Сводная таблица установленной мощности и производства электроэнергии

Enel также занимается научно-исследовательской деятельностью в сфере производства и передачи электроэнергии, в том числе по следующим направлениям:

• Разработка и осуществление «гибридных заводы», которые сочетают использование различных источников и технологий для хранения энергии, с тем, чтобы повысить эффективность станций^{[318][319][320]}.
• Разработка «умных» сетей, которые повышают эффективность и устойчивость в распределении электроэнергии, при поддержке европейского сообщества^[321][322].

В Италии Enel работает в следующих областях:

• производство электроэнергии посредством Enel Produzione^[323],
• использование возобновляемых источников энергии посредством Enel Green Power^[324],
• поставки электроэнергии Enel Energia^[325],
• распределение, а также обслуживание станций посредством Enel Distribuzione^[326],
• услуги по защите потребителей через Enel Electric Service — компанию, которая гарантирует поставку энергии по фиксированной цене, установленной органами управления по электроэнергии и газу в тех областях, в которых Enel Distribuzione является единственным поставщиком^[327].
• Уличное освещение и художественное освещение через Enel Sole.

После либерализации рынка, Enel не может больше производить более 50 % от общего объёма электроэнергии, производимой в Италии^[328] и, как все другие поставщики, связана законом универсального обслуживания и Европейскими стандартами для подключения к сети любого желающего. Enel подчиняется решениям органов управления по электроэнергии и газу^[329][330].

Глобально группа Enel охватывает следующие области и мероприятия:

• Производство, распределение и продажа электроэнергии и газа на Иберийском полуострове, в Латинской Америке, Марокко, через Enel Iberoamerica и дочерние предприятия Endesa и Enersis^[331][332], а также в России, где работает дочерняя компания Энел Россия^[333][334].
• Производство электроэнергии из возобновляемых источников во всем мире (Северной Америке, Южной Америке, Африке, Европе и Азии) через Enel Green Power^[335][336].
• В Северной Африке, Алжире и Египте, компания работает в газовой промышленности^[337][338].
• Проведение сбора средств, финансовая деятельность, использование средств в инвестиционных операциях компания производит через свои дочерние компании Enel Investments, Enel Finance International и International Endesa (расположенных в Нидерландах)^[339].

Enel разделяется на пять дивизионов:

• Глобальная генерация: производство электроэнергии.
• Глобальная инфраструктура и сети: охватывает транспортную инфраструктуру и распределение энергии.
• Возобновляемые источники энергии: включает производство энергии из возобновляемых источников, через Enel Green Power. Генеральный директор этого дивизиона Франческо Вентурини, с мая 2014 года также является Генеральный директор Enel Green Power^{[340][341][342]}.
• Глобальная торговля: обеспечивает группу Enel, а также третьи стороны товарами и услугами по оптимизации производства и распределения энергии, которые будут использоваться на электростанциях^[343].
• Добыча газа: отвечает за инвестиции для разведки, производства и развития инфраструктуры для транспортировки газа.

Enel владеет электростанциями в Европе (Болгария, Франция, Греция, Италия, Румыния, Россия, Словакия и Испания), в Латинской (Бразилия, Чили, Коста-Рика, Гватемала, Мексика и Панама) и Северной Америке (Канада и США). С учётом присутствия Endesa Enel работает в Аргентине, Колумбии, Марокко, Пёру и Португалии^[344].

Бельгия

В Бельгии Enel производит электроэнергию на электростанции Марсинель Энерджи, мощностью 406 МВт^[345].

Болгария

Enel присутствует в Болгарии через компанию Enel Green Power, которая в 2008 году приобрела две ветряных электростанции и вдвое увеличила их мощность до 42 МВт к 2010 году. Станции расположены в Камен-Бряге и Шабле на северо-востоке страны вдоль побережья Чёрного моря^{[346][347][348]}. Станции планировалось продать в 2011 году^{[349][350][351]}.

Кипр

На Кипре Enel присутствует через компанию Enel Trade, которая на 12,5 % участвует в консорциуме по разработке и производству газа в месторождении Левиафан, расположенном между Кипром, Израилем и Ливаном^{[352][353][354][355][356]}.

Франция

Во Франции Enel представлена в секторе снабжения газом, а также в области возобновляемых источников. К тому же, компания владеет 5-ю % энергетической биржи Powernext^[357].

Греция

В Греции Enel работает через гидроэлектростанцию Enel Green Power (19 МВт), фотоэлектрическую станцию (71 МВт) и ветряную электростанцию (199 МВт) общей мощностью в 289 МВт^{[358][359][360][361][362]}.

Нидерланды

В Нидерландах Enel действует через ряд финансовых компаний (Enel Finance International N.V., Enel Investment Holding B.V., International Endesa B.V.), которые собирают средства посредством выпуска облигаций и другие формы финансирования, а также вкладывают средства в производство и распределение электроэнергии. Enel также присутствует через Endesa Energia S.A., занимающуюся продажей газа и электроэнергии крупным заказчикам в Европе.

Румыния

В Румынии Enel насчитывает более 2,7 млн клиентов, поскольку она владеет мажоритарным пакетом акций ряда компаний, занимающихся распределением электроэнергии, в Южном регионе развития Румынии, включая компании в Бухаресте, Банате и Добрудже. Продажа этих компаний, объявленная в середине 2014 года, была отменена в начале 2015 года. Enel Green Power также является одним из производителей электроэнергии в стране, обладая общей мощностью в 534 МВт^[363][364].

Россия

Enel осуществляет деятельность в России в разных направлениях^[365]:

• Самым важным шагом в стратегии расширения деятельности Enel в России стало приобретение ОГК-5 (в настоящее время «Энел Россия»). В состав компании входят 4 электростанции общей установленной мощностью в 9506,7 МВт. Это Конаковская ГРЭС в Тверской области, Невинномысская ГРЭС в Ставропольском крае, Рефтинская и Среднеуральская ГРЭС в Свердловской области^[366][367].
• В 2006 году Группа Enel приобрела 49,5 % акций крупнейшей независимой энергосбытовой компании «РусЭнергоСбыт».

Словакия

В Словакии Enel владеет 66 % Slovenské Elektrárne, приобретёнными в 2006 году. Enel производит электроэнергию общей мощностью 5700 МВт^[368] из атомной, тепло- и гидроэлектроэнергии^[369]. С конца 2014 года Enel получила несколько предложений от покупателей, заинтересованных в приобретении её акций в Slovenské Elektrárne^[370].

Испания и Португалия

Владея частью капитала Endesa, Enel на данный момент является главным оператором в Испании и Португалии, производя в целом 23 474 МВт (6500 МВт из которых производятся из возобновляемых источников), и имеет более 11 млн клиентов на рынке электроэнергии и 1,2 млн на рынке газа^[371]. Кроме того, Enel производит энергию из возобновляемых источников через Enel Green Power España, общей мощностью в 1745 МВт в Испании и 163 МВт в Португалии^[372][373].

Турция

В Турции Enel принимает участие в разведке для производства геотермальной энергии посредством Enel Green Power и группы Meteor Uzun^{[374][375][376]}.

США и Канада

В Соединённых Штатах Америки и в Канаде присутствует компания Enel Green Power North America (ранее известная как Enel North America^[377]), контролируемая Enel Green Power, которая производит гидравлическую, геотермальную, ветряную и солнечную электроэнергию, а также электроэнергию из биомассы общей мощностью в 2083 МВт (1980 МВт в США и 103 МВт в Канаде)^[378].

Аргентина

В Аргентине Enel представлена через дочерние компании Endesa (Чили) ‒ Endesa Costanera, Hidroeléctrica El Chocón и Dock Sud ‒ общей мощностью в 4 522 МВт^[379][380]. Через Edesur Enel поставляет электроэнергию более чем 2,3 млн клиентов в стране^[381].

Бразилия

Дочерние компании Enel в Бразилии (Endesa Fortaleza и Cachoeira Dourada) производят электроэнергию общей мощность в 987 МВ. Enel также ведёт деятельность в области передачи электроэнергии через Endesa CIEN, а также её распределение через^[382]:

• Ampla, которая распределяет электроэнергию в городе и штате Рио-де-Жанейро среди более 2,6 млн пользователей.
• Coelce, в штате Сеара, более чем 3,4 млн пользователей.

Enel Green Power, благодаря работеBrasil Participações Ltda, производит электроэнергию из возобновляемых источников общей мощностью в 376—203 МВт, солнечную энергию и 173 МВт гидроэлектроэнергии, а также планирует увеличить производство до 378 МВт^{[382][383][384][385][386][387]}.

Чили

В Чили Enel производит электроэнергию на 6590 МВт. Enel Green Power Chile производит более 300 МВт гидро- и ветряной электроэнергии, а также рассматривает возможность производства геотермальной электроэнергии^{[388][389][390][391][392][393][394][395]}.

Колумбия

В Колумбии Enel производит электроэнергию общей мощностью в 2994 МВт^[341] Enel Green Power разрабатывает проекты в области альтернативных источников энергии в стране^{[396][397][398]}.

Перу

В Перу Enel производит электроэнергию общей мощность 1802 МВт. С 2011 году Enel Green Power разрабатывает новые альтернативные источники энергии в стране и получает различные концессии для электростанций^{[399][400][401][402][403][404][405]}.

Уругвай

Enel Green Power строит в Уругвае ветряную электростанцию мощностью в 50 МВт^{[406][407][408][409]}.

Эквадор

В результате соглашений, подписанных в конце 2011 года, Enel на данный момент занимается разработкой источников геотермальной энергии в Эквадоре^[410].

Коста-Рика

Enel de Costa Rica S.A., дочерняя компания Enel Green Power Latin America, производит электроэнергию общей мощностью 55 МВт, из которых 24 МВт производится с помощью энергии ветра, а 31 МВт - гидроэлектроэнергии^[411][412]. Новая строящаяся гидроэлектростанция Чукас будет производить дополнительно 50 МВт^{[413][414][415][416][417][418][419]}.

Гватемала

Enel Green Power Guatemala производит в стране электричество, производимое полностью из гидроэлектроэнергии, общей мощностью в 163 МВт^{[420][421][422]}.

Мексика

Enel присутствует в Мексике с 2007 года. Компания Enel Green Power управляет электростанциями на возобновляемых источниках энергии общей установленной мощностью 399 МВт, из которой 346 МВт — энергия ветра и 53 МВт — гидроэлектроэнергия^{[423][424][425][426][427]}.

Панама

Enel Fortuna, дочерняя компания Enel Green Power Panama, производит электроэнергию общей мощностью в 300 МВт, что, согласно расчётам, составляет 23 % национального спроса на 2014 г. Компания планирует построить новые солнечные электростанции, чтобы производить ещё 29,9 МВт^{[428][429][430][431]}.

Алжир

В Алжире Enel владеет 13,5 % запасов газа водохранилища Иллизи на юго-востоке страны и 18,4 % месторождения в Изарене^[352]. В 2014 году, совместно с Dragon Oil Enel получила лицензии на разведку газовых месторождений на двух дополнительных территориях, в Мсари Акабли и Тинрерт Норс. В Мсари Акабли Enel также будет первым оператором с долей в 70 %, а в Тинрерт Норс — 30 %^{[432][433][434][435][436][437]}.

Египет

В Египте Enel имеет 10 % лицензии на разведку газовых месторождений на территории Эль-Буруллус^{[438][439][440][441]}.

Марокко

Enel производит электричество в Марокко с компанией Energie Electrique de Tahaddart общей мощностью в 384 МВт^[442]. В 2010 году Enel Green Power приняла участие в тендере на строительство солнечной тепловой электростанции^[443][444]. В начале 2014 года для Enel Green Power была поставлена цель производства в Марокко энергии ветра. План был реализован в конце 2014 года с участием в призыве к строительству пяти станций общей мощностью 850 МВт^{[445][446][447][448]}.

ЮАР

В ЮАР Enel Green Power владеет фотогальванической станцией «Алингтон» общей мощностью в 10 МВт. В будущем Enel планирует построить ряд ветряных и солнечных электростанций общей мощностью 111 МВт^{[447][449][450][451][452]}.

Италия

В Италии Enel владеет следующими компаниями, производящими, распределяющими и перепродающими электричество^[453]:

• Всей Enel Produzione.
• 49 % Hydro Dolomiti Enel^[454] .
• 51 % ENergy Hydro Piave. Всей Enel Servizio Elettrico, компанией, которая занимается продажей электричества на регулируемом рынке^[455].
• Всей Enel Energia, компанией, которая занимается продажей электричества и природного газа на свободном рынке и конечным пользователям. Enel Energia также полностью владеет Enel.si, компанией, которая предлагает решения в области возобновляемых источников энергии конечным пользователям и франшизе Punto Enel Green Power.
• В производстве электричества из возобновляемых источников Enel владеет 69,171 % Enel Green Power, которая в свою очередь владеет несколькими дочерними предприятиями по всему миру, в Европе, Северной и Южной Америках^[456].

Enel владеет следующими инфраструктурами и сетями^[457]:

• 100 % Enel Distribuzione, занимающейся распределением электричества.
• 100 % Enel Sole, компанией, занимающейся уличным и художественным освещением.

В целях торговли на международных рынках и в Италии, а также для закупки и продажи энергоносителей, включая газ, Enel полностью владеет компанией Enel Trade, которая в свою очередь владеет компаниями Enel Trade Romania, Enel Trade Croatia и Enel Trade Serbia. Enel также владеет Nuove Energie, компанией, которая специализируется на регазификационных установках^[458].

Европа

В Бельгии, Enel Investment Holding полностью владеет Marcinelle Energie, владельцем одноимённой электростанции, которая была приобретена в 2008 году, компанией Duferco Diversification^[345]. Компания должна была быть продана «Газпром» согласно письму о намерении в 2013 году, в начале 2014 года сделка отложилась из-за изменений в законодательстве и до сих пор не была завершена^{[459][460][461][462][463][464]}.

Во Франции Enel владеет 5 % французской энергетической биржи Powernext^[357].

В Испании, Enel Iberoamerica (ранее известной как Enel Energy Europe^[465]), Enel владеет 70,1 % компании Endesa, приобретённой в 2009 году, с долей 92,06 %^{[466][467][468][469]}. В результате этого приобретения Enel получила награду Platts Global Energy в номинации «Сделка года» в 2009 году^[470].

Enel ведёт деятельность в России с 2004 года^[344]:

• Enel Investment Holding BV владеет 56,43 % в «Энел Россия» (ранее «ОГК-5»)^{[365][471][472]}.
• С 2008 года, через Enel Investment Holding BV, она также владеет 49,5 % поставщика электричества «РусЭнергоСбыт»^[473].

В 2013 году «Роснефть» через НГК «Итера» приобрела 40 % доли Enel в Arctic Russia BV, компании, которая владела 19,6 % «СеверЭнергия»^{[474][475][476][477][478][479]}

Латинская Америка 

В Аргентине Enel контролирует Edesur через Enersis и Distrilec Inversora S.A., последняя на 51,5 % принадлежит Enersis^[480][481]

В Чили, в результате приобретения Endesa и Endesa Latinoamerica S.A., Enel владеет 60,62 % Enersis Chile^[482][483]

В Перу, после заключения соглашения об ограничении конкуренции с Inkia America Holding в 2014 году, Enel владеет долей Edegel Peru в размере 58,6 %^[484].

Двумя крупнейшими акционерами по состоянию на 23 декабря 2014 года, согласно данным Consob (Итальянский совет по ценным бумагам и инвестициям) являются Министерство экономики и финансов Италии (31,244 %, по состоянию на февраль 2015 года — 25,5 %^[485]) и Народный банк Китая (2,071 %).

Логотип

В 1982 году был изобретён знаменитый логотип компании, разработанный Бобом Норда и Маурицио Минойя, на котором изображены солнце и дерево, 9 ветвей-лучей которого символизируют разнообразие услуг, предлагаемых компанией. . В основе нового логотипа находится элемент интерфейса, знакового визуального символа, олицетворяющего Открытую Энергию (Open Power). Он был представлен 26 января 2016 года. Новая формулировка отражает разнообразие и открытость компании. В логотипе представлена цветовая гамма из восьми цветов. Каждая буква состоит из элемента, оставляющего за собой красочный свет. Уникальное оформление логотипа было использовано при создании всех брендов компании: Enel, Enel Green Power и Endesa. Это помогает сформировать стабильную и устойчивую семью брендов, выполненных в одном стиле^[495].

В 2015 году Enel приняла участие в Expo 2015 в Милане в качестве официального глобального партнёра. Инвестировав 29 млн евро^[496][497], а также построив свой собственный павильон, Enel построила Интеллектуальный город^{[498][499][500][501][502]} на всей территории Expo, искусственно воспроизведя город с 100 000 жителей, потребляющих 1 000 000 кВт/ч электроэнергии в день^{[499][501][503][504][505]}.

Интеллектуальный город состоит из следующих элементов:

• Интеллектуальной электросети для распределения электроэнергии;
• Оперативного центра для мониторинга и управления интеллектуальной электросетью;
• Информационной системы, которая позволяет посетителям просматривать в режиме реального времени потребление электроэнергии, в каждом павильоне;
• Зарядных станций для электрических автомобилей^[506].

Enel Cuore был основан в октябре 2003 года по проекту, поддерживаемому Enel и её дочерними компаниями, по созданию некоммерческой организации, отдельной от самой компании, и способной вести деятельность в поддержку обществ, семей и отдельных лиц, поддерживая идеалы сотрудничества.

11 ноября 2014 года прокурор Соединённых Штатов по Северному округу штата Оклахома подал иск против дочерней компании Enel Osage Wind LLC, промышленного проекта ветряной электростанции в округе Осейдж, штат Оклахома^[507]. В данном иске со стороны Соединённых Штатов утверждается, что Enel и Osage Wind незаконно преобразовывали минеральные ресурсы, находящиеся в собственности народа Осейдж, индейского племени, которое обладало всеми правами на разработку недр в округе с 1871 года^[508]. В иске говорится, что Osage Wind должны были получить разрешение от Бюро по делам индейцев, прежде чем начинать добычу камней и других материалов для карьеров, в которых построены основы турбин. Сторона обвинения запросила остановить все раскопки на объекте в 8500 акров и убрать десятки уже возведённых турбин^[509]. Osage Wind настаивала, что это не является добычей и что для этого не требуется разрешение. Компания утверждает, что она уже потратила почти 300 млн долларов на проект, который реализуемый на частной земле, а не на земле, находящейся в доверительном управлении индейцев^[507].

Osage Wind LLC и второй смежный проект Enel, Mustang Run также оказались вовлечены в дела, находящихся на рассмотрении в Верховном суде штата Оклахома, в которых народ Осейдж и округ Осейдж, штат Оклахома, оспаривают конституционную законность разрешений на оба проекта^[510][511].

Компании пришлось уйти с рынка электроэнергии Сальвадора после долгого спора с правительством Сальвадора[1]. В конституции Сальвадора (ст. 109) говорится, что природные (подземные) ресурсы являются собственностью страны, и правительство не может позволить иностранным компаниям быть единственным собственником произведённой геотермической электроэнергии. В 2014 году стороны урегулировали спор, но подробная информация не была раскрыта.

Ещё одним ударом по Enel стал недавний проигрыш в деле против правительства Словакии, когда она требовала более 94 миллионов евро от Министерства экономики в качестве компенсации за неполученный доход в результате отклонения предложений цены организацией URSO, регулирующей коммунальные услуги.

Более подробная информация: "Словакия выиграла дело против Slovenské Elektrárne/Enel/The Daily Slovakia^[512].

Кроме того, согласно статье за декабрь 2014 года, в газете INTELLINEWS, "Словакия создаёт больше препятствий для продажи Slovenské Elektrárne (премьер-министр Роберт): «Фико (Fico) утверждает, что итальянская коммунальная организация заблокировала доступ к информации, которая бы позволила Братиславе оценить, честно ли распределена прибыль от станции между Enel и словацким государством, сообщает агентство TASR».

Выручка составила 38,513 млн евро (33,787 мл. в 2005 году, +14,0 %). Показатель EBITDA составил 8,019 млн евро (7745 млн в 2005 году, +3,5 %); чистый доход из распределения около 400 млн евро за план усовершенствования работы, показатель EBITDA за 2006 год увеличился на 8,7 % по сравнению с 2005 г. Показатель EBIT составил 5,819 млн евро (5,538 млн в 2005 году, +5,1 %). Чистая прибыль Группы составила 3,036 млн евро (3,895 млн в 2005 году, −22,1 %); чистый доход от вклада Wind и Terna, чистая прибыль Группы в 2006 году увеличилась на 1,4 % по сравнению с 2005 годом. Чистые финансовые заимствования составили 11,690 млн евро (12 312 млн на 31 декабря 2005 года, −5,1 %). Общая стоимость дивидендов, предложенных за весь 2006 финансовый год, составила 0,49 евро за акцию (из которых 0,2 евро за акцию было уплачено заранее в ноябре 2006 года).

Выручка составила 43,673 млн евро (+ 13,4 %), показатель EBITDA составил 10,023 млн (+ 25,0 %), показатель EBIT — 6,990 млн (+ 20,1 %), чистая прибыль Группы — 3,977 млн (+ 31,0 %), чистые финансовый заимствования увеличились до 55,791 млн из-за поглощения Endesa, всего чистые активы — 23 789 млн, соотношение собственных и заёмных средств — 2,35. Дивиденды, предложенные за весь 2007 финансовый год, составили 0,49 евро за акцию (из которых 0,2 евро за акцию было уплачено заранее в ноябре 2007 года).

Выручка выросла до 61,184 млн евро (+ 40,0 %), показатель EBITDA составил 14,318 млн евро (+ 45,5 %), показатель EBIT — 9 млн евро (+ 40,7 %), чистая прибыль Группы увеличилась до 5,293 млн евро (+ 35,2 %) чистые финансовой заимствования упали до 49,967 млн евро (-10,4 %). Дивиденды, предложенные за весь 2008 финансовый год, составили 0,49 евро за акцию (из которых 0,2 евро за акцию было уплачено заранее в ноябре 2008 года).