Уль-Хак, Махбуб

После возвращения в Пакистан Махбуб уль-Хак поступил на службу в Плановую комиссию Пакистана, а вскоре стал её главным экономистом. В 1960-х годах он сыграл ключевую роль в разработке Второго (1960—1965) и Третьего (1965—1970) пятилетних планов^[9]. Изначально он поддерживал политику президента Айюб Хана^[10] и был сторонником капиталистического развития страны, применяя принципы свободного рынка в качестве стимуляторов экономики^[10][7]. Однако в ходе реализации Третьего пятилетнего плана его взгляды эволюционировали от поддержки исключительно экономического роста к критике концентрации богатства^[11]. В апреле 1968 года он выступил с резонансной речью, заявив, что «22 семейные промышленные группы полностью доминируют в экономической и финансовой сферах Пакистана и контролируют две трети промышленных, 80 % банковских и 79 % страховых активов в производственном комплексе страны»^[10][12]. Уль-Хак считал такую модель экономики нежизнеспособной и высказывался за повышенное налогообложение олигархических структур^[10]. В 1970 году он стал директором планирования Всемирного банка, а в 1971 году эмигрировал в Великобританию незадолго до третьей индо-пакистанской войны.

В Великобритании он получал приглашения от президента Зульфикара Али Бхутто принять участие в работе Министерства финансов страны, но отказывался из-за критических взглядов на реализуемую главой государства социалистическую экономику^[13]. Уль-Хак вернулся в Пакистан лишь в 1982 году по просьбе генерала Зия-уль-Хака и впоследствии возглавил Министерство финансов. Также он входил в Исполнительный комитет Комиссии по исследованию космоса и верхних слоёв атмосферы.

На посту министра финансов (в 1985—1986 и 1988 годах) уль-Хак проводил политику экономической либерализации и дерегуляции, направленную на отход от прежнего курса национализации и усиление роли частного сектора. Он инициировал налоговые реформы, выступая за расширение налоговой базы и налогообложение богатых слоёв населения. Под его руководством были значительно увеличены государственные расходы на социальные нужды, включая образование, здравоохранение и инициативы по борьбе с бедностью, что отражало его растущее внимание к концепции человеческого развития.

С 1970 по 1982 год Махбуб уль-Хак занимал должность директора по планированию политики Всемирного банка^[14]. Его ключевой инициативой стала разработка концепции «базовых потребностей» (англ. basic needs), которая сместила акцент банка на прямую борьбу с бедностью^[9]. В рамках этой концепции приоритет отдавался инвестициям в человеческий капитал, включая обеспечение доступа к образованию и здравоохранению, с целью повышения производительности беднейших слоёв населения^[15].

В 1989 году вместе с женой Махбуб уль-Хак переехал в Нью-Йорк, где стал специальным советником Администратора Программы развития ООН (ПРООН). Он был одним из ведущих критиков моделей экономического развития, ориентированных исключительно на рост валового национального продукта (ВНП), подчёркивая, что целью прогресса должно быть благополучие людей, а не только увеличение доходов^[16].

В 1990 году ПРООН опубликовала первый «Доклад о человеческом развитии», инициированный уль-Хаком^[17]. В рамках этого доклада был впервые представлен Индекс человеческого развития (ИЧР), разработанный группой экономистов под его руководством совместно с Амартией Сеном^[18]. Индекс был создан для смещения фокуса с ВВП на комплексную оценку благосостояния общества и измерял достижения стран по трём основным направлениям: здоровье и долголетие, уровень образования и достойный уровень жизни^[19]. С этого времени ИЧР стал регулярно рассчитываться в отчётах ПРООН^[20].

В 1996 году уль-Хак организовал в Исламабаде Центр человеческого развития, который занимается научными исследованиями развития человеческого потенциала, особенно в регионе Южной Азии.