Евтушенко, Олег Николаевич
Олег Никола́евич Евтуше́нко (род. 9 ноября 1975, Ставрополь, РСФСР, СССР) — российский топ-менеджер, исполнительный директор госкорпорации «Ростех». Вошёл в ТОП-250 российских менеджеров, составленный изданием «Коммерсантъ» в сентябре 2024 года[1].
Общие сведения
| Олег Евтушенко | |
|---|---|
| Имя при рождении | Олег Николаевич Евтушенко |
| Дата рождения | 9 ноября 1975 (50 лет) |
| Место рождения | |
| Гражданство | |
| Род занятий | топ-менеджер |
| Компания | Ростех |
| Должность | Исполнительный директор |
Биография
Олег Евтушенко родился 9 ноября 1975 года в Ставрополе[2][3].
В 1993—2002 гг. служил в Вооружённых силах России.
В 1998 году окончил Военный университет Минобороны России.
В 2003—2010 гг. занимал различные должности во ФГУП «Рособоронэкспорт».
В 2009 году окончил Российскую академию государственной службы при Президенте РФ.
В 2011—2012 гг. работал директором по развитию ООО «ВТС-Сервис»[4].
В 2012—2013 годах вернулся на госслужбу в качестве помощника министра, заместителя директора Департамента внешнеэкономических отношений Министерства промышленности и торговли России.
В 2013—2016 гг. работал руководителем Аппарата генерального директора госкорпорации «Ростех»[5].
В 2014 году обучался по программе подготовки высшего уровня управленческих кадров.
В 2016 году назначен исполнительным директором госкорпорации «Ростех»[5].
В 2017—2018 гг. в РАНХиГС прошёл профессиональную переподготовку по программе развития кадрового управленческого резерва.
В интервью, которое Евтушенко дал на полях Петербургского международного экономического форума в 2018 году, говоря о работе в госкорпорации, он подчёркивал необходимость продолжения ранее начатых в «Ростехе» реформ. Топ-менеджер связал их с появлением новой модели организации:
Это … переход от операционного управления к роли стратегического архитектора, когда мы в ряде случаев готовы даже выходить из акционерного капитала холдинговых компаний… То есть мы прошли путь от операционной модели к модели стратегического партнера для частных инвесторов.
В качестве иллюстрации новой модели он привёл пример изменения структуры собственников концерна «Калашников», где в 2018 году доля частных инвесторов была увеличена до 75 % минус одна акция. «Ростех» сохранил за собой только блокирующий пакет[6].
Член правления и Бюро Правления Союза машиностроителей России[5].
В июле 2025 года провёл встречу с внутрифракционной группой «Единой России» в Государственной думе, где обсуждались выполнение гособоронзаказа, вопросы импортозамещения и ход работ над самолётом SJ-100[7][8].
В ноябре 2025 года представил Стратегию развития «Ростеха» до 2036 года. Документ определяет цели по увеличению выручки (до 6 трлн рублей к 2030 году и свыше 7 трлн рублей к 2036 году) и приоритеты развития, включая станкостроение, радиоэлектронную промышленность и роботизацию. В рамках стратегии была заявлена концепция «эволюционно-революционной стратегии», предполагающая переход от экспоненциального расширения к качественному росту и обновлению структуры госкорпорации[9][10][11].
По итогам 2025 года доля гражданской продукции в выручке «Ростеха» составила около 25 %, не достигнув ранее заявленного целевого показателя в 50 %[12][10].
Личная жизнь
Женат, четверо детей[3].
Высказывания
- То, что нам даёт цифровая экономика, — это и есть то самое оружие, которое нам может и должно помочь в экономической войне, которая находится в активной фазе. У нас все для этого есть. Давайте использовать.
- Диверсификация для нас является стратегической задачей, и мы рассчитываем, что к 2025 году каждый второй рубль от продажи нашей продукции мы заработаем на гражданском рынке. Сейчас гражданская продукция — это около 30 %, то есть каждый третий рубль[13].
- Органов, подобных Госплану, в России пока нет, как нет и долгосрочной программы размещения производительных сил и трудовых ресурсов. Необходимо возродить и трансформировать идею Госплана на основе прорывных технологий и новых сущностей цифровой экономики[14].
- О «качественном росте» в контексте Стратегии-2036: «Она неизбежно приведёт к изменению почти всех бизнес-процессов Корпорации и к обновлению её структуры, хотя мы по-прежнему говорим о создании партнёрств, увеличении доли „интеллектуальной“ гражданской продукции, повышении операционной эффективности. Это такой классический переход от экспоненциального роста во все стороны к росту, которому мы придаём характеристику качества. Мы не всеядные. Нам нужны рынки с определёнными характеристиками, подходящий для нас уровень рентабельности и возвратности инвестиций, рынки, имеющие высокий потенциал роста и государственную значимость. При этом мы начинаем следить не за оценочной капитализацией всей группы компаний, а за темпом роста реальной стоимости выбранных активов, представляющих наибольший интерес для инвестора»[15].
Санкции
С 28 июня 2022 года внесён в санкционный список США (OFAC)[16].
В июне 2026 года попал под санкции ЕС в связи с деятельностью в госкорпорации «Ростех» и российском оборонно-промышленном комплексе[17][18].
11 августа 2026 года включён в санкционный список Швейцарии в связи с причастностью к российскому оборонно-промышленному комплексу[19].
Примечания
Дополнительно по теме
| Правообладателем данного материала является АНО «Интернет-энциклопедия «РУВИКИ». Использование данного материала на других сайтах возможно только с согласия АНО «Интернет-энциклопедия «РУВИКИ». |