Дин, Говард

До прихода в политику Дин получил учёную степень в области медицины в медицинском колледже Альберта Эйнштейна в 1978 году. После этого он прошёл ординатуру по внутренним болезням в Медицинском центре Вермонта. По завершении ординатуры Дин вместе со своей женой, доктором Джудит Стейнберг, открыл совместную врачебную практику в области внутренних болезней в Шелберне, штат Вермонт. Он продолжал заниматься медицинской практикой неполный рабочий день вплоть до вступления в должность губернатора в 1991 году.

Дин был избран в Палату представителей Вермонта в качестве демократа в 1982 году и вице-губернатором штата — в 1986 году. Обе должности предусматривали неполный рабочий день, что позволило ему продолжать заниматься медициной. В 1991 году Дин стал губернатором штата Вермонт, после того как Ричард А. Снеллинг умер в своём кабинете. Дин впоследствии был переизбран на пять двухлетних сроков, находясь в должности с 1991 по 2003 год, что делает его губернатором со вторым по продолжительности периодом нахождения в должности в истории штата Вермонт после Томаса Читтендена (1778—1789 и 1790—1797). Дин занимал пост председателя Национальной ассоциации губернаторов с 1994 по 1995 год.

Вступив в должность во время экономического спада, Дин сделал своим приоритетом фискальную сдержанность, предпочитая сокращение расходов повышению налогов. Во время его пребывания в должности Вермонт избавился от большей части своего долга, имел сбалансированный бюджет 11 лет подряд^[5], а налог на прибыль был снижен в два раза. Дин также курировал расширение программы «Dr. Dynasaur», увеличив возраст охваченных детей с 6 до 18 лет^[6]; программа обеспечивала всеобщее медицинское обслуживание для детей и беременных женщин в штате. Он является известным убеждённым сторонником всеобщей системы здравоохранения^[7].

Став одним из первых кандидатов в президенты на праймериз Демократической партии в 2004 году, Дин осудил вторжение в Ирак в 2003 году и призвал демократов выступить против администрации Буша^[8]. Под руководством менеджера Джо Триппи кампания Дина продемонстрировала большие способности к сбору средств и стала пионером в использовании Интернета для политического фандрайзинга и мобилизации сторонников. Было собрано более 50 миллионов долларов, причём значительную часть составили небольшие онлайн-пожертвования (в размере 100 долларов и меньше). Для создания децентрализованной сети активистов использовалась платформа Meetup.com, через которую к декабрю 2003 года было организовано около 800 встреч. 15 марта 2003 года был запущен «Blog for America» — первый официальный блог в истории президентских кампаний в США, собравший сообщество из более чем 500 000 участников^[9][10][11].

Несмотря на первоначальный успех, Дин проиграл праймериз сенатору Джону Керри из Массачусетса. Одной из главных причин поражения считается инцидент 19 января 2004 года, получивший в прессе название «Крик Дина» (Dean Scream). Заняв неожиданно низкое третье место на кокусах в Айове (уступив Керри и Джону Эдвардсу)^[12], Дин выступил перед сторонниками в Уэст-Де-Мойне. Пытаясь подбодрить толпу, он перечислил штаты, в которых намерен продолжить борьбу, и завершил предвыборную речь громким победным выкриком (почти что фальцетом прокричав «YAAAAAAAHHH!!!!»). Сам политик позже объяснял это охрипшим голосом и тем, что направленный микрофон не уловил шум воодушевлённого зала. В телеэфире крик прозвучал неистово, и этот фрагмент показали по национальным новостным каналам 633 раза в течение четырёх дней, что выставило Дина несдержанным и обрушило его рейтинг за несколько дней^[13]. В феврале 2004 года, после неудачного выступления в Висконсине, Дин официально приостановил кампанию^[14][12]. При этом ряд экспертов отмечает, что кампания уже теряла обороты из-за организационных проблем и поражения в Айове.

В феврале 2005 года Говард Дин был избран председателем Национального комитета Демократической партии (НКДП) и занимал этот пост до 2009 года. На этой должности он разработал и внедрил «стратегию 50 штатов»^[15][16]. Суть стратегии заключалась в инвестировании ресурсов и персонала для построения партийной инфраструктуры во всех 50 штатах, а не только в колеблющихся. Дин направлял средства, собранные в том числе за счёт инновационного использования Интернета, напрямую в региональные отделения партии для найма сотрудников, регистрации избирателей и подбора кандидатов.

Целью реформы было сделать Демократическую партию конкурентоспособной на всех уровнях и во всех регионах страны, включая традиционно консервативные штаты. Этот подход встретил сопротивление внутри партии: некоторые видные демократы, такие как Рам Эмануэль, выступали за традиционную концентрацию ограниченных ресурсов на целевых округах с наибольшими шансами на победу. Несмотря на критику, «стратегия 50 штатов» считается одним из ключевых факторов успеха демократов в этот период. На промежуточных выборах 2006 года партия вернула себе большинство в обеих палатах Конгресса, получив места в Сенате от таких традиционно республиканских штатов, как Миссури и Монтана. В 2008 году Барак Обама использовал эту стратегию в качестве основы своей успешной президентской кампании, сумев получить голоса выборщиков даже в Небраске. В целом с 2005 по 2009 год демократы значительно увеличили своё представительство в легислатурах и Палате представителей США в консервативных регионах. После ухода Дина с поста председателя в 2009 году от этой стратегии в значительной степени отказались^[15][16][17].