Maxim's Caterers

Maxim's Caterers Limited — сеть предприятий общественного питания, напитков и ресторанов, базирующаяся в Гонконге. Совместно принадлежит компаниям Dairy Farm International Holdings Limited и Hong Kong Caterers Ltd, основана Ву Шунь Дэ и Джеймсом Ву, братьями-бизнесменами китайского происхождения из США, чьи корни происходят из Тайшаня, Гуандун.

50% компании принадлежит Jardine Matheson через дочернюю структуру DFI Retail Group, однако управленческие решения остаются за семьёй Ву[1]. В настоящее время компания работает в Гонконге, Макао, материковом Китае, Вьетнаме, Таиланде и Сингапуре[2].

Основанная в 1956 году, компания управляет более чем 1000 точками в Гонконге, материковом Китае, Камбодже и Вьетнаме. В их число входят пекарни, рестораны быстрого питания, рестораны и лицензии на кофейни Starbucks. Рестораны Maxim's подвергались критике со стороны природоохранных организаций за продажу акульих плавников в прошлом, а также за спорные высказывания Энни Ву, дочери одного из основателей Maxim's, во время протестов в Гонконге 2019–2020 годов.

Группа Maxim's ведёт разнообразный бизнес в сфере общественного питания в Гонконге, охватывая китайскую, западную, японскую, тайскую и вьетнамскую кухни. Помимо полноценных ресторанов, группа управляет точками быстрого питания (например, Maxim's MX) и пекарнями под брендами Maxim's Bakery и Arome Bakery. Она владеет франшизами международных брендов, включая Starbucks Coffee и Genki Sushi, что расширяет её присутствие на рынке. Maxim's также предоставляет профессиональные услуги кейтеринга для промышленных, коммерческих, образовательных учреждений и больниц. Компания известна и сезонными продуктами: кулинарными изделиями к праздникам, такими как новогодние пудинги, цзунцзы к празднику драконьих лодок, традиционные китайские колбасы и вяленое мясо, а также лунные пряники к празднику середины осени.

Миссия Maxim's — стать «компанией тройной выгоды», принося пользу сотрудникам, клиентам и работодателям[3].

По оценкам независимого биржевого аналитика Дэвида Вебба, выручка Maxim’s в 2018 году достигла 16,2 млрд гонконгских долларов, что составляло одну седьмую, или примерно 13,5 %, от общего объёма рынка общественного питания Гонконга (119,6 млрд гонконгских долларов) за тот год[4]. Он также отметил, что масштаб Maxim’s превышал совокупные показатели Café de Coral и Fairwood[5].

Ресторан Maxim's de Paris, основанный в Париже, Франция, а также Macau Maxim Bakery Co., Ltd. и Maxim Bakery & Restaurant в Ванкувере, Канада, не связаны с гонконгской компанией Maxim's Caterers Limited[6].

История

Maxim's была основана братьями Джеймс Ву и С.Т. Ву вместе с небольшой группой акционеров. Торжественное открытие первого ресторана Maxim's, расположенного в подвале Telephone House в Центральном районе, состоялось 3 декабря 1956 года. Изначально заведение позиционировалось как «ресторан и ночной клуб первого класса», однако с появлением в 1960-х годах конкурирующих международных гостиничных сетей компания сосредоточилась на утреннем чае, обедах и закусках.

В октябре 1972 года была создана холдинговая компания Maxim's Caterers Limited для приобретения брендов ресторанов Maxim's и Jade Garden. К началу 1973 года группа управляла 15 ресторанами.

Долгосрочный управляющий директор компании С.Т. Ву ушёл в отставку в начале 2000 года, его сменил 29-летний внук Майкл Ву Вэй-го, ранее занимавший пост финансового директора.

Предпринимательство братьев Ву

В 1956 году Ву Шунь Дэ и Джеймс Ву, управлявшие тогда театром Queen's Theatre от имени крупного китайского холдинга Loong Hoi Tong, решили открыть собственный ресторан западного типа после неудачного визита в New Paris Café (Café de Paris) по адресу 8 Queen's Road Central. Вдохновлённые этим опытом, братья Ву открыли первый западный ресторан Maxim’s — «Maxim's Restaurant» — в Café Wiseman, известном как «ресторан умных людей», в подвале The Landmark (Hong Kong) на Des Voeux Road Central. Ресторан работал в формате ночного клуба и часто принимал масштабные выступления, быстро став популярным местом среди знаменитостей и представителей высшего общества, что заложило основу для будущей группы Maxim’s в индустрии общественного питания. Братья Ву уделяли большое внимание подготовке к открытию ресторана. Вдохновившись Café de Paris, они добавили танцпол и пригласили живую музыкальную группу для создания атмосферы. Особое внимание уделялось качеству блюд и сервиса: были наняты опытные французские повара, тщательно следили за свежестью ингредиентов. После собственного негативного опыта обслуживания братья сделали вежливость и внимательность к гостям ключевой ценностью ресторана. Джеймс Ву вспоминал, что в 1950-х годах западные рестораны в Гонконге, как и за рубежом, не подавали горячий чай. Однако в Maxim’s Restaurant китайским клиентам сразу предлагали чашку горячего чая, поскольку они обычно не интересовались стаканом холодной воды. В то время большинство западных ресторанов ставили на стол только одну коробку спичек, но в Maxim’s каждый официант носил с собой зажигалку. Когда гость закуривал, официант тут же подходил и помогал. Такой сервис производил положительное впечатление и радовал многих посетителей. В первые годы работы ресторана для привлечения клиентов были приглашены иностранные артисты.

В 1963 году в Центральном районе Гонконга открылись отель Hilton и отель Mandarin, оба с западными ресторанами-ночными клубами. В то время группа Maxim’s также управляла элитным западным ночным клубом, но не смогла конкурировать по оформлению, приглашённым артистам и другим аспектам. В результате группа закрыла ночной клуб и сосредоточилась на открытии кофеен.

В 1966 году с открытием Ocean Terminal заработала первая кофейня Maxim’s — **Maxim's Boulevard**, где были французский ресторан и британский бар Mermaid. Позже здесь начали продавать выпечку, что стало прообразом будущей сети «Maxim’s Cakes». После перехода к формату кофейни Maxim’s открыла 20 ресторанов-кафе за два года.

К 1969 году Hong Kong Food Products Ltd. уже открыла рестораны Maxim’s в таких местах, как The Landmark, Ocean Terminal, Prince’s Building, Wing On House и International Building.

Приобретение доли Jardine Matheson

В 1972 году, во время борьбы за приобретение Dairy Farm, Ву Шунь Дэ привлёк внимание Генри Кесвика, тогдашнего председателя совета директоров Jardine Matheson. Через два месяца дочерняя компания Jardine — Hongkong Land — стала акционером Maxim’s. Однако управленческие решения до сих пор остаются за семьёй Ву. Вскоре после этого Maxim’s быстро расширилась, открыв множество ресторанов в зданиях Hongkong Land, таких как Jardine House, Landmark, Exchange Square и Hong Kong World Trade Centre[7].

В том же году была открыта первая точка Maxim’s Fast Food (ныне Maxim’s MX), которая постепенно стала одной из крупнейших сетей в городе.

После успеха Maxim’s в конце 1970-х расширилась, открыв несколько филиалов Peking Garden и начав работу с региональными китайскими ресторанами (пекинская, сычуаньская, шанхайская, хунаньская кухни)[8]. В 1980-х Maxim’s открыла два японских ресторана: Benkeiяпонская кухня в подвале The Landmark[9] и Momoyama Japanese Cuisine в подвале Jardine House. Benkei затем был реконструирован и переименован в Kajiku Japanese Cuisine и Kikusan[10], а Momoyama стал Miso.

Выход на массовый рынок

С конца 1970-х до начала 1980-х Maxim's постепенно перешла от работы только на рынке элитного питания к массовому сегменту. Были открыты кантонские рестораны, где предлагались традиционные димсамы и услуги банкетов. В 1982 году Maxim's открыла множество точек Maxim's Cakes вдоль линии метро Гонконга (ныне MTR). К концу 1985 года Maxim's Cakes имела 33 филиала вдоль железнодорожных линий и ещё 37 точек вне станций, что сделало её крупнейшей сетью пекарен в Гонконге на тот момент. В 1988 году сеть расширилась, открыв точки на каждой станции Kowloon–Canton Railway (ныне MTR East Rail Line)[11].

В 1986 году Maxim's вышла на рынок лунных пряников. Хотя было произведено только 100 000 коробок, они были распроданы за несколько дней. Братья Ву были воодушевлены этим успехом, и с тех пор Maxim's активно развивает направление лунных пряников[12]. В том же году Jardine Matheson провела корпоративную реструктуризацию, и её доля в Maxim’s была передана дочерней компании Dairy Farm International Holdings Limited.

В мае 1991 года Maxim's открыла первый ресторан в материковом Китае — «Beijing Jade Garden» в торговом центре Liangmahe, район Чаоян, Пекин. В 1993 году Maxim's открыла ресторан быстрого питания и пекарню на Huanshi Road в Гуанчжоу и на North Sichuan Road в Шанхае соответственно. В 1994 году Maxim's расширилась, открыв четыре точки быстрого питания и четыре пекарни в Гуанчжоу, Фошане и Шанхае. Однако бизнес в Китае оказался убыточным, и компания ушла с рынка[13].

Передача управления Нг Вай Квоку

Развитие современных ресторанных брендов

В 1992 году Нг Вай Квок, старший внук Нг Шунь Дэ и представитель третьего поколения семьи Нг, присоединился к группе Maxim’s в возрасте 21 года. Тогда компания управляла примерно 300 точками. В 2000 году Нг Вай Квок был назначен управляющим директором Maxim’s. Уже в 1998 году он основал m.a.x. concepts для развития новых ресторанных форматов. Под этим брендом были открыты рестораны MAX, Cellini, Mecca, Thai Basil, eating plus, предлагающие уникальную и инновационную кухню. Также прежние японские рестораны были преобразованы в Hyo-Kiku и Miso, что создало тренд современной японской кухни. Несколько китайских ресторанов были обновлены и переименованы, включая The Square, Jasmine Place и Peking Garden.

В сентябре 2005 года открылся Hong Kong Disneyland. Под руководством Нг Вай Квока Maxim’s получила права на управление рестораном Plaza Inn и пекарней Market House Bakery в парке.

Введение зарубежных ресторанных брендов

В это же время Нг Вай Квок активно занимался привлечением известных международных ресторанных брендов в Гонконг. Первым партнёром Maxim’s стала компания Sanrio, с которой был открыт Hello Kitty Cafe в Luk Yeung Galleria, а затем ещё три филиала в следующем году. Однако после спада интереса все точки были закрыты. В мае 2000 года Maxim’s успешно привела в Гонконг кофейную культуру Starbucks Coffee, создав совместное предприятие Coffee Concepts Ltd. Уже через два месяца работы проект стал прибыльным, а за два года в Гонконге было открыто более 30 кофеен. К концу 2002 года бренд вышел на рынки Макао, Шэньчжэнь и ряда стран Юго-Восточной Азии. В июне 2011 года Starbucks и Maxim’s подписали соглашение, по которому Starbucks приобрела 30 % доли Maxim’s в совместном предприятии, получив полный контроль над операциями в Гуандуне, Хайнане, Сычуани, Шэньси, Хубэе и Чунцине. В то же время Maxim’s приобрела оставшиеся акции Starbucks в операциях Гонконга и Макао, получив 100 % владения бизнесом Starbucks в этих регионах.

При переговорах с головным офисом Starbucks в США Maxim’s считала, что продажа только кофе и выпечки, как в Канаде и Сингапуре, будет недостаточной. Компания предложила готовить еду на гриле, но штаб-квартира Starbucks возразила, что это перебьёт аромат кофе. Тогда Maxim’s предложила использовать шкафы для подогрева, и это решение было принято. Благодаря предложению лёгких обедов, таких как сэндвичи, вместе с кофе Starbucks в Гонконге быстро стала прибыльной.

Кроме того, Maxim’s последовательно получила франшизы Genki Sushi, Sen-ryo, Arome Bakery, Ippudo, Cheesecake Factory и ресторанов бургеров Shake Shack.

Бренды

В 1998 году Maxim's запустила серию ресторанов m.a.x. concepts, управлявшую такими брендами, как MAX, Cellini, Mecca, Thai Basil, eating plus, Mezz, café Landmark, Emporio Armani Caffé, а также современными ресторанами Kiku и Miso.

В 2004 году компания открыла сеть французско-вьетнамских ресторанов Rice Paper. В том же году Maxim's Fast Food начала выпускать готовые блюда и закуски для продажи в супермаркетах 7–11 и Wellcome.

В начале 2006 года Maxim's приобрела Genki Sushi, а также привела в Гонконг американскую сеть ресторанов Lawry's The Prime Rib. Maxim's и австралийский шеф-повар Джефф Линдсей открыли ресторан "Pearl on the Peak" в Peak Tower. Компания является лицензиатом Ippudo ramen, Shake Shack и The Cheesecake Factory в ряде регионов.

В мае 2000 года Maxim's создала совместное предприятие с Starbucks Coffee International, Inc. — Coffee Concepts Ltd[14]., получив лицензии на работу в Гонконге и Макао[15].

В 2005 году большинство ресторанов Maxim's были ребрендированы в MX[16].

Споры

Спор вокруг акульих плавников

Maxim's подвергалась критике со стороны активистов за поддержку продажи акульих плавников[17]. 10 июня 2017 года десятки человек провели акцию протеста у ресторана 'Maxim's Palace' за продажу видов акул, находящихся под угрозой исчезновения[18]. 10 февраля 2018 года 50 человек приняли участие в акции у филиала Maxim's в Гонконгском университете[19]. 15 июня 2018 года протестующие провели акцию у штаб-квартиры Maxim's, а также против Starbucks, региональным лицензиатом которой является Maxim's[20][21]. Впоследствии Maxim's объявила, что прекратит продажу акульих плавников во всех ресторанах с 1 января 2020 года[22].

Кампания бойкота 2019–2020 годов

Точки Maxim's стали объектом бойкота и вандализма во время протестов в Гонконге 2019–2020 годов после того, как Энни Ву, дочь сооснователя Maxim's Джеймса Ву, публично осудила протестное движение и молодёжь Гонконга[23][24]. Ву владеет лишь 0,33 % акций Hong Kong Caterers Ltd[25], которой принадлежит 50 % Maxim's Caterers Ltd, и не занимает управленческих должностей в компании[26]. Однако, по данным Дэвида Вебба, она получила 1,3 млн гонконгских долларов дивидендов за 2018 финансовый год[27].

Кампания против жестокого обращения с животными 2021–2022 годов

Группа Maxim's стала объектом кампании, утверждающей, что в её цепочке поставок по всей Азии используется жестокое обращение с животными[28]. В частности, утверждается, что Maxim's использует яйца из батарейных клеток, запрещённых Директивой 1999/74/EC Совета ЕС[29]. Основными объектами кампании стали сети Genki Sushi и Arome Bakery.

Примечания

  1. Maxim's journey start-up to Hong Kong's largest restaurant group (страница архивирована в Internet Archive.) South China Morning Post (газета, Гонконг), 27 апреля 2016
  2. 美心集團——集團簡介 (7 ноября 2019). Архивировано 13 апреля 2021 года.
  3. 香港美心集团坚持"三益"宗旨为目标. Business News Watch (10 июля 2018). Архивировано 4 ноября 2019 года.
  4. A closer look at Maxim's (страница архивирована в Internet Archive.) Webb-site Reports, 11 октября 2019
  5. 伍淑清称与美心无关 David Webb:年收息130万 但吁停止暴力 (страница архивирована в Internet Archive.) Hong Kong Economic Times, 12 октября 2019
  6. Maxim Bakery & Restaurant Official Website (21 ноября 2019). Архивировано 27 января 2021 года.
  7. 50亿美心王国发足三代 "HK$5 Billion Maxim’s Empire Spans Three Generations" (Архив в Internet Archive) — 壹周刊*Next Magazine*, 28 августа 2003
  8. 美心食品新增设 翠园北京楼 "Maxim’s Food Adds Jade Garden and Peking Garden" — 华侨日报*Wah Kiu Yat Po*, 23 июня 1974, стр. 2, раздел 3
  9. 弁庆日本餐厅 今日开始营业 "Benkei Japanese Restaurant Opens Today" — 大公报 *Ta Kung Pao*, 3 апреля 1980
  10. 老牌高档日本料理七折益食客 "Established High-End Japanese Restaurants Offer 30% Discount to Benefit Diners" — *Apple Daily*, 22 июля 2002
  11. Maxim's Maxim's - Milestones (англ.). www.maxims.com.hk. Дата обращения: 4 апреля 2025.
  12. 兄弟帮传奇:伍舜德家族与美心集团 Brotherhood Legend: The Woo Shun Tak Family and Maxim’s Group (архив в Internet Archive), *Family Business Magazine*, 4 марта 2016
  13. 美心集团:隔代传承应对二代危机 Maxim’s Group: Cross-Generational Succession to Tackle the Second-Generation Crisis (архив в Internet Archive), *Family Business Magazine*, 24 мая 2016
  14. Starbucks adjusts its formula in China, Seattle Post-Intelligencer (12 июня 2005).
  15. Maxim's journey from start-up to Hong Kong's largest restaurant group (27 апреля 2016). Архивировано 29 января 2018. Дата обращения: 27 января 2018.
  16. Fairwood taps WE in brand challenge, Campaign Asia. Архивировано 2 июля 2018. Дата обращения: 2 июля 2018.
  17. Protesters urge HK restaurant to stop selling shark fin (10 июня 2017). Архивировано 28 января 2018. Дата обращения: 27 января 2018.
  18. Hong Kong activists dress as sharks to protest finning (10 июня 2017). Архивировано 29 января 2018. Дата обращения: 27 января 2018.
  19. Shark fin protest draws 50 activists outside HKU branch of popular restaurant chain (10 февраля 2018). Архивировано 10 февраля 2018. Дата обращения: 10 февраля 2018.
  20. Animal activists take aim at Starbucks, claiming licence holder Maxim's continues to serve up shark fin (14 июня 2018). Дата обращения: 17 июля 2018.
  21. In Pictures: Animal activists protest at Maxim's HQ over their continued sale of shark fin (16 июня 2018). Дата обращения: 17 июля 2018.
  22. Hong Kong restaurant chain Maxim's to stop selling shark fin products by 2020 (21 сентября 2018).
  23. Wu turns back on 'lost' youngsters, The Standard (5 ноября 2019).
  24. News, World Times Hong Kong catering group Maxim's wins respect in Chinese mainland, in sharp to Taipan boycott (неопр.). China - WorldTimes News. Дата обращения: 30 октября 2019. Архивировано 14 октября 2019 года.
  25. HONGKONG CATERERS LIMITED 香港食品有限公司. webb-site.com. Дата обращения: 18 декабря 2019.
  26. Maxim's distances itself from 'rioters' comments by founder's daughter (англ.). South China Morning Post (25 сентября 2019). Дата обращения: 18 декабря 2019.
  27. A closer look at Maxim's, Webb-site.com (11 октября 2019).
  28. Maxim's: Filth and Food Safety Risks (20 мая 2022). Дата обращения: 20 мая 2022.
  29. European Union Council Directive 1999/74/EC. Official Journal of the European Communities. European Union (19 июля 1999). Дата обращения: 30 мая 2020.