Материал из РУВИКИ — свободной энциклопедии

Янаи, Тадаси

У этого термина существуют и другие значения, см. Янаи (значения).
Тадаси Янаи
яп. 柳井 正
Tadashi Yanai Portrait.png
Дата рождения 7 февраля 1949(1949-02-07) (76 лет)
Место рождения Убе, Ямагути, Япония
Гражданство Флаг Японии Япония
Состояние 35,5 млрд долларов[1]
Компания Fast Retailing
Должность CEO
Изобретения Uniqlo

Тада́си Яна́и (яп. 柳井 正 — Янаи Тадаси; род. 7 февраля 1949, Убе, Ямагути) — предприниматель, известный созданием бренда массовой моды Uniqlo; председатель, генеральный директор и президент холдинга Fast Retailing — одного из крупнейших одёжных ритейлеров мира, учреждённого им в 1991 году и выросшего из небольшой сети магазинов его отца Ogori Shoji Co. Входит в совет директоров SoftBank и фонда Nippon Venture.

Владея 44 % акций компании Fast Retailing, семья Тадаси Янаи является богатейшей в Японии с состоянием более 35,5 миллиарда долларов. В общемировом рейтинге Forbes за февраль 2024 года предприниматель занимал 39-е место[1].

Биография

[править | править код]

Ранние годы[править | править код]

Тадаси Янаи родился в шахтёрском городе Убе префектуры Ямагути 7 февраля 1949 года. Его отец, Хитоси Янаи[2], работал портным. Через месяц после рождения сына он создал компанию Men’s Shop OS. Бизнес оказался успешным и демонстрировал поступательный рост; было открыто несколько магазинов мужской одежды. В 1963 году была зарегистрирована фирма Ogori Shoji Co. (Ogori Shōji Co., Ogōri Shōji Co.) с уставным капиталом в 6 миллионов иен (на тот момент около 17 тысяч долларов США)[3][4].

Благодаря деньгам отца Тадаси в юности имел возможность путешествовать по США и Великобритании. После получения среднего образования он продолжил обучение — его оплачивал Янаи-старший — в престижном частном токийском Университете Васэда. В учёбе Тадаси не проявлял особого рвения: описывая тот период жизни, он называл себя не слишком мотивированным студентом, который предпочитал занятиям маджонг и патинко[5]. Он также примкнул к движению хиппи, идеологией которого проникся на Западе, и активно протестовал против вовлечения Японии в войну во Вьетнаме. По словам миллиардера, единственный вопрос, которым он тогда задавался, — как провести жизнь не работая, а развлекаясь[6].

В 1971 году Тадаси окончил университет, получив степень бакалавра по экономике и политологии. Не желая возвращаться в родной город, он устроился продавцом в сеть супермаркетов товаров для дома JUSCO, где проработал около года, не добившись значимых успехов[7]. Хитоси Янаи считал, что его сын должен использовать полученное образование на благо семьи, и вынудил того присоединиться к своему бизнесу, сделав управляющим одного из своих магазинов. Строгое японское воспитание не позволяло Тадаси открыто противиться воле отца. Вместо этого он саботировал работу магазина, надеясь таким образом получить увольнение. За полгода его сумасбродного руководства из магазина ушли шесть из семи сотрудников. Янаи-старший не стал выгонять сына, но запретил тому нанимать новых людей.

Мне нужно было самостоятельно убирать магазин, чистить и раскладывать одежду, заниматься подбором для клиентов — мне буквально приходилось делать всё самому, потому что больше никого не было. Это была лучшая школа[6].

Сам Тадаси называл этот опыт отличным уроком смирения[8], который предопределил его дальнейшую жизнь и карьеру.

Fast Retailing и Uniqlo[править | править код]

В 1984 году Тадаси сменил отошедшего от дел Хитоси на посту главы Ogori Shoji Co. Он поставил себе амбициозную цель превратить небольшую сеть магазинов одежды (на тот момент состоявшую из 22 торговых точек) в полноценного конкурента американского Gap, итальянского Benetton и британских Next и Marks & Spencer. Тадаси Янаи планировал захватить японский рынок, а затем вывести бизнес на международный уровень, сделав фирму отца одним из ведущих одёжных ритейлеров мира.

Первым шагом на этом пути стало расширение географии сети за пределы Убе. В 1984 году Янаи открыл первый бутик под брендом Uniqlo (тогда — Unique Clothing Warehouse) в Хиросиме. В 1991 году для повышения глобальной узнаваемости он изменил название материнской компании на Fast Retailing.

Янаи изначально делал ставку на недорогую повседневную одежду и успешно конкурировал с другими за счёт низкой цены и точного выбора рыночного сегмента. Сеть активно расширялась. К 1996 году в Японии было открыто более 200 магазинов Uniqlo, а их визитной карточкой стала флисовая куртка, стоившая 15 долларов[7].

Однако после фазы быстрого роста образ Uniqlo как жёсткого дискаунтера стал мешать его дальнейшему продвижению — как на домашнем рынке, так и за рубежом. В Японии даже появилось особое слово ユニバレ («unibare»), дословно обозначающее «быть застигнутым в одежде Uniqlo»[5]. Идеология минимализма, с успехом продвигаемая Тадаси Янаи в Азии, была встречена непониманием в Америке и Европе: первая масштабная попытка выхода на британский рынок в 2001 году закончилась для Uniqlo провалом[8].

Янаи предпринял ряд шагов для масштабного репозиционирования бренда: так, в 2000-х годах компании удалось существенно улучшить качество одежды без радикального изменения цены. В партнёрстве с химическим гигантом Toray была разработана линейка особых тканей — теплопоглощающих, быстросохнущих и воздухопроницаемых, использование которых стало важным конкурентным преимуществом торговой марки[8]. Янаи также успешно скорректировал стратегию продвижения на международных рынках, предлагая западным покупателям сдержанную элегантность французского толка и коллаборации с известнейшими дизайнерами и модными домами[8].

Вторая волна международной экспансии на западные рынки оказалась гораздо более удачной. В 2005 году в Нью-Йорке в районе Сохо открылся первый американский бутик Uniqlo. В 2007 году сеть пришла в Европу — сперва во Францию, а затем — и в другие страны региона[9], в том числе и в Россию (в апреле 2010 года).

В России к марту 2022 года работали 50 магазинов бренда, а также фирменная площадка для продаж онлайн[10].

7 марта 2022 года в связи с начавшимся уходом иностранных компаний из России на фоне военных действий на Украине Тадаси Янаи заявил о продолжении бизнеса в стране.

Одежда — это жизненная необходимость. Люди в России имеют такое же право на жизнь, как и мы[11][12].

Однако, столкнувшись с беспрецедентным политическим давлением, и под угрозой бойкота Fast Retailing была вынуждена прекратить работу в России[13][14]. Из-за этого решения Uniqlo потеряла, по разным оценкам, от 170[15] до почти 400 миллионов долларов ежегодной выручки[16].

Несмотря на это, в 2023 году продажи Uniqlo за пределами Японии впервые обеспечили бренду свыше 50 % всей выручки[17].

22 мая 2025 года в СМИ появилась информация, что Янаи планирует купить здание XIX века на центральной площади Милана за 339 млн долларов. В этом доме расположен флагманский магазин Uniqlo[18].

Характер и критика

[править | править код]

Несмотря на многомиллиардное состояние, в повседневной жизни Тадаси Янаи пропагандирует сдержанность, предпочитая одежду собственного бренда. Он также без стеснения рассказывает о своих неудачах: в 1991 году бизнесмен издал автобиографическую книгу «Одна победа, девять поражений», где в деталях раскрыл собственные управленческие провалы. В 2009 году он написал вторую книгу «Расстаньтесь с вашим успехом за один день» о фиаско при попытке выхода на японский рынок продуктов.

Тадаси Янаи называет Zara — одного из главных конкурентов — источником постоянного вдохновения в поиске новых стратегий для развития компании[19].

Известен своим авторитарным и жёстким стилем руководства — по его словам, только таким образом можно вложить «в работников стремление трудиться лучше». Расписание штаб-квартиры корпорации полностью подстроено под руководителя, который привык начинать рабочий день в 7 часов утра. Янаи одинаково требователен как к подчинённым, так и к собственным детям. Оба его сына входят в совет директоров Fast Retailing, однако Янаи считает, что ни один из них не является в должной мере компетентным, чтобы возглавить корпорацию в будущем.

Его компанию периодически критикуют за плохие условия труда на китайских фабриках (где отшивается бо́льшая часть ассортимента сети), а также за завышенные требования к линейному персоналу в точках продаж. В их перечень входят обязательная улыбка, прямая осанка, жёсткие нормативы по складыванию вещей и, кроме того, умение принимать банковские карточки двумя руками (по японскому обычаю) — даже в заграничных магазинах.

Тадаси Янаи — страстный любитель скачек и заядлый гольфист. В 2011 году оказался в центре скандала, когда после разрушительного землетрясения публично заявил, что из-за произошедшего сорвалась его субботняя партия в гольф и он очень расстроен этим обстоятельством[6]. Тогда же он пожертвовал 1,4 миллиарда иен (около 14 миллионов долларов по курсу на тот момент) в фонд помощи пострадавших от катаклизма[20].

Примечания

[править | править код]
  1. ↑ 1 2 The Richest People In The World. Forbes (Real-time billionaires rankings).
  2. ↑ Company history of Fast Retailing. Wunderlabel (4 июля 2023).
  3. ↑ Fast Retailing. 1949-2003. Fast Retailing (20 декабря 2010).
  4. ↑ Uniqlo: The Strategy Behind The Global Japanese Fast Fashion Retail Brand. Martinroll (январь 2021).
  5. ↑ 1 2 Jane Lewis. Tadashi Yanai: the lazy youth who found a gold mine. MoneyWeek (25 февраля 2019).
  6. ↑ 1 2 3 Анна Орешкина. Жаворонок с характером ястреба: принципы жизни основателя Uniqlo Тадаcи Янаи. Компания (10 июля 2022).
  7. ↑ 1 2 Дарья Сидорова. Как создатель Uniqlo Тадаси Янаи стал самым богатым человеком в Японии. RB.ru (3 июня 2022).
  8. ↑ 1 2 3 4 Вика Васина. Первый богач Японии: Как Uniqlo Тадаси Янаи завоёвывает Запад и Россию. Секрет Фирмы (25 сентября 2018).
  9. ↑ Uniqlo отчиталась о росте чистой прибыли на 38,7%, Коммерсантъ (14 апреля 2022). Дата обращения: 14 февраля 2024.
  10. ↑ Японская Uniqlo открывает первый магазин в России, Ведомости (1 апреля 2010). Дата обращения: 14 февраля 2024.
  11. ↑ Магазин одежды Uniqlo остается в РФ: «Россияне имеют такое же право на жизнь». БИЗНЕС Online (7 марта 2022).
  12. ↑ Kate Birch. Lifetime of Achievement: Tadashi Yanai, CEO, Fast Retailing. BusinessChief (30 ноября 2023).
  13. ↑ Megan Cerullo. Uniqlo bows to public pressure to close stores in Russia. CBS News (10 марта 2022).
  14. ↑ Дарина Артамонова. Uniqlo столкнулась с давлением из-за решения сохранить магазины в России, РБК.Инвестиции (9 марта 2022).
  15. ↑ Эксперты подсчитали убытки западных ритейлеров от ухода из РФ, Известия (19 июля 2022). Дата обращения: 14 февраля 2024.
  16. ↑ СМИ: Uniqlo может полностью уйти из России. Inc.Russia (9 марта 2022).
  17. ↑ Выручка и прибыль Fast Retailing третий год подряд достигают рекорда Источник: PROfashion.ru / журнал и портал о моде для профессионалов. ProFashion (13 октября 2023).
  18. ↑ Uniqlo Founder Tadashi Yanai to Buy €300 Million Milan Building. Bloomberg (22 мая 2025).
  19. ↑ EFE. Uniqlo chairman Tadashi Yanai says Zara is a source of inspiration. Fashion Network (14 февраля 2017).
  20. ↑ Uniqlo operator to donate 1.4 billion yen to quake victims. Mainichi Shinbun (15 марта 2011). Дата обращения: 16 марта 2011. Архивировано 18 марта 2011 года.
Источник — https://ru.ruwiki.ru/w/index.php?title=Янаи,_Тадаси&oldid=1206957586