Рефлексивное слушание
Рефлекси́вное слу́шание — коммуникативная стратегия, используемая для лучшего понимания идеи говорящего. С этой целью слушатель предоставляет говорящему свою точку зрения по поводу услышанной мысли, чтобы убедиться, что идея говорящего была понята правильно[1].
Это более конкретная и специфичная стратегия, чем общие методы активного слушания.
История
Рефлексивное слушание возникло в школе клиент-центрированной психотерапии американского психолога Карла Роджерса в теории психологического консультирования[1]. (Он же является одним из авторов метода активного слушания.)
Главное в психотерапии Карла Роджерса — это эмпатия. Она же легла и в основу рефлексивного слушания.
Описание
Фундаментальное правило межличностных коммуникаций гласит: смысл сообщения, раскодированного получателем, никогда точно не соответствует смыслу, заложенному в это сообщение отправителем. Однако рефлексивное слушание, по сравнению с нерефлексивным, помогает добиваться гораздо большей точности восприятия смысла сообщения. Такое слушание состоит в установлении обратной связи слушателя с говорящим. Слушатель не только внимательно слушает, но и сообщает говорящему, как он его понял, постоянно корректируя своё понимание с учётом поправок собеседника[2]. Это практика выражения подлинного понимания в ответ на слова говорящего, а не дословное повторение того, что он сказал[1].
Рефлексивное слушание требует практики[3].
Оно является одним из умений, применяемых, в частности, в рамках мотивационного интервьюирования (мотивационного интервью) — особой техники психологического консультирования, при которой изменениям способствует совместная работа говорящего и слушающего[4]. Непонимание потребностей говорящего может привести к ошибкам в работе, например к неразрешённым проблемам или к тому, что нужные решения не будут приняты быстро[5].
Может применяться также в бизнес-переговорах и вообще в любых рабочих переговорах, в обычном общении между людьми.
Техники рефлексивного слушания
1. Непонимание
Первая техника, направленная на улучшение взаимопонимания, выглядит на первый взгляд парадоксально: это демонстрация непонимания. Бывает полезно просто заявить: «Я не понимаю, что вы имеете в виду». При этом важно, чтобы слушающий проявлял готовность ждать более точной передачи всего сообщения, сохраняя «нейтралитет» и не высказывая раздражения или неудовольствия[2].
Когда, выслушивая собеседника, мы его плохо понимаем, мы можем честно и прямо об этом сказать. Принцип, которым руководствуются при применении этой техники, прост: если что-то не понимаешь — скажи об этом. Многие люди стесняются говорить о том, что они что-то не поняли. Часто источником таких опасений являются воспоминания об учёбе в школе. Взрослый человек, живущий с таким детским решением, будет, скорее всего, стремиться скрыть от окружающих своё непонимание. Он будет додумывать, делать умный вид, глубокомысленно кивать и тем самым вводить собеседника в заблуждение. Хотя, если собеседник заинтересован в том, чтобы быть понятым, он, столкнувшись с непониманием, скорее всего, приложит усилия к тому, чтобы его поняли правильно[2].
2. Отражение (эхо)
Отражение — это повторение слов или фраз собеседника. Обычно оно имеет форму дословного повторения или повторения с незначительными изменениями. Использование этой техники чрезвычайно широко распространено в психотерапевтической и консультационной практике. Одним из апологетов этой техники был Карл Роджерс.
Если говорящий пытается выразить не совсем ясные для себя вещи и получает отражение (повторение) своих слов, причём слушатель никак не меняет структуру высказывания, не включает в него дополнительную смысловую нагрузку от себя, то для говорящего становится понятнее то, что он старался выразить[2].
Из каждого фрагмента монолога говорящего слушатель выбирает и повторяет то, что, по его мнению, является центральным ядром фрагмента, его цитирующим началом, будь то выраженное чувство или какая-либо идея. При этом можно изменить вспомогательные или несущественные слова, выступающие в высказывании, но все ключевые слова, несущие смысловую или эмоциональную нагрузку, должны быть повторены точно. Важнейшим моментом адекватного отражения является отсутствие в нём искажений восприятия, которые могут быть допущены слушателем.
Отражение не стоит применять слишком часто, чтобы у партнёра не сложилось впечатление, что его передразнивают. Эта техника наиболее уместна в тех ситуациях, где смысл высказываний собеседника оказался не вполне ясным или где его высказывания несут эмоциональную нагрузку[2].
3. Перефразирование
Перефразировать — значит сформулировать ту же мысль иначе. В беседе парафраз состоит в передаче говорящему его же сообщения, но словами слушающего. Цель перефразирования — проверка слушателем точности собственного понимания сообщения. Перефразирование, как ни странно, полезно именно тогда, когда речь собеседника кажется нам понятной.
При перефразировании важно выбирать только существенные, главные идеи сообщения, иначе ответ вместо уточнения может стать причиной путаницы[2].
4. Резюмирование
Резюмирование — это техника переформулирования, с помощью которой подводят итог не отдельной фразы, а значительной части рассказа или всего разговора в целом. Основное правило формулировки резюме состоит в том, что оно должно быть предельно простым и понятным.
Эта техника вполне применима в продолжительных беседах, где она помогает выстроить фрагменты разговора в смысловое единство. Она даёт слушающему уверенность в точном восприятии сообщения говорящего и одновременно помогает говорящему понять, насколько хорошо ему удалось передать свои мысли[2].
Резюмирование может оказаться эффективным и в случаях, когда собеседник «ходит по кругу», возвращается к уже сказанному. Такое поведение рассказчика часто связано с тем, что он опасается, что его не поняли или поняли неправильно. Формулируя точное резюме, вы показываете, как вы поняли уже услышанную часть истории собеседника, и тем самым «подводите черту».
Во время совещаний и переговоров длительное обсуждение какого-нибудь вопроса может чрезмерно осложниться или даже зайти в тупик. Резюмирующие заявления помогут обсуждающим не тратить много времени, реагируя на поверхностные, отвлекающие реплики собеседников, отвлекаясь от обсуждения содержания самой проблемы[2].
5. Прояснение
Если предыдущие техники рефлексивного слушания не привели слушателя к ясному пониманию, он может прямо попросить говорящего разъяснить непонятное в его рассказе, привести примеры или остановиться на чём-то подробнее. Эту технику рефлексивного слушания можно назвать прояснением (или выяснением). Прояснение — это обращение к говорящему за уточнениями, чтобы слушающий точнее понял, о чём идёт речь[2].
Эффект
В психотерапии
Было установлено, что рефлексивное слушание эффективно во время психотерапевтических сессий[6][7]. Люди, к которым психотерапевт применял рефлексивное слушание, отмечали улучшение терапевтических отношений и бо́льшее раскрытие чувств[6]. Также повышается вероятность выздоровления[8].
В обучении психотерапии
Стажёры-психотерапевты использовали музыку и тексты песен в качестве практического инструмента обучения для отработки своих навыков рефлексивного слушания. Отчёты участников показали, что использование данного инструмента позволило им лучше осознать глубину и содержание своих текущих эмоций, полученных в ходе этой практики, почувствовать с ними связь, а следовательно — улучшить процесс обучения рефлексивному слушанию, более глубоко понять рефлексивное слушание, стать более уверенными в отношении соответствующих навыков и в дальнейшем использовать рефлексивное слушание для установления успешного контакта с клиентами (лучше понимать тон и эмоции клиента, историю клиента и пр.)[9].
Рефлексивное слушание в открытом диалоге и ИИ
Люди, имеющие большой опыт в общении и коммуникации, часто повторяют и переформулируют слова собеседника, особенно когда реагируют на эмоциональное повествование или не уверены в своём ответе. Учёные Джастин Дитер, Тянь Ван, Арун Теджасви Чаганти, Габор Анджели и Энджел С. Чан в совместном исследовании представили новую задачу и соответствующий ей набор данных, разработанный для того, чтобы чат-боты могли бы воспроизводить такое поведение: повторять и перефразировать запросы пользователя, чтобы выразить сочувствие или признать свою неосведомлённость[10]. Авторы рассмотрели характеристики эффективного перефразирования на основе качественных критериев и оценили три различные модели генерации ответов. Это:
- система, основанная на правилах и чувствительная к синтаксису;
- нейронная модель, использующая LSTM (long short-term memory, долгая краткосрочная память) с подходом seq2seq (последовательность к последовательности) с механизмом внимания (она же система S2SA — система, которая использует методы глубокого обучения для упрощения текстов до определённого уровня, облегчающего чтение[11]);
- и расширенная версия этой нейронной модели с механизмом копирования (S2SA+C).
Оценки со стороны людей показали, что и S2SA+C, и модели, основанные на правилах, генерируют ответы, схожие по качеству с теми, что даются живыми людьми. Более того, применение S2SA+C в реальной обстановке обслуживания клиентов позволяет предположить, что эта задача генерации ответов является ценным дополнением к возможностям реальных разговорных агентов[10]. Это — тип программного обеспечения на основе искусственного интеллекта (ИИ), который может имитировать разговор с пользователем на естественном языке через приложения для обмена сообщениями, веб-сайты, мобильные приложения или по телефону[12].
Примечания
Литература
- Arnold, Kyle (2014). “За зеркалом: Рефлексивное слушание и его роль в работе Карла Роджерса”. Гуманистический психолог [англ.]. 42 (4): 354—369. DOI:10.1080/08873267.2014.913247.
- Baker, A. C.; Jensen, P. J.; Kolb, D. A. (1997). “В беседе: Превращение опыта в обучение”. Моделирование и игры [англ.]. 28 (1): 6—12. DOI:10.1177/1046878197281002.
- Фишер, Далмар (1981). Коммуникация в организациях. Сент-Пол, Миннесота: Западная издательская компания [англ.].
- Гервуд, Джозеф Б. (1993). Недирективные консультативные вмешательства при шизофрении [англ.].
- Роджерс, Карл (1951). Терапия, ориентированная на клиента: её современная практика, значение и теория. — Бостон: Хоутон Миффлин [англ.].
- Саакян, Уильям С. (1977). “История и системы психологии”. Журнал по истории поведенческих наук [англ.]. 13 (1): 78—81. DOI:10.1002/1520-6696(197701)13:1<78::AID-JHBS2300130109>3.0.CO;2-9.