Оно, Тайити

Родился 29 февраля 1912 года в городе Дайрен (Маньчжурия)^[5][6] на территории занятой Японией после русско-японской войны Квантунской области. Выпускник Нагойского политехнического института^[7]. Скончался 28 мая 1990 года в городе Тоёта, префектура Айти, Япония^[6].

Тайити Оно был сотрудником корпорации «Toyota» и постепенно поднялся по служебной лестнице до руководителя компании. Будучи инженером, Тайити Оно разработал систему управления запасами и организации производства «канбан», бережливое производство (метод «Lean»), метод «Точно в срок» (англ. just-in-time). Этой системы компания придерживается до сих пор.

В 1932 году после окончания института он начал работать в текстильной компании «Toyoda Boshoku», а в 1943 году перешел на должность начальника цеха в моторный цех «Toyota Motor»^[6] и занялся совершенствованием процесса производства автомобилей. В «Toyota» Тайити Оно занялся инновационной системой решения проблем, которая стала стержнем Производственной системы «Тойоты». Он был назначен начальником машинного цеха в 1946, который впоследствии стал лабораторией, где была изобретена система канбан, и развивалась система поточного производства.

В 1949 году Тайити Оно был назначен начальником механического цеха, в 1954 году стал директором, управляющим директором в 1964 году, старшим управляющим директором в 1970 году, и исполнительным вице-президентом компании в 1975 году. Он покинул «Toyota» в 1978 году, однако продолжил работу в консалтинге. Кроме того, после ухода из «Toyota» он работал советником в «Toyoda Gosei» и был в совете директоров «Toyoda Boshoku» — предприятии, где он начинал карьеру.

В начале 1950-х годов, когда умер Киитиро Тоёда, Тайити Оно задумал, а затем создал систему управления производством («канбан»), с помощью которой японцы сумели исключить из процесса производства любые виды потерь.

В середине 1950-х годов он начал выстраивать особую систему организации производства, названную производственная система Тойоты или «Toyota Production System» (TPS). Научные разработки, как в области управления, так и технического перевооружения, всегда ценились на этом предприятии очень высоко. На 1950-е годы приходится наибольшая активность «Toyota» в этой сфере.

Тайити Оно считается основоположником производственной системы Тойоты, на основе которой была сформулирована концепция бережливого производства. Значительный вклад в развитие идей производственной системы «Тойоты» внёс соратник и помощник Тайити Оно — Сигео Синго, который создал в числе прочего метод SMED. Принципы производственной системы «Тойоты» (TPS), такие как бережливое производство (Lean), «точно в срок» (JIT), канбан и кайдзен, вышли за пределы автомобильной промышленности и стали глобальной философией управления, применяемой в различных отраслях по всему миру^[8]. В середине 2000-х годов Дэвид Андерсон адаптировал систему канбан для сферы информационных технологий. В настоящее время канбан является одним из ведущих методов управления проектами и важной частью гибких методологий разработки (Agile)^[9].^[2] Идеи Оно продолжают эволюционировать в рамках концепции Индустрии 5.0, формируя подход Lean 5.0, который объединяет традиционное устранение потерь с человекоцентричностью и устойчивым развитием. Современные инструменты канбан интегрируются с искусственным интеллектом для предиктивной аналитики, прогнозирования сроков выполнения задач и выявления потенциальных проблем в рабочих процессах^[10]. В России методы бережливого производства внедряются на государственном уровне. С 2025 года действие национального проекта «Производительность труда» было расширено на государственный сектор и социальную сферу^[3].^[11] В 2026 году Министерство строительства и ЖКХ РФ утвердило отраслевую программу по внедрению технологий бережливого строительства, для апробации которой были выбраны 12 пилотных регионов^[12].

• Медаль Почёта с голубой лентой (1973)^[13].
• Орден Восходящего солнца 3-го класса (1982)^[13].
• Придворный ранг Дзюсии (посмертно, 1990)^[13].
• Включение в Зал славы логистики (2004)^[6].
• Включение в Автомобильный зал славы в Детройте (посмертно, 2022)^[14].

• Оно Т. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства Архивная копия от 7 марта 2013 на Wayback Machine. — М: Издательство ИКСИ, 2012. ISBN 978-5-903148-39-4 (англ. Production System: Beyond Large-Scale Production, 1988)
• Ohno T. Workplace Management. Productivity Press, 1988, ISBN 0-915299-19-4
• Ohno T., Mito S. Just-in-Time for Today and Tomorrow. Cambridge, MA: Productivity Press, 1988, p.145 ISBN 0-915299-20-8
• Taiichi Ohno’s Workplace Management by Taiichi Ohno. Gemba Press, 2007, p.146 ISBN 978-0-9786387-5-7, ISBN 0-9786387-5-1