Негропонте, Николас

Николас Негропонте родился в семье греческого судовладельца Димитриоса Негропонте. У него есть три брата: дипломат Джон, режиссёр-документалист Мишель и художник Джордж.

Обучался в школах Бакли, Фэй, Ле Рози и Чоут (окончил в 1961 году). После школы поступил в Массачусетский технологический институт (MIT), где в 1966 году получил степени бакалавра и магистра архитектуры, а затем начал преподавательскую деятельность. Негропонте отмечал, что страдает дислексией.

В 1968 году Негропонте основал исследовательскую группу MIT Architecture Machine Group. В 1985 году совместно с бывшим президентом MIT Джеромом Визнером он создал Медиа-лабораторию Массачусетского технологического института (MIT Media Lab). Негропонте стал первым директором лаборатории и руководил ею до 2000 года^[2]. 1 января 2020 года он вышел на пенсию, сохранив за собой звание почётного председателя.

С 1993 по 1998 годы вёл колонку «Move bits, not atoms» в журнале Wired. В 1995 году сформулировал концепцию Электронной экономики.

Помимо академической деятельности, Негропонте входил в советы директоров ряда технологических компаний, включая Motorola (1995—2009), Velti и Ambient Devices^[3]. С 2007 по 2019 год он состоял в специальном комитете, созданном для обеспечения ре.дакционной независимости изданий Dow Jones & Company. Также он выступал в качестве бизнес-ангела, предоставив стартовое финансирование более чем 40 компаниям, среди которых Wired и Skype^[3].

В январе 2005 года Николас Негропонте инициировал запуск проекта One Laptop Per Child (OLPC). Его главной целью стала разработка недорогого ноутбука XO-1 для школьников из развивающихся стран при изначально заявленной стоимости устройства в 100 долларов.

Инициатива оказала заметное влияние на технологическую сферу, стимулировав формирование рынка недорогих персональных компьютеров, в частности нетбуков^[4].

В то же время проект подвергся серьёзной критике. Исследования не выявили доказанного положительного влияния программы на академическую успеваемость учащихся^[5]. Кроме того, реальная цена ноутбуков значительно превысила заявленную^[6], а в ходе реализации выявились технические проблемы, включая частые поломки устройств и трудности с их зарядкой.

На фоне этих проблем в 2014 году аппаратное подразделение организации было закрыто^[7].