Санжапова, Гузель Равилевна
Санжа́пова, Гузе́ль Рави́левна (род. 31 мая 1992, Екатеринбург, Россия) — российская предпринимательница, владелица социального бизнеса по производству крем-мёда в деревне Малый Турыш Свердловской области. Занимает второе место в рейтинге Forbes Woman «Топ-10 женщин в российском краудфандинге» за 2019 год[1].
Общие сведения
| Гузель Равилевна Санжапова | |
|---|---|
| Дата рождения | 31 мая 1992 (34 года) |
| Место рождения | |
| Гражданство | |
| Род деятельности | предпринимательница |
| Образование | |
| Компания | Cocco bello |
Биография
Родилась 31 мая 1992 года в Екатеринбурге. Отец — Равиль Санжапов, геолог, мать — врач скорой помощи.
Окончила школу в Екатеринбурге, затем с отличием факультет мировой политики МГУ им. М. В. Ломоносова. Работала в Информационном бюро Совета Министров Северных стран в Калининграде, далее в IT-компании SAP в Москве.
В 2012 году вместе с дизайнером Натальей Александровой открыла стартап по пошиву галстуков-бабочек и женских рубашек из итальянских тканей под брендом Cocco bello.
В 2013 году отец Гузель Санжаповой получил в наследство пасеку с 69 ульями в деревне Малый Турыш Свердловской области, расположенной в 200 км от Екатеринбурга. Из этой деревни происходит родня Гузель Санжаповой по материнской линии.
Бизнес
Семье необходимо было решить, что делать с мёдом, который их пасека приносила до двух тонн в год. Гузель предложила попробовать взбить мёд и добавить в него местные ягоды — так продукт приобретал оригинальный вкус и не засахаривался. Какое-то время семья Санжаповых экспериментировала с новым продуктом. Затем Гузель закупила в Германии первое оборудование на собственные сбережения. Она вложила в старт бизнеса около 300 тыс. рублей: организовала небольшой цех на 100 м2, наняла на работу местных жительниц-пенсионерок, которые также собирают лесные ягоды и травы. Так появился первый продукт — крем-мёд с ягодами, а в деревне появилось производство. Первую партию крем-мёда — 70 баночек — продали на рынке в ближайшем городе[2].
После этого Гузель Санжапова собрала с помощью краудфандинга ещё около 400 тыс. рублей и закупила дополнительные сушильные шкафы для ягод. Свой медовый бренд она назвала Cocco bello honey, он стал частью предыдущего проекта предпринимательницы — Cocco bello.
Крем-мёд было решено продавать по тем же каналам дистрибуции, что и галстуки-бабочки Cocco bello — через различные маркеты и соцсети. Затем Гузель Санжапова начала лично развозить по Москве свою продукцию, знакомиться со своими клиентами. Выйти на более крупный рынок удалось благодаря краудфандингу. Деятельность Санжаповой в Малом Турыше привлекла внимание СМИ. Она стала героиней многочисленных программ и интервью на телевидении и в YouTube. Поддержку её делу оказывали различные медиа-персоны, музыканты и блогеры[3].
В целом не было ещё ни одного партнёра, которому бы я предложила сотрудничество и который бы мне отказал. С одной стороны, потому что я предлагаю честное и действительно интересное партнёрство. С другой стороны, потому что никогда не обращаюсь в надежде на авось, а изучаю компании и их потребности, — рассказала Гузель Санжапова[4].
К 2018 году линейка Cocco bello honey выросла — компания стала продавать не только крем-мёд и медовый мусс, но и карамельные ложки, леденцы, травяные чаи, ягодное варенье и овощные заготовки, а также натуральную косметику. На фабрике на постоянной основе работали 11 человек (или пятая часть жителей деревни), а ягоды собирали 230 человек со всех окрестных деревень. Производством заведовали отец Гузели Равиль Санжапов и бабушка Хамаира.
Гузель Санжапова начала продавать свою продукцию через «Вкусвилл», также сотрудничала с крупными брендами, такими как Unilever и «Инвитро». Последние приезжали в Малый Турыш, чтобы провести бесплатное обследование местных жителей[5].
В 2020 году Санжапова начала сотрудничество с IKEA — пенсионерки из Малого Турыша вручную шили текстиль, который шведский бренд реализовывал в своих магазинах[6].
В 2023 году совместно с бывшим директором Московской школы профессиональной филантропии и сооснователем Impact Hub Moscow Анастасией Гулявиной купила участок земли на краю деревни Малый Турыш, на котором построила глэмпинг из десяти домиков[7].
Гузель Санжапова читает лекции, принимает участие в мероприятиях, посвящённых малому бизнесу и социальному предпринимательству.
Экономические показатели
Оборот производства:
2018 — 17,5 млн рублей
2019 год — 21 млн рублей
2021 год — 30 млн рублей
2022 год — 11 млн рублей
Социальные проекты
На 2013 год, когда Гузель Санжапова открыла свой социальный бизнес, в Малом Турыше было 16 жилых дворов и 52 жителя — в основном пожилые люди[8]. В деревне не было медпункта, школы и магазина, рейсовый автобус приезжал раз в день, продукты раз в неделю привозила автолавка.
С помощью краудфандинга предпринимательнице удалось развить инфраструктуру Малого Турыша: на деньги спонсоров в деревне была построена детская площадка и столярная мастерская, организован вывоз мусора, пробурена скважина для бесперебойной подачи питьевой воды.
На этапе строительства находится многофункциональный центр, в котором будут деревенская пекарня, фирменный магазин местных продуктов, туристический центр с гостиницей на 10 номеров, образовательное пространство, а также помещение для услуг, где можно будет подстричься или пройти осмотр у приезжающих врачей. По проекту все зоны центра разместятся на площади 800 м2, на двух этажах.
Происшествия
9 декабря 2023 года в селе Малый Турыш сгорел склад компании Гузель Санжаповой и гараж, в котором располагался столярный цех. Огнём были уничтожены несколько автомобилей, трактор, сушильная машина для ягод и другие инструменты, необходимые для производства продуктов Cocco bello[9].
Награды и премии
2019 год — премия РБК в номинации «Менеджер в социальной сфере»[8].
2020 год — победа в номинации «Бизнес онлайн» GQ Superwoman[10].
2022—2023 — вошла в тройку победительниц премии Forbes Woman Mercury Awards[11].
Заняла 2-е место в рейтинге Forbes Woman «Топ-10 женщин в российском краудфандинге» 2019 года. Входит в экспертный совет премии для лидеров устойчивого развития «Управление изменениями. Визионеры»[12].