Engro Corporation

Engro Corporation Limited (ранее Engro Chemicals Pakistan Limited) — пакистанский конгломерат со штаб-квартирой в Карачи. Основан в 1965 году компанией Esso под названием Esso Fertilizer[3][4][5]. Дочерние компании Engro, в том числе Engro Energy[6][7][8], Engro Enfrashare[9], Engro Elengy Terminal[10][11], Engro Eximp FZE[12][13], Engro Eximp Agriproducts, Engro Fertilizers[14], Engro Polymer & Chemicals[15][16] и Engro Vopak Terminal, работают в области энергетики, нефтехимии, удобрений, портовых терминалов и телекоммуникационных вышек[17].

Общие сведения
Engro Corporation
اینگرو کارپوریشن
Тип публичная компания[1][2]
Листинг на бирже ENGRO
Основание 1965
Прежние названия

Esso Pakistan Fertilizer Company Limited (1965—1978)
Exxon Chemical Pakistan Limited (1978—1991)

Engro Chemicals Pakistan Limited (1991—2010)
Расположение Пакистан, Карачи
Ключевые фигуры

Хуссейн Дауд (председатель)

Ахсан Зафар Сайед (генеральный директор)
Отрасль конгломерат
Число сотрудников 3,51 тыс. (2023)
Дочерние компании

Engro Energy
Engro Enfrashare
Engro Elengy
Engro Fertilizers
Engro Polymer
Engro Technical Solutions

Engro Vopak
Сайт engro.com

История

Корпорация Engro была основана в 1965 году материнской компанией Esso Pakistan Fertilizer Company для производства удобрений в Пакистане на основе запасов газа, обнаруженных в 1957 году недалеко от Дахарки, район Гхотки, Синд[18]. Впоследствии компания была зарегистрирована на фондовой бирже Карачи с 75 процентами акций Esso и 25 процентами акций широкой публики[19]. Был построен завод по производству карбамида мощностью 173000 тонн стоимостью 43 миллиона долларов США[20][21][22]. Завод был введён в эксплуатацию в Дахарки в 1966 году, а производство карбамида началось в 1968 году[23].

В 1978 году материнская компания Esso была переименована в Exxon, а компания Esso Pakistan была переименована в Exxon Chemical Pakistan[24].

В 1988 году производственная мощность компании Exxon была увеличена до 268000 тонн за счёт устранения узких мест[25].

В 1991 году компания Exxon ушла из Пакистана, и её пакет акций в размере 75 процентов был приобретён сотрудниками Exxon Chemical Pakistan в результате выкупа менеджментом. Через 2 года, в 1993 году, компания Engro перенесла подержанный модульный завод по производству аммиака и карбамида в Пакистан, что привело к увеличению годовой производственной мощности на 600000 тонн[26][27].

В 1998 году был реализован проект Engro по консервации и расширению производства карбамида (ECES-850), который увеличил производственную мощность карбамида до 850000 тонн в год[28].

В 2010 году компания Engro Chemical Pakistan была переименована в Engro Corporation[29].

В 2015 году Национальное бюро подотчётности (NAB) возбудило дело против Engro и нескольких других сторон, утверждая, что контракт на импорт и распределение сжиженного природного газа (СПГ), заключённый с Elengy Terminal в 2013 году, нарушает правила Управления по регулированию государственных закупок (PPRA)[30][31][32]. Организация NAB также обвинила министра нефти и природных ресурсов Шахида Хакана Аббаси в злоупотреблении своими полномочиями, что, по их мнению, может привести к потенциальным потерям национальной казны в размере 2 миллиардов долларов[33]. В 2016 году дело было закрыто, а через два года, в 2018 году, оно было возобновлено[34]. Конгломерат Engro был оправдан по делу в 2024 году, и было заявлено, что «никаких нарушений, незаконных выгод или убытков для национальной казны причинено не было»[35][36][37].

Корпорация Engro стала первой пакистанской компанией, подписавшей Глобальный договор ООН и принявшей Глобальную инициативу отчётности (GRI) для измерения и отчётности по экономическим, социальным и экологическим параметрам корпоративной деятельности[38].

В январе 2025 года компания Engro Corporation была объединена с Dawood Hercules, которая была переименована в Engro Holdings Limited[39]. Впоследствии компания Engro Corporation стала дочерней компанией Engro Holdings и в результате была исключена из листинга Пакистанской фондовой биржи[40][41][42].

См. также

Примечания

Литература

  • Mirza, Shaukat Raza (2005) From Exxon to Engro. Oxford: Oxford University Press. ISBN 9780195977080. OCLC 57282994
  • Saeed, Mawal Sara (2012). Yes Engro — There is Hope: An analysis of Capital Structure of Engro. Lap Lambert Academic Publishing, ISBN 978-3846580196.
  • Khurshid, Anwar; Chaudary, Muddassir Shafique (September 2010). «Engro Chemical Pakistan Limited—Restructuring the Marketing Division». Asian Journal of Management Cases. 7 (2): 135—155. OCLC 1017718782

Ссылки