АссистентНовый вопросИсторияОбласти знаний
Партнёрские проектыСпецпроектыСтать автором
Сменить язык
О РУВИКИ

TV Everywhere

TV Everywhere — это тип американской модели подписки, при которой доступ к потоковому видео с телеканала требует, чтобы пользователи «аутентифицировали» себя как действующих подписчиков канала через учётную запись, предоставленную их участвующим провайдером платного телевидения, чтобы получить доступ к контенту.

Описание

В рамках этой модели вещатели предоставляют своим клиентам возможность получать доступ к контенту своих каналов через интернет-сервисы и мобильные приложения — как в прямом эфире, так и по запросу, в рамках их подписки на услугу. Time Warner Cable впервые предложила эту концепцию в 2009 году; в 2010 году многие провайдеры телевидения и телеканалы начали внедрять сервисы TV Everywhere для своих абонентов, включая такие крупные сети, как TBS и TNT (владелец — Time Warner, один из первых сторонников концепции), ESPN и HBO и другие. Эфирные телеканалы также внедрили ограничения TV Everywhere для своего онлайн-контента, хотя и в меньших масштабах, чем кабельные каналы.

Провайдеры телевидения и вещатели отмечали преимущества доступа к контенту на различных платформах, включая интернет и мобильные устройства (такие как смартфоны и планшеты), в рамках существующей подписки на телевидение. После появления концепция TV Everywhere подверглась критике за сложность настройки для конечных пользователей, а медиа-активисты критиковали её как платный барьер, который расширяет существующую олигархию индустрии платного телевидения на интернет, и рассматривали её как сговор против отказавшихся от кабельного телевидения — тех, кто полностью отказывается от кабельного и спутникового телевидения в пользу доступа к контенту через эфирное телевидение, интернет и подписные сервисы видео по запросу (SVOD).

Обоснование

Сервисы TV Everywhere были разработаны в попытке конкурировать с тенденцией отказа от кабельного телевидения, когда потребители отказываются от традиционных подписок на платное телевидение в пользу доступа к телевизионному контенту исключительно через эфирное телевидение и/или онлайн-сервисы по запросу, включая Hulu, Netflix, YouTube и другие источники. Аутентифицированные стриминговые и видео по запросу сервисы позволяют традиционным провайдерам телевидения напрямую конкурировать с этими конкурентами и добавлять ценность к существующим подпискам на телевидение, чтобы удержать абонентов[1][2].

В частности, вещатели и провайдеры подчеркивали использование сервисов TV Everywhere для обеспечения мультиплатформенного доступа к своему контенту на устройствах, таких как персональные компьютеры, смартфоны, планшеты, цифровой медиаплееры и игровые консоли[2].

История

Предшественники

ESPN впервые представила концепцию, схожую с TV Everywhere, с сервисом ESPN360, который позволял пользователям смотреть спортивные программы с её сетей в прямом эфире или по запросу через веб-сайт. Однако доступ к ESPN360 был ограничен пользователями интернет-провайдеров, заключивших соглашения с ESPN на предоставление сервиса; эта модель была ближе к кабельному телевидению. Подобные методы вскоре были использованы и другими каналами, такими как NFL Network (ограничившая доступ к сервису Game Extra для Thursday Night Football) и Epix (один из первых новаторов концепции для индустрии премиального кабельного телевидения). Дэвид Прешлак, исполнительный вице-президент ESPN по продажам и маркетингу для аффилированных компаний, предвидел будущее этой модели, считая, что доступ к эксклюзивному контенту вскоре станет важнее в конкуренции между провайдерами высокоскоростного интернета. Однако некоторые критики считали эту модель нарушением принципов сетевого нейтралитета[3][4][5].

Внедрение и распространение

В 2009 году Time Warner Cable объявила о запуске инициативы под названием TV Everywhere — набора принципов, «разработанных для создания основы, способствующей внедрению онлайн-телевизионного контента удобным для потребителя и конкурентоспособным способом»[6]. Концепция позволяла пользователям их кабельного телевидения получать доступ к онлайн-контенту каналов, на которые они подписаны, в прямом эфире и по запросу, используя систему аутентификации на основе учётной записи. Генеральный директор TWC Джеффри Бьюкс считал, что принципы TV Everywhere — это «хорошие идеи», которые «вероятно, станут общим направлением для всех телеканалов и всех дистрибуционных платформ»[4]. Летом того же года и TWC, и Comcast начали тестирование сервисов на основе этой системы; Turner Broadcasting стала одним из первых сторонников системы, предоставив доступ к контенту TBS и TNT в рамках тестирования. Comcast официально запустила публичную бета-версию своего портала на базе TV Everywhere — Xfinity Fancast — в декабре 2009 года для всех клиентов с телевидением и интернетом. Впоследствии другие провайдеры последовали их примеру.[2][4][6]

В 2010 году вещатели и провайдеры телевидения начали более широкое внедрение сервисов на базе TV Everywhere; во время Зимних Олимпийских игр 2010 года NBC Sports предоставила доступ к прямым трансляциям и видео по запросу всех событий Игр, требуя аутентификации пользователей[7]. Также в феврале HBO запустила HBO Go, сервис видео по запросу, эксклюзивный для подписчиков HBO у участвующих провайдеров[8]. В сентябре 2010 года Disney начала запуск ряда сервисов на базе TV Everywhere, включая WatchESPN (преемник ESPN360 для подписчиков ESPN), а также аналогичные приложения для Disney Channel и Disney XD[9].

В августе 2011 года Fox стала первой эфирной сетью, ограничившей доступ к видео по запросу с помощью системы TV Everywhere; «на следующий день» эпизоды по запросу (через её сайт или Hulu, который тогда был совместным предприятием Fox, NBC и ABC) стали доступны онлайн только пользователям, аутентифицировавшим себя как подписчики кабельного или спутникового провайдера, либо подписчикам Hulu Plus. Всем остальным пользователям приходилось ждать восемь дней[10]. 1 сентября 2011 года принадлежащий Fox спортивный канал Big Ten Network (посвящённый Big Ten Conference, управляется совместно с Fox Sports) также запустил сервис TV Everywhere под названием BTN2Go[11].

Расширение

Мэтт Страус, старший вице-президент Comcast по цифровым и новым платформам, назвал Летние Олимпийские игры 2012 года «переломным моментом» для сервисов TV Everywhere; NBCUniversal сообщила, что в общей сложности почти 10 миллионов аутентифицированных устройств получили доступ к её онлайн-трансляциям во время Игр через сайт NBCOlympics.com и приложение NBC Olympics Live Extra; в частности, на долю материнской компании Comcast пришлось 3,3 миллиона устройств от 1,5 миллиона пользователей[12]. После Игр приложение было переименовано в NBC Sports Live Extra[13].

Сервисы TV Everywhere также начали появляться в Канаде в начале 2010-х годов: в 2012 году был запущен HBO Go[14], а в 2013 году были анонсированы сервисы TV Everywhere от Bell Media (начиная с Bravo Go, а также CTV Go) и Shaw Media (начиная с Global). Большинство канадских вещателей вертикально интегрированы; и Bell, и Shaw управляют интернет-провайдерами и национальными спутниковыми телевизионными сервисами[15][16][17].

В мае 2013 года ABC выпустила мобильное приложение Watch ABC, позволяющее зрителям у участвующих провайдеров получать доступ к прямым трансляциям от участвующих аффилированных каналов ABC[18].[19] В декабре 2013 года ABC подтвердила, что введёт аналогичное ограничение, как у Fox, для эпизодов по запросу «на следующий день» с 6 января 2014 года, предоставив семидневную эксклюзивность аутентифицированным пользователям и подписчикам Hulu Plus[20]. NBC представила собственные планы по запуску аналогичного приложения TV Everywhere для своих аффилированных каналов в апреле 2014 года[21].

В ноябре 2015 года после переговоров о распределении доходов и инфраструктурных требованиях (включая предложение сделать игры доступными только через существующие приложения лиги) Major League Baseball заключила трёхлетнее соглашение с Fox, позволив ей предлагать онлайн-трансляции в своём регионе на Fox Sports Go (при этом трансляции осуществлялись с использованием инфраструктуры MLB Advanced Media) для 16 команд, на которые у неё есть региональные права через подразделение Fox Sports Networks[22][23][24]. В декабре 2015 года Discovery Communications, долгое время не поддерживавшая концепцию, запустила Discovery Go — централизованный сервис TV Everywhere и мобильное приложение для Discovery Channel, TLC и других своих каналов[25].

Переход к подписным сервисам

В конце 2010-х годов ряд крупных медиакомпаний начали смещать приоритеты в сторону прямых для потребителя подписных стриминговых сервисов, чтобы специально привлечь отказавшихся от кабельного телевидения и повысить свою конкурентоспособность с такими компаниями, как Netflix и Amazon Prime Video. Некоторые из этих инициатив либо поглощают контент, ранее распространявшийся по модели TV Everywhere, либо представляют собой гибридный подход — сервис, который можно получить напрямую или через провайдера телевидения (посредством аутентификации или промо-акций):

  • В 2018 году ESPN запустила ESPN+, который начал поглощать большую часть дополнительного контента, ранее доступного без дополнительной платы подписчикам ESPN через WatchESPN[26][27].
  • В 2018 году Bell Media объединила свой OTT-сервис CraveTV с платным телеканалом The Movie Network, и объединённый сервис получил бренд Crave и стал доступен напрямую для потребителей[28][29].
  • В 2020 году HBO и NBCUniversal запустили стриминговые сервисы HBO Max и Peacock. HBO Max заменил как HBO Go, так и предыдущий прямой сервис HBO Now, и доступен подписчикам HBO через провайдеров телевидения без дополнительной платы с использованием системы TV Everywhere[30]. Рекламная премиум-версия Peacock также предлагается подписчикам телевидения через соглашения с отдельными провайдерами, такими как материнская компания NBCUniversal — Comcast и Charter[31][32][33][34].
  • 31 января 2024 года Paramount Global прекратила работу приложений TV Everywhere для своих развлекательных сетей, чтобы направить пользователей на Paramount+, включая Comedy Central, MTV, Nickelodeon и Paramount Network. В июне 2024 года Paramount также закрыла отдельные сайты таких сетей, как CMT, Comedy Central и TV Land, удалив весь архив и видео по запросу (включая журналистский контент) и заменив их сайтами с минимальной функциональностью, в основном рекламирующими Paramount+[35][36]. Различные тарифы Paramount+ стали доступны через систему входа TV Everywhere для таких провайдеров, как Spectrum[37][38][39].
  • 23 сентября 2024 года Disney аналогично прекратила работу приложений TV Everywhere для ABC, DisneyNow, Freeform, FX и National Geographic Channel, вероятно, чтобы стимулировать использование Disney+ и Hulu. Доступ TV Everywhere остаётся доступен через настольные и портативные компьютеры[40]. Рекламная версия Disney+ стала доступна некоторым абонентам Spectrum в рамках индивидуального соглашения[41].

Восприятие

Концепция TV Everywhere получила смешанные отзывы. Некоторые вещатели изначально не спешили внедрять сервисы TV Everywhere, опасаясь, что это может повлиять на рекламные доходы и не будет адекватно учитываться в рейтингах Нильсена[2]. Президент Songwriters Guild of America Рик Карнс похвалил концепцию TV Everywhere и другие недавние разработки за то, что они способствуют более простому и легальному доступу к премиальному контенту онлайн[42].

Медиа-активисты критиковали концепцию за защиту существующей закрытой, регионализированной олигархии многоканального телевидения, связывая цифровой контент с традиционными подписками на телевидение, что наносит ущерб полностью OTT-конкурентам. Организация Public Knowledge считала, что «по плану TV Everywhere ни один другой дистрибьютор программ не сможет появиться, и ни один потребитель не сможет "отрезать кабель", потому что он найдёт то, что хочет, онлайн. В результате проиграют потребители»[4] В отчёте Free Press за 2010 год высказывались аналогичные аргументы: TV Everywhere рассматривалась как акт сговора кабельной индустрии, а также утверждалось, что «привязывая программы к местным кабельным подпискам и отказывая в контенте чисто онлайн-дистрибуторам, устоявшаяся индустрия надеется искусственно воспроизвести отсутствие конкуренции в распространении ТВ, к которому она привыкла, основываясь на географических фьефах и территориях».[42] NCTA отвергла многие аргументы Free Press, заявив, что это «попытка обеспечить распространение большего количества контента через интернет без дополнительной платы для потребителей».[42]

В июле 2014 года аналитик BTIG Ричард Гринфилд раскритиковал сервисы видео по запросу, предлагаемые через системы TV Everywhere, за наличие рекламы. На примерах FX и TNT он заметил, что реклама часто повторялась, а в случае TNT версия эпизода The Last Ship содержала 20 минут непропускаемой рекламы на 45 минут программы. В заключение он утверждал, что зрители предпочтут дождаться появления программ на подписных стриминговых сервисах, чем использовать сервисы TV Everywhere.[43]

Осведомлённость зрителей

Несмотря на усилия вещателей по информированию зрителей о сервисах TV Everywhere и их использовании (в том числе Fox, которая выпустила проморолик с Джейн Линч в роли Сью Сильвестр из Хор, описывающей процесс как менее болезненный, чем водные пытки)[44], критики и конечные пользователи отмечали, что процесс регистрации и аутентификации был неудобным и сложным. В ответ провайдеры предприняли шаги по улучшению пользовательского опыта: Disney сообщила, что использование её сервисов TV Everywhere увеличилось после того, как термин «аутентификация» был заменён на «подтверждение», Cablevision, Comcast и Verizon внедрили системы автоматической проверки пользователей через их домашний шлюз, а компания Synacor (разработчик платформ аутентификации) добавила возможность привязки учётной записи провайдера к социальной сети через OAuth, например Facebook или Twitter[12][44][45][46].

Во время Летних Олимпийских игр 2012 года и Зимних Олимпийских игр 2014 года NBC теснее сотрудничала с провайдерами для информирования пользователей, выпуская индивидуальные маркетинговые материалы и видеоинструкции с участием Карсон Дейли (2012) и Райан Сикрест (2014). В качестве стимула NBC также позволяла аутентифицированным пользователям участвовать в розыгрыше поездки в Лондон (2012) или Рио-де-Жанейро (2014)[47][48].

Тем не менее, из-за недовольства системой и качеством общего освещения NBC увеличилось использование сервисов VPN для доступа к более полному онлайн-освещению Игр, предоставляемому вещателями Канады (CTV в Лондоне, CBC в Сочи) и Великобритании (BBC), которые использовали только геоблокировку и не требовали аутентификации TV Everywhere[49][50].

В апреле 2014 года Ассоциация кабельного и телекоммуникационного маркетинга (CTAM) представила отраслевую инициативу по продвижению и обучению абонентов сервисам TV Everywhere, предоставляемым вещателями и провайдерами; эти усилия включают стилизованный логотип «tv everywhere», который организация рекомендует провайдерам использовать как единый бренд для обозначения сервисов TV Everywhere. Логотип состоит из переплетённых прямоугольников, символизирующих несколько «экранов» (платформ) для просмотра контента. Ассоциация также предоставила рекомендации по дизайну пользовательского опыта TV Everywhere, чтобы уменьшить путаницу, с которой сталкивались пользователи при аутентификации[51][52].

Внедрение

В декабре 2013 года в опросе 4205 абонентов платного телевидения NPD Group выяснила, что 21 % из них использовали сервис TV Everywhere хотя бы раз в месяц, и 90 % были довольны этим опытом. Аналитик NPD Расс Крупник отметил, что «агрессивное» использование модели помогает противостоять отказу от кабельного телевидения, что «говорит об уровне вовлечённости в программы и о комфорте использования интернета для доступа и взаимодействия с этим контентом»[53]. Исследование также показало, что 3 из 10 абонентов платного телевидения, которые также подписаны на SVOD-сервис, использовали TV Everywhere хотя бы раз в неделю (по сравнению с 2 из 10 среди тех, кто не подписан)[53].

Несмотря на критику освещения NBC, внедрение сервисов TV Everywhere NBC во время Зимних Олимпийских игр 2014 года было значительным: 21 февраля 2014 года трансляция полуфинального матча по хоккею между США и Канадой собрала самую большую аудиторию Live Extra в истории NBC Sports — 2,12 миллиона уникальных зрителей, что дополнило среднюю телевизионную аудиторию NBCSN в 3,9 миллиона[54][55]. Трансляции ESPN Чемпионата мира по футболу 2014 года также собрали большую онлайн-аудиторию: во время матча группового этапа между США и Португалией не менее 1,7 миллиона одновременных зрителей использовали WatchESPN (хотя не все из них обязательно смотрели сам матч)[56].

В декабре 2015 года исследовательская компания GfK оценила, что 53 % абонентов платного телевидения в США использовали сервис TV Everywhere — по сравнению с 42 % в 2012 году, а общее использование удвоилось с 2012 года, и 79 % опрошенных сочли процесс входа простым. Однако только 25 % опрошенных знали термин «TV Everywhere» или логотип CTAM, что, по мнению компании, свидетельствует о том, что информированность и обучение потребителей остаются «критически недостающим элементом» внедрения этих сервисов[57].

Неравноправие доступа

В 2014 году Comcast подверглась критике за решение произвольно блокировать доступ к HBO Go на устройствах PlayStation и Roku, но при этом разрешать его на конкурирующих Apple TV и Xbox 360. Comcast также блокировала доступ к Showtime Anytime на Roku. Представитель провайдера заявил, что «с каждым новым сайтом, устройством или проигрывателем, который мы аутентифицируем, нам нужно пройти техническую интеграцию и обеспечить поддержку клиентов, что требует времени и ресурсов. В дальнейшем мы продолжим расставлять приоритеты по мере сотрудничества с различными партнёрами»[58].

Во время слушаний FCC по сетевому нейтралитету и обсуждения слияния Comcast с Time Warner Cable (которая, напротив, разрешает доступ к HBO Go на всех поддерживаемых устройствах) компания Roku критиковала провайдера за противоречие концепции TV Everywhere, дискриминируя определённые устройства и отдавая приоритет собственной платформе по запросу. Компания утверждала, что провайдеры могут избирательно отдавать предпочтение определённым платформам, а также заявила, что «крупный и влиятельный MVPD может использовать это влияние в переговорах с поставщиками контента или операторами стриминговых платформ, в конечном итоге отдавая предпочтение тем, кто может позволить себе платить за аутентификацию, или имеет другие рычаги влияния».[58][59]

15 декабря 2014 года Comcast разрешила использовать HBO Go и Showtime Anytime на устройствах Roku[59]. Однако Comcast продолжала блокировать HBO Go на консолях PlayStation до декабря 2016 года[60][61].

В январе 2025 года Rogers Cable прекратила поддержку TV Everywhere для CTV (телеканала, принадлежащего конкуренту Bell Media) по неуказанным причинам[62].

Совместное использование паролей

Бывали случаи, когда пользователи намеренно делились своими учётными данными TV Everywhere или их продавали без ведома владельца на чёрном рынке, чтобы позволить другим смотреть программы без подписки на канал. Генеральный директор Charter Communications Том Ратледж и исполнительный вице-президент ESPN по продажам и маркетингу Джастин Коннолли считали такую практику эквивалентной пиратству. В декабре 2017 года сообщалось, что провайдеры телевидения и дистрибьюторы программ начали внедрять меры для предотвращения такой практики, включая сокращение времени сессии входа, уменьшение количества одновременных потоков на одну учётную запись и мониторинг необычных моделей использования, например большого количества одновременных потоков с одной учётной записи — особенно из-за пределов региона клиента или во время крупных программ[63].

В августе 2019 года в рамках нового соглашения было объявлено, что Charter и Disney будут «совместно разрабатывать бизнес-правила и методы для решения таких вопросов, как несанкционированный доступ и совместное использование паролей»[64].

В то же время тогдашний генеральный директор HBO Ричард Плеплер в интервью утверждал, что намеренное совместное использование паролей не влияет на их бизнес и является «маркетинговым инструментом», который может помочь привлечь новых подписчиков, а генеральный директор Netflix Рид Хастингс также утверждал, что «совместное использование в семье приводит к появлению новых клиентов, потому что дети оформляют подписку самостоятельно, когда начинают зарабатывать»[65].

Примечания

  1. ↑ Matt, Richtel. In the Living Room, Hooked on Pay TV, The New York Times (August 23, 2010). Дата обращения: 2 января 2014.  (требуется подписка)
  2. ↑ 1 2 3 4 Spangler, Todd. How Critical Is TV Everywhere? Multichannel News. NewBay Media (17 октября 2011). Дата обращения: 2 января 2014.
  3. ↑ Buskirk, Eliot Van (February 5, 2009). “ESPN to ISPs: Pay for Your Customers to Play Video”. Wired. Condé Nast. Дата обращения January 2, 2014.
  4. ↑ 1 2 3 4 Lasar, Matthew. Is Comcast and Time Warner's "TV Everywhere" TV for everyone? Ars Technica. Condé Nast (24 июня 2009). Дата обращения: 2 января 2014.
  5. ↑ Singel, Ryan (June 12, 2009). “Cable ISPs See Net Neutrality Foul in ESPN Online-Video Charges”. Wired. Condé Nast. Дата обращения January 5, 2014.
  6. ↑ 1 2 Cheng, Jacqui. Comcast expands online video to all cable+Internet customers. Ars Technica. Condé Nast (15 декабря 2009). Дата обращения: 2 января 2014.
  7. ↑ Ourand, John. Olympics a test case for Web video? Sports Business Journal. Advance Publications (13 апреля 2009). Дата обращения: 2 января 2014.
  8. ↑ Drawbaugh, Ben. Eyes-on with HBO GO. Engadget. AOL Inc. (17 февраля 2010). Дата обращения: 2 января 2014. Архивировано 2 января 2014 года.
  9. ↑ Reynolds, Mike. Comcast-Disney Deal a Model for Future. Multichannel News. NewBay Media (9 января 2012). Дата обращения: 2 января 2014.
  10. ↑ Stelter, Brian. Fox to Limit Next-Day Streaming on Hulu to Paying Cable Customers. The New York Times (26 июля 2011). Дата обращения: 2 января 2014.  (требуется подписка)
  11. ↑ Renyolds, Mike. BTN2GO Kicks off with Four Distributors. Multichannel News. NewBay Media (1 сентября 2011). Дата обращения: 2 января 2014.
  12. ↑ 1 2 Spangler, Todd. Comcast's Strauss: 2012 Olympics Were 'TV Everywhere' Watershed Event. Multichannel News. NewBay Media (14 августа 2012). Дата обращения: 2 января 2014.
  13. ↑ Fingas, Jon. NBC rebrands Olympics app as NBC Sports Live Extra, promises streams for a wider athletic universe. Engadget. AOL Inc. (1 сентября 2009). Дата обращения: 19 апреля 2014.
  14. ↑ Vlessing, Etan. HBO Go Mobile App Headed to Canada. The Hollywood Reporter. Prometheus Global Media (15 декабря 2011). Дата обращения: 2 января 2014.
  15. ↑ Wong, Tony. Shaw Media launches Global Go for Global TV shows. Toronto Star (11 сентября 2013). Дата обращения: 2 января 2014.
  16. ↑ Ladurantaye, Steve. Bell Media to give subscribers full online access to Bravo. The Globe and Mail (6 июня 2013). Дата обращения: 6 июня 2013.
  17. ↑ TSN.ca staff. TSN GO brings live streaming of the biggest events in sports. TSN. Bell Media (12 марта 2014). Дата обращения: 6 мая 2014.
  18. ↑ Wallenstein, Andrew. ABC to Stream Live Via App. Variety. Penske Media Corporation (12 мая 2013). Дата обращения: 1 июня 2013.
  19. ↑ Lawler, Richard. Watch ABC app with live TV streaming comes to Kindle Fire, but not Google Play. Engadget. AOL Inc. (31 мая 2013). Дата обращения: 1 июня 2013.
  20. ↑ Spangler, Todd. ABC to Limit New Episodes Online to Paying Subs for One Week. Variety. Penske Media Corporation (31 декабря 2013). Дата обращения: 2 января 2014.
  21. ↑ Malone, Michael. NAB: NBC Unveils TV Everywhere App for Affiliates. Broadcasting & Cable. NewBay Media (7 апреля 2014). Дата обращения: 25 мая 2014.
  22. ↑ MLB, Fox break impasse in streaming talks. Sports Business Journal (17 августа 2015). Дата обращения: 17 августа 2015.
  23. ↑ MLB, RSNs Yet To Bridge In-Market Streaming Differences. Multichannel News (20 марта 2015). Дата обращения: 17 августа 2015.
  24. ↑ MLB, Fox Sports Agree To Three-Year Deal For In-Market Game Streaming, Beginning In '16. Sports Business Journal (20 ноября 2015). Дата обращения: 13 января 2016.
  25. ↑ Discovery Bows TV Everywhere App. Multichannel News. Дата обращения: 8 января 2016. Архивировано 3 декабря 2015 года.
  26. ↑ Disney sets price for new ESPN Plus streaming service at $4.99 per month, The Verge. Дата обращения: 7 февраля 2018.
  27. ↑ ESPN+ will launch on April 12th for $4.99 per month, The Verge. Дата обращения: 3 апреля 2018.
  28. ↑ All-New Crave Features HBO Collection (англ.), TVCanada (1 ноября 2018). Дата обращения: 1 ноября 2018.
  29. ↑ HBO Goes Direct to Consumer in Canada to Challenge Netflix (англ.), The Hollywood Reporter. Дата обращения: 1 ноября 2018.
  30. ↑ Connect your Provider. auth.max.com. Дата обращения: 25 апреля 2025.
  31. ↑ Spangler, Todd; Schneider, Michael HBO Max vs. HBO Now vs. HBO Go: Why WarnerMedia's Strategy May Lead to Brand Confusion. Variety (30 октября 2019). Дата обращения: 31 октября 2019. Архивировано 31 октября 2019 года.
  32. ↑ Munson, Ben WarnerMedia chief pitches HBO Max to Comcast and other distributors. FierceVideo (20 ноября 2019). Дата обращения: 1 января 2020. Архивировано 1 января 2020 года.
  33. ↑ Spangler, Todd NBCU's Peacock Pricing and Launch Date Announced (англ.). Variety (16 января 2020). Дата обращения: 16 января 2020. Архивировано 13 июля 2020 года.
  34. ↑ Spectrum TV Select Customers Now Receive Peacock Premium at No Extra Cost | Charter Communications (англ.). corporate.charter.com. Дата обращения: 25 апреля 2025.
  35. ↑ Haring, Bruce Comedy Central, MTV News, CMT, TV Land Online Archives Purged By Paramount Global. Deadline. PMC Global (27 июня 2024). Дата обращения: 27 июня 2024.
  36. ↑ Peters, Jay "Most" episodes of Comedy Central shows are no longer on its website. The Verge. Vox Media (26 июня 2024). Дата обращения: 27 июня 2024.
  37. ↑ Paramount+ Essential Now Available to Charter’s Spectrum TV Select and Mi Plan Latino Customers | Charter Communications (англ.). corporate.charter.com. Дата обращения: 25 апреля 2025.
  38. ↑ Paramount+ Help Center. help.paramountplus.com. Дата обращения: 25 апреля 2025.
  39. ↑ Log In With a Paramount+ Partner.
  40. ↑ Bouma, Luke Disney is Shutting Down Disney, Freeform, FXNow, & National Geographic Channel Apps. Cord Cutters News (24 августа 2024). Дата обращения: 24 августа 2024.
  41. ↑ Disney+ Basic Now Available to Charter’s Spectrum TV Select Customers | Charter Communications (англ.). corporate.charter.com. Дата обращения: 25 апреля 2025.
  42. ↑ 1 2 3 Lasar, Matthew. TV Everywhere: gift to consumers or plot to kill online TV? Ars Technica. Condé Nast (6 января 2010). Дата обращения: 2 января 2014.
  43. ↑ Lieberman, David. What's The Problem With TV Everywhere? Take A Look: Video. Deadline Hollywood. Penske Media Corporation (2 июля 2014). Дата обращения: 10 июля 2014. Архивировано 11 июля 2014 года.
  44. ↑ 1 2 Kafka, Peter. Using Fox's New Web TV Plan Isn't as Hard as Being Waterboarded. All Things Digital. Dow Jones & Company (27 июля 2011). Дата обращения: 2 января 2014.
  45. ↑ Swisher, Kara. Exclusive: Synacor to Offer TV Everywhere Authentication Via Social IDs. All Things Digital. Dow Jones & Company (6 сентября 2012). Дата обращения: 2 января 2014.
  46. ↑ Kafka, Peter. NBC's Olympic Web Video Plan: Live, Legal and "Painful". All Things Digital. Dow Jones & Company (5 июня 2012). Дата обращения: 2 января 2014.
  47. ↑ Reynolds, Mike. NBC Olympics to Present 1,000 Live-Stream Hours from Sochi. Multichannel News. NewBay Media (16 декабря 2013). Дата обращения: 2 января 2014.
  48. ↑ Reynolds, Mike. NBCU Looks to Medal with TV Everywhere Olympic Authentication. Multichannel News. NewBay Media (16 июля 2012). Дата обращения: 2 января 2014. (недоступная ссылка)
  49. ↑ Roettgers, Janko. Olympic winners: How NBC's authentication helped VPN providers. Gigaom (9 августа 2012). Дата обращения: 12 марта 2014. Архивировано 4 января 2014 года.
  50. ↑ Szklarski, Cassandra. Some U.S. viewers turn to CBC amid complaints about NBC's Olympic coverage. The Globe and Mail (10 февраля 2014). Дата обращения: 12 марта 2014.
  51. ↑ Gibbons, Kent. Getting to Know 'tv everywhere'. Multichannel News. NewBay Media (14 апреля 2014). Дата обращения: 25 мая 2014.
  52. ↑ Walsten, Jessika. Cable Show 2014: CTAM Hopes to Demystify TV Everywhere. Multichannel News. NewBay Media (1 мая 2014). Дата обращения: 25 мая 2014.
  53. ↑ 1 2 Baumgartner, Jeff. Study: 21% Of Pay-TV Subs Use TV Everywhere Monthly. Multichannel News. NewBay Media (6 мая 2014). Дата обращения: 25 мая 2014.
  54. ↑ Baumgartner, Jeff. U.S.–Canada Men's Hockey Semifinal Sets Streaming Record For NBC Sports Digital. Multichannel News. NewBay Media (21 февраля 2014). Дата обращения: 12 марта 2014.
  55. ↑ Reynolds, Mike. Winter Olympics: NBCSN Scores Highest-Rated Hockey Game Ever with Canada-U.S. Semifinal. Multichannel News. NewBay Media (22 февраля 2014). Дата обращения: 12 марта 2014.
  56. ↑ Wollman, Dana. 1.7 million people were using WatchESPN during the U.S. vs. Germany World Cup match. Engadget. AOL Inc. (26 июня 2014). Дата обращения: 27 июня 2014.
  57. ↑ TV Everywhere Unknown But Being Used More. Broadcasting & Cable. NewBay Media (16 декабря 2015). Дата обращения: 22 декабря 2015.
  58. ↑ 1 2 Comcast isn't letting customers watch HBO Go on PlayStation 3. The Verge. Vox Media (5 марта 2014). Дата обращения: 17 декабря 2014.
  59. ↑ 1 2 Comcast to stop blocking HBO Go and Showtime on Roku streaming devices. Ars Technica. Condé Nast Digital (16 декабря 2014). Дата обращения: 17 декабря 2014.
  60. ↑ Surprise: Comcast won't let anyone watch HBO Go on PlayStation 4. The Verge (5 марта 2015). Дата обращения: 5 марта 2015.
  61. ↑ Comcast finally allows HBO, ESPN streaming via PlayStation 4 (англ.), Engadget. Дата обращения: 20 декабря 2017.
  62. ↑ Shankar, Bradly Rogers customers lose access to some CTV and CTV2 content (англ.). MobileSyrup (31 января 2025). Дата обращения: 11 февраля 2025.
  63. ↑ Cable TV's Password-Sharing Crackdown Is Coming, Bloomberg.com (20 декабря 2017). Дата обращения: 20 декабря 2017.
  64. ↑ Brodkin, Jon Disney fights streaming account sharing with help from cable industry (амер. англ.). Ars Technica (15 августа 2019). Дата обращения: 16 августа 2019.
  65. ↑ Bode, Karl Netflix CEO 'Loves' Netflix Password Sharing. Techdirt. (14 января 2016). Дата обращения: 2 марта 2020.

Категории