Гроув, Эндрю

Эндрю Гроув родился в Будапеште в еврейской семье. В четырёхлетнем возрасте перенёс скарлатину, которая привела к частичной потере слуха. Во время депортации венгерских евреев в концентрационные лагеря, скрывался с матерью на арийской стороне под поддельными документами. Отец был отправлен на принудительные работы и семья воссоединилась лишь после войны.

Спасаясь от последствий волнений 1956 года, в возрасте 20 лет эмигрировал в США. Приехав в США, Гроув поселился у своего дяди в Бронксе, поступил в нью-йоркский Сити-колледж на факультет химических технологий, а чтобы платить за учёбу устроился работать официантом. В 1960 году он с отличием окончил колледж, став лучшим на курсе^[2], и получил степень бакалавра^[3].

Вскоре после приезда в США Гроув встретил Еву Кастан, австрийскую беженку, работавшую официанткой в курортном отеле в Нью-Гэмпшире. Они встретились в 1957 году и поженились в июне 1958 года в Куинсе, Нью-Йорк. В браке родились две дочери — Карен Гроув и Роби Ливингстон, а также восемь внуков. В 1986 году был основан семейный фонд The Grove Foundation, в совет которого вошли супруги и их дочери^[4]. Ева Гроув скончалась в 2023 году^[4].

Эндрю Гроув скончался 21 марта 2016 года в возрасте 79 лет от осложнений болезни Паркинсона, диагностированной у него в 2000 году.

В 1963 году Гроув получил степень доктора наук в области химической инженерии в Калифорнийском университете в Беркли. Окончив университет, работал в исследовательской лаборатории компании Fairchild Semiconductor, где к 1967 году занял должность помощника директора по разработкам^[5].

В 1965 году совместно с Брюсом Дилом он разработал математическую модель, описывающую рост оксидных слоёв на поверхности кремния (модель Дил — Гроува). Эта модель стала фундаментальной в производстве полупроводников и до сих пор используется для анализа процесса термического окисления кремния. Гроув также проводил исследования в области МОП-транзисторов, изучая поверхностные эффекты в полупроводниках. Его работа помогла понять свойства границы раздела кремний — диоксид кремния, что имело решающее значение для создания надёжных транзисторов и массового производства интегральных схем^[6].

18 июля 1968 года Гроув присоединился к корпорации Intel в день её основания, став третьим нанятым сотрудником компании^[1]. Первоначально работал в качестве директора по инженерным разработкам и помогал запустить ранние производственные операции компании.

В 1979 году он стал президентом Intel, в 1987 году — главным исполнительным директором, а в 1997 году совместил эту должность с постом председателя совета директоров. В мае 1998 года Гроув покинул пост главного исполнительного директора, оставшись председателем совета директоров. Эту должность он занимал до ноября 2004 года, после чего перешёл на позицию старшего советника.

В середине 1980-х годов компания столкнулась с серьёзными убытками из-за агрессивной конкуренции со стороны японских производителей на рынке памяти DRAM. В октябре 1985 года Гроув принял стратегическое решение о прекращении производства DRAM, чтобы сосредоточить все ресурсы на выпуске микропроцессоров^[7]. Этот поворотный момент позволил Intel избежать конкуренции на низкомаржинальном рынке и стать доминирующим игроком в высокоприбыльной сфере микропроцессоров.

В 1991 году при поддержке Гроува была запущена полномасштабная маркетинговая кампания «Intel Inside»^[8]. Эта нетрадиционная для B2B-сектора стратегия была направлена на конечных потребителей и превратила микропроцессор в узнаваемый знак качества, что привело к значительному росту узнаваемости бренда и финансовых показателей корпорации.

Эндрю Гроув внедрил в Intel стиль руководства, оказавший значительное влияние на корпоративную культуру Кремниевой долины. Центральным элементом его управленческой философии была концепция «конструктивной конфронтации», предполагавшая открытое и прямое обсуждение проблем сотрудниками вне зависимости от занимаемых должностей^[9]. Гроув также разработал и внедрил методологию OKR (Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты»)^[10]. Эта система управления включает постановку амбициозных целей и определение измеримых результатов для отслеживания прогресса, которые каскадируются от уровня всей компании до отдельных подразделений и сотрудников. В 1983 году Гроув написал книгу «Высокоэффективный менеджмент» (High Output Management), в которой описал многие из своих методов и концепций производства. В 1996 году опубликовал книгу «Выживают только параноики» (Only the Paranoid Survive), в которой развивал свою философию управления^[11].

Эндрю Гроув — автор более 40 технических публикаций и нескольких патентов в области полупроводниковых технологий и устройств. Доктор Гроув шесть лет преподавал физику полупроводниковых устройств студентам старших курсов Калифорнийского университета в Беркли. Читал курс лекций «Стратегия и деятельность в области индустрии обработки данных» в школе бизнеса Стэнфордского университета.

Наиболее значимой его работой является книга «Физика и технология полупроводниковых приборов» (Physics and Technology of Semiconductor Devices, 1967), ставшая фундаментальным учебником.

• 1960 — Премия Американского общества химиков;
• 1966 — Премия «За достижения», IEEE;
• 1974 — Премия Дж. Эберса, IEEE;
• 1975 — Почетная грамота «За заслуги», Институт Франклина;
• 1979 — Премия Национальной академии инженерных наук;
• 1980 — Медаль Таунсенда Харриса, City College, Нью-Йорк;
• 1984 — Занесен в Галерею славы Ассоциации информационной индустрии;
• 1984 — Премия «Совета ста», Аризонский университет;
• 1985 — Степень почётного доктора наук, City College, Нью-Йорк;
• 1987 — Медаль «За лидерство в инженерных науках», IEEE;
• 1987 — Награда «Enterprise Award», Ассоциация бизнеса и профессиональной рекламы;
• 1989 — Почетный доктор технических наук, Политехнический институт, г. Вустер;
• 1990 — Премия Джорджа Вашингтона, Американо-венгерский фонд;
• 1993 — «Гражданин года», Всемирный форум в Кремниевой долине;
• 1993 — «Руководитель года», университет Аризоны;
• 1993 — Медаль «За достижения», American Electronics Association;
• 1995 — Технологическая премия фонда Хайнца;
• 1995 — Медаль Джона фон Ньюмана, Американо-венгерская ассоциация;
• 1995 — Медаль Стейнмана, City College, Нью-Йорк;
• 1996 — «Государственный деятель года», школа бизнеса Гарвардского университета;
• 1996 — Премия «За международные достижения», World Trade Club;
• 1997 — IEEE 1997 Computer Entrepreneur Award;
• 1997 — Cinema Digital Technologies Award, Международный кинофестиваль;
• 1997 — «Исполнительный директор года», журнал CEO;
• 1997 — «Технологический лидер года», журнал Industry Week;
• 1997 — «Человек года», журнал Time;
• 1998 — «Выдающийся руководитель года», Академия менеджмента;
• 2000 — Степень почётного доктора юридических наук Гарвардского университета;
• 2000 — Медаль почёта IEEE;
• 2001 — Медаль «За выдающиеся достижения», Общество стратегического менеджмента.

• Эндрю Гроув. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания = Only the Paranoid Survive: How to Exploid the Crisis Points That Challenge Every Company. — М.: «Альпина Паблишер», 2011. — 200 с. — ISBN 978-5-9614-1659-6.
• Эндрю Гроув. Высокоэффективный менеджмент = High Output Management. — Филинъ, 1996. — 280 с. — ISBN 5-900855-35-1.

• Physics and Technology of Semiconductor Devices (англ.). — Wiley, 1967. — ISBN 0471329983.
• One on One With Andy Grove (англ.). — Penguin Putnam, 1988. — ISBN 0140109358.
• High Output Management (англ.). — Random House, 1995. — ISBN 0679762884. (оригинал издан в 1983 году)
• Only the Paranoid Survive (англ.). — Doubleday, 1996. — ISBN 0385482582.
• Swimming Across: A Memoir (англ.). — 2001. — ISBN 0446679704.
• Strategy Is Destiny: How Strategy-Making Shapes a Company's Future (англ.). — 2001. — ISBN 0684855542. (в соавторстве)
• Strategic Dynamics: Concepts and Cases (англ.). — McGraw-Hill/Irwin, 2005. — ISBN 0073122653. (в соавторстве)

В память об Эндрю Гроуве назван ряд образовательных, научных и благотворительных инициатив:

• Инженерная школа Гроува (англ. Grove School of Engineering): в октябре 2005 года инженерная школа Городского колледжа Нью-Йорка была переименована в его честь после того, как Гроув пожертвовал учебному заведению 26 миллионов долларов^[12].

• Премия Эндрю С. Гроува (англ. IEEE Andrew S. Grove Award): награда Института инженеров электротехники и электроники (IEEE) за выдающийся вклад в области твердотельных устройств и технологий, переименованная в 1999 году в честь Гроува.

• The Legacy Circle: общество, созданное при Фонде Майкла Дж. Фокса для поддержки исследований болезни Паркинсона. Оно объединяет людей, делающих плановые пожертвования, и было учреждено после значительного вклада Гроува в деятельность фонда.