Чжан Имин

Чжан Имин родился 1 апреля 1983 года в Лунъяне и был единственным ребёнком в семье государственных служащих. Отец работал чиновником городского комитета по науке и технологиям, а после начала экономических реформ открыл фабрику по производству электронных компонентов в Дунгуане^[2].

В 2001 году поступил в Нанькайский университет в Тяньцзине: на первых курсах изучал микроэлектронику, затем перешёл на разработку программного обеспечения. Впоследствии он описывал студенческие годы как сознательно сведённые к трём занятиям — написанию кода, чтению книг и ремонту компьютеров, что, по его словам, дало ему терпение, знания и круг будущих партнёров^[3][4].

После выпуска в 2006 году Чжан устроился веб-разработчиком в туристический стартап Kuxun, основанный его университетским приятелем, и уже через год стал техническим директором, руководя коллективом из 50 человек^[3].

В 2008 году он перешёл в Microsoft, однако в корпоративной среде не задержался и присоединился к команде микроблога Fanfou — китайского аналога Твиттера. Сервис вскоре закрыли: им пользовались как средством связи участники беспорядков в Урумчи^[2].

В 2009 году американская компания TripAdvisor выкупила Kuxun за 12 млн долларов, и часть суммы по условиям сделки причиталась Чжан Имину. На эти средства он открыл первый собственный стартап — сервис поиска недвижимости 99fang.com, которым занимался три года^[5][6].

В марте 2012 года Чжан Имин основал ByteDance. По его оценке, поиск релевантных новостей отнимал у пользователей слишком много времени, а Baidu дополнительно усложнял задачу, добавляя скрытую рекламу в результаты выдачи; предприниматель рассчитывал упростить процесс за счёт приложения с персонифицированными рекомендациями на основе искусственного интеллекта^[3].

Инвесторы считали направление малоперспективным: от вложений отказались Alibaba, Tencent и американский венчурный фонд Sequoia Capital. Средства для стартапа предоставила компания Susquehanna International Group^[3]. В августе 2012 года вышла новостная платформа Toutiao (буквально «Заголовки»), формировавшая ленту на основе интересов пользователя; за четыре года она привлекла аудиторию свыше 700 млн человек^[2].

В сентябре 2016 года ByteDance выпустила сервис коротких видео Douyin, известный за пределами Китая как TikTok^[7]. В первые недели Чжан Имин требовал от менеджмента лично записывать и публиковать видео, а также продвигал приложение через спонсорство молодёжных шоу и рекламу у блогеров: за первый год число пользователей превысило 54 млн^[5][8]. Его критиковали за то, что TikTok повторял идею запущенного в 2014 году приложения Musical.ly^[9]; в ноябре 2017 года ByteDance выкупила бизнес конкурента за 1 млрд долларов и объединила приложения под своим брендом^[10].

Ключевым решением Чжан Имина считают ориентацию компании на общемировой, а не только на внутрикитайский рынок: рыночная оценка ByteDance выросла с 20 млрд долларов в 2017 году^[2] до 300 млрд в 2022-м^[11][12].

В сентябре 2020 года министерство юстиции США назвало владельца ByteDance «рупором китайской Коммунистической партии», а TikTok — угрозой безопасности для американцев^[13]. В мае 2021 года Чжан Имин объявил, что оставит пост генерального директора, объяснив это желанием сосредоточиться на долгосрочной стратегии, корпоративной культуре и социальной ответственности вместо текущего управления. В ноябре того же года он передал руководство сооснователю компании Лян Жубо, сохранив крупную долю в капитале^[14][15].

Формально отойдя от операционного управления, Чжан Имин сохранил влияние на стратегические решения холдинга и участие в его капитале. В декабре 2025 года ByteDance подписала соглашение о создании совместного предприятия для управления американскими операциями TikTok, а 22 января 2026 года сделка была закрыта: структура TikTok USDS Joint Venture LLC оценивалась в 14 млрд долларов, доля ByteDance составила 19,9 % — ниже установленного американским законом порога в 20 %^[16][17][18].

В августе 2026 года Чжан Имин выступил на внутреннем совещании исследовательской группы Seed, занимающейся искусственным интеллектом. Он призвал сотрудников не улучшать собственные модели за счёт дистилляции конкурирующих систем: по его словам, разработка требует «долгосрочного мышления и отложенного удовольствия, а не использования результатов других для краткосрочных мест в рейтингах», и компании следует быть готовой «пожертвовать частью краткосрочной выгоды ради долгосрочных целей». Это выступление стало одним из его редких публичных высказываний после 2021 года^[19][20].