Сазерленд, Джефф

Джеффри Виктор Сазерленд родился 20 июля 1941 года в городе Норт-Эттлборо (штат Массачусетс)^[3]. Окончил Военную академию США в Вест-Пойнте, после чего служил военным лётчиком в ВВС США, получив статус «Top Gun» в своём классе, и совершил более 100 боевых вылетов на самолёте-разведчике RF-4C во время войны во Вьетнаме^[4][5].

После военной службы получил степень магистра по статистике в Стэнфордском университете^[4] и преподавал математические дисциплины в Вест-Пойнте. Позднее получил докторскую степень (PhD) по биометрии в Медицинской школе Университета Колорадо, где в дальнейшем занимал должность ассистент-профессора радиологии, биометрии и превентивной медицины^[5]. В этот же период выступил соучредителем Центра исследований витаминов и рака.

В 1983 году Сазерленд завершил академическую карьеру и присоединился к банковской компании, где занял должности вице-президента по передовым системам и генерального менеджера подразделения банкоматов^[4][6].

У Джеффа Сазерленда есть сын — Джей Джей Сазерленд (англ. J.J. Sutherland). Он занимает пост генерального директора (CEO) в основанной отцом компании Scrum Inc., а также является соавтором его книг^[7].

В 1993 году Джефф Сазерленд, работая в компании Easel Corporation, впервые применил и формализовал подход, получивший название Scrum^[8]. В первую команду, работавшую по этой методологии, также вошли Джон Скамниоталес и Джефф Маккенна. Вдохновением для создания фреймворка послужила статья Хиротаки Такэути и Икудзиро Нонаки «The New New Product Development Game», опубликованная в журнале Harvard Business Review в 1986 году.

В октябре 1995 года на конференции OOPSLA Сазерленд совместно с Кеном Швабером впервые публично представили методологию Scrum^[9].

Дальнейшее развитие фреймворка описывается в «Руководстве по Scrum» (The Scrum Guide), актуальной версией которого является редакция от ноября 2020 года^[10]. В этой версии был внесён ряд ключевых изменений: введено понятие единой Scrum-команды с упразднением отдельной «Команды разработчиков»^[11], добавлена «Цель продукта» (Product Goal)^[11], а термин «самоорганизующаяся команда» был заменён на «самоуправляемая» (self-managing)^[11].

С 11 по 13 февраля 2001 года на горнолыжном курорте Сноубёрд (штат Юта) состоялась встреча представителей «легковесных» методологий разработки программного обеспечения. По её итогам Джефф Сазерленд вместе с 16 другими разработчиками стал соавтором «Манифеста гибкой разработки программного обеспечения» (Agile Manifesto). Позднее в том же году для распространения идей манифеста была создана некоммерческая организация Agile Alliance, одним из основателей которой выступил Сазерленд.

На современном этапе деятельности Джефф Сазерленд развивает концепцию «Экстремального Agile» (Extreme Agile), в основе которой лежит глубокая интеграция искусственного интеллекта в процессы Scrum^[2]. Данный подход опирается на «Технологический стек Agile» (Agile Technology Stack), состоящий из трёх уровней: нейробиологии (использование адаптивных циклов обратной связи для повышения мотивации), Scrum (структурирование рабочих процессов) и искусственного интеллекта (автоматизация и ускорение рабочих потоков)^[2]. В рамках этой парадигмы ИИ рассматривается не просто как инструмент, а как полноправный партнёр в команде^[2] По оценкам Сазерленда, применение искусственного интеллекта способно автоматизировать до 90 % процесса планирования спринтов и кратно повысить производительность разработчиков^[12]..

Сазерленд активно продвигает концепцию симбиоза человека и искусственного интеллекта на профильных мероприятиях. В частности, на конференции «Give Thanks for Scrum 2025» он представил доклад «THE NEXT THIRTY YEARS».

Искусственный интеллект рассматривается как «коллаборативный партнёр»^[13], способный автоматизировать до 90 % рутинной работы по планированию спринта, включая выбор пользовательских историй и постановку целей^[12].

Для адаптации команд к средам, управляемым искусственным интеллектом, Сазерленд в соавторстве выпустил дополнение «Scrum Guide Expansion Pack»^[14].

• The Scrum Guide (официальное «Руководство по Scrum», в соавторстве с Кеном Швабером)^[15];
• Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (в 2024 году вышло юбилейное 10-е издание, дополненное материалами об оптимизации работы с помощью ИИ)^[16];
• Software in 30 Days (в соавторстве с Кеном Швабером)^[16];
• First Principles in Scrum (публикуется с 2024 года на платформе Leanpub в формате постоянно обновляемого «живого документа»)^[17];
• Статьи в журнале Harvard Business Review (в соавторстве):
• «Embracing Agile» (2016)^[18];
• «The Secret History of Agile Innovation» (2016)^[18];
• «Agile at Scale» (2018)^[19].

В 2015 году Ассоциация выпускников школы Норт-Эттлборо (англ. North Attleborough High School) вручила Джеффу Сазерленду награду выдающемуся выпускнику имени Джозефа У. Мартина-младшего (англ. Joseph W. Martin, Jr. Distinguished Alumni Award)^[5].