X5

X5 Retail Group появилась 18 мая 2006 года в результате слияния «Пятёрочки» и «Перекрёстка». В 2008 году группа приобрела сеть гипермаркетов «Карусель», в 2009 году — «Патэрсон», а в 2010 году — «Копейку» и «Остров». Приобретения позволили объединить под одним управлением магазины разных форматов; сведения о сделках выделены в отдельную статью^[5].

В 2020 году компания начала испытывать формат жёсткого дискаунтера «Чижик» и расширять экспресс-доставку из магазинов. В 2021 году она стала использовать название X5 Group и приобрела сервис доставки готовых блюд «Много лосося». В 2022 году группа купила контрольные доли в сибирских сетях «Красный Яр» и «Слата». В феврале 2023 года был закрыт последний гипермаркет «Карусель»; в том же году «Пятёрочка» вышла на Дальний Восток^[5][9].

В 2025 году X5 приобрела региональные сети «Красный Яр» и «Слата» и создала подразделение X5 Robotics для развития роботизации. В октябре того же года компания провела ребрендинг: из названия убрали слово Group, обновили логотип и фирменное оформление. Новая система оформления распространялась на корпоративный бренд и связанные с ним бизнесы^[5][7].

До реорганизации российский бизнес группы контролировала зарегистрированная в Нидерландах X5 Retail Group N.V. В апреле 2024 года Арбитражный суд Московской области приостановил её корпоративные права в отношении российского ООО «Корпоративный центр ИКС 5». 1 июля российское общество было преобразовано в публичное акционерное общество, а 2 июля апелляционный суд оставил решение о приостановлении прав в силе^[10][11].

9 января 2025 года на Московской бирже начались торги обыкновенными акциями ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» под тикером X5. Акции вошли в первый уровень листинга. Ранее на бирже обращались депозитарные расписки нидерландской головной компании под тикером FIVE^[6][12]. В разделе для частных инвесторов российская компания сообщает, что не раскрывает подробную структуру акционеров^[4].

В 2011 году Андрей Гусев сменил Льва Хасиса на посту главного исполнительного директора X5 Retail Group. В июле 2012 года Гусев покинул этот пост, а исполняющим обязанности руководителя стал Стефан Дюшарм. В ноябре 2015 года акционеры утвердили главой компании Игоря Шехтермана, сменившего Дюшарма^[13][14].

В марте 2022 года была учреждена должность президента компании, которую заняла Екатерина Лобачева, ранее отвечавшая за правовые вопросы и взаимодействие с государственными органами. Операционное управление сохранилось за главным исполнительным директором. По состоянию на сентябрь 2026 года Лобачева оставалась президентом X5, а Шехтерман — генеральным директором^[15][1].

Основные сети X5 различаются форматом. «Пятёрочка» работает как магазин у дома, «Перекрёсток» — как супермаркет, а «Чижик» — как жёсткий дискаунтер. Последний формат предполагает ограниченный ассортимент и заметную роль собственных торговых марок. На конец 2025 года группа управляла 29,79 тыс. магазинов^[3][2].

Помимо собственных сетей, X5 развивает франчайзинговый проект «Около», запущенный в 2023 году. Он объединяет независимые магазины, которым предоставляются закупочные и другие сервисы. К маю 2026 года число точек под этим брендом достигло 6 тыс. Участники сети получают доступ к цифровой платформе закупок у X5 и других поставщиков^[16].

Логистическая инфраструктура обслуживает торговые сети и доставку заказов. В сентябре 2024 года X5 начала доставлять заказы из «Пятёрочки» роботами в рамках собственного сервиса: пилот работал на севере Москвы, а роверы предоставлял «Яндекс». Сотрудники магазинов назначали и отправляли роботов на заказы с помощью программного обеспечения, доработанного для этого проекта^[17].

В июне 2025 года входящие в группу ООО «5 Пост» и ПАО «Корпоративный центр ИКС 5» приобрели ООО «Интернет логистика», оператора TopDelivery. Сделка была закрыта 20 июня; её стоимость стороны не раскрыли^[18]. По итогам 2025 года у X5 было 83 распределительных центра и 7258 собственных грузовых автомобилей^[2].

20 июля 2026 года X5 сообщила о приобретении дистрибьюторского бизнеса группы «Город 77»: по 100 % долей в ООО «Город 77», ООО «Эковайн» и ООО «Алко Норд». Приобретение было связано с обеспечением франчайзинговых магазинов «Около» алкогольной продукцией. Дистрибьютор работал в Центральном и Северо-Западном федеральных округах; сумма сделки не публиковалась^[19][20].

X5 публикует результаты по МСФО, а также показатели до применения стандарта аренды МСФО 16. Эти варианты различаются порядком учёта аренды и величиной прибыли. Годовые данные в карточке и на графике приведены с применением МСФО 16^[2].

По итогам 2025 года рост выручки сопровождался снижением чистой прибыли. Компания связывала увеличение продаж с расширением торговых сетей и ростом сопоставимых продаж. Приведённое ниже сравнение относится к двум полным календарным годам и использует одну методику учёта^[2][21].

В первом полугодии 2026 года выручка группы составила 2,48 трлн руб., увеличившись на 10,5 % относительно того же периода предыдущего года. Чистая прибыль с применением МСФО 16 снизилась на 39,3 %, до 25,71 млрд руб. Наиболее быстро среди основных сетей расширялся «Чижик»: к концу июня он насчитывал 3596 магазинов^[22][23].

Руководство X5 связывало замедление роста продаж с охлаждением экономики и снижением продовольственной инфляции. Сокращение чистой прибыли компания объясняла увеличением чистых финансовых расходов из-за снижения доходов от краткосрочных вложений и депозитов^[22][23].

В марте 2025 года совет директоров утвердил дивидендную политику на четыре года. При подготовке рекомендаций о выплатах он ориентируется на свободный денежный поток и целевое отношение чистого долга к EBITDA от 1,2 до 1,4. Политика предусматривает стремление выплачивать дивиденды дважды в год с учётом финансового положения и потребностей бизнеса^[24].

В декабре 2025 года акционеры одобрили промежуточные дивиденды в размере 368 руб. на акцию. В июне 2026 года общее собрание утвердило финальные дивиденды за 2025 год — 245 руб. на акцию. Суммарный размер утверждённых выплат за этот отчётный год составил 613 руб. на акцию до удержания налогов^[21][22].

По данным X5, её доля на российском рынке продовольственной розницы по итогам 2025 года составляла 16,6 %. Показатель отражает долю компании в выручке этого рынка. В состав группы входят сети разных форматов, работающие в нескольких ценовых сегментах^[3].

В июле 2026 года X5 заняла 275-е место в выпуске Fortune Global 500 за 2026 год. Список объединяет 500 крупнейших компаний мира по выручке независимо от отрасли. В этот выпуск вошли девять российских компаний. Среди российских розничных компаний X5 расположилась выше «Магнита», который занял 382-е место^[8].

В июле 2025 года X5 приостановила закупки продукции Mars для «Пятёрочки» и «Перекрёстка». Представители группы объясняли решение разногласиями о закупочных ценах и условиях поставок. По заявлению X5, предложенные поставщиком цены не соответствовали целям компании по сохранению доступности товаров^[25].

25 мая 2026 года компания сообщила об увольнении управляющего директора «Х5 Транспорт» Кирилла Кузьменко после ДТП с его участием в Москве. По заявлению X5, авария произошла в нерабочее время на личном автомобиле. Компания объяснила кадровое решение требованиями к безопасности и поведению руководителей^[26].

В июне 2026 года X5 приостановила закупки продукции Ferrero для трёх основных торговых сетей. Группа сообщила, что стороны не согласовали коммерческие условия, и связывала решение с предлагаемыми поставщиком ценами. Приостановка затронула продукцию брендов Kinder, Raffaello, Nutella и Ferrero Rocher^[27].

В ноябре 2021 года издательство «АСТ» выпустило книгу Никиты Аронова «Цивилизация X5». В ней история компании рассматривается на фоне развития российской розничной торговли. Книга посвящена становлению торговых сетей, работе магазинов и внедрению технологий^[28].

В начале 2024 года X5 создала благотворительный фонд «Выручаем», объединивший социальные программы группы, в том числе продовольственную помощь и проекты безопасности. По опубликованным фондом итогам 2025 года помощь получили более 1 млн человек в 75 регионах России. Для взаимодействия с некоммерческими организациями фонд также развивал платформу распределения помощи и передачи продуктов^[29][30].