Инамори, Кадзуо

Кадзуо Инамори родился в 1932 году в Кагосиме. Он был вторым из семи детей в семье, его родители управляли предприятием по производству бумажных пакетов^[3]. В 1955 году окончил университет Кагосимы^[4] и впоследствии получил почётные докторские степени нескольких университетов США, Великобритании и Японии. Начал карьеру инженером-исследователем в компании Shofu Industries, однако в 1958 году из-за конфликта с руководством уволился вместе с семью коллегами^[5].

В 1959 году вместе с бывшими коллегами из Shofu Industries Инамори основал компанию Kyoto Ceramic Co., Ltd. (в 1982 году переименована в Kyocera)^[5]. Изначально компания занималась производством технической керамики, а впоследствии стала известной международной корпорацией, предоставляющей широкий ряд продуктов — от электронных компонентов до потребительских товаров. В 1984 году для конкуренции с государственной монополией NTT он основал компанию DDI Corporation (Daini Denden Inc.). В дальнейшем она была преобразована в KDDI — вторую по величине телекоммуникационную компанию в Японии^[5][6]. В 2010 году в возрасте 77 лет по просьбе правительства Японии на безвозмездной основе возглавил обанкротившуюся авиакомпанию Japan Airlines (JAL). Инамори успешно реструктурировал её и вывел в прибыль к 2012 году^[5][7]. Кадзуо Инамори являлся участником нескольких зарубежных гражданских и профессиональных организаций, включая Шведскую королевскую академию технических наук и Совет попечителей Института Карнеги Вашингтона.

Кадзуо Инамори разработал уникальную философию управления, в основе которой лежит принцип «поступать правильно как человек». Главной целью компании в рамках этого подхода является стремление к материальному и интеллектуальному росту всех сотрудников, а не только максимизация прибыли акционеров^[8].

Для реализации своей философии Инамори создал систему «Амеба-менеджмент» (англ. Amoeba Management). Она предполагает разделение компании на небольшие автономные подразделения — «амебы», каждая из которых насчитывает от 5 до 50 человек. Эти группы функционируют как независимые центры прибыли. Основная цель такой системы — вовлечение всех сотрудников в процесс управления и воспитание у них чувства ответственности за результаты работы^[5].^[9]

В 1984 году на личные средства предпринимателя был основан некоммерческий Фонд Инамори^[10]. В 1985 году фонд учредил Премию Киото — международную награду, которая ежегодно присуждается за выдающиеся достижения в передовых технологиях, фундаментальных науках, искусстве и философии^[11]. Кроме того, фонд выделяет исследовательские гранты для поддержки учёных^[12].

Кадзуо Инамори скончался 24 августа 2022 года в своём доме в Киото от естественных причин в возрасте 90 лет.

В Киото действует Библиотека Инамори (открыта в 2013 году), посвящённая его философии. Также существуют мемориальные залы в Университете Кагосимы, Киотском университете и Университете Кюсю^[13].^[14]

Управленческие идеи Инамори продолжают применяться в основанных им корпорациях и изучаются последователями школы Сэйвадзюку^[15].

Кадзуо Инамори являлся автором многих книг по бизнесу и успеху. Среди его ключевых трудов, изданных в том числе на русском языке:

• «Амебный менеджмент» (Amoeba Management)
• «Страсть к успеху. Японское чудо» (A Passion for Success)
• «Как поставить счастливую пьесу под названием „Своя жизнь“» (A Compass to Fulfillment)
• «Для людей и для прибыли» (For People-And for Profit)