АссистентНовый вопросИсторияОбласти знаний
Партнёрские проектыСпецпроектыСтать автором
Сменить язык
О РУВИКИ

Говиндараджан, Виджай

Виджай Говиндараджан (Пустой шаблон {{ВД-Преамбула}}) — американский профессор и консультант, специалист по стратегии и инновациям. Известен как соавтор концепции обратных инноваций.

Общие сведения
Виджай Говиндараджан
англ. Vijay Govindarajan
Дата рождения 18 ноября 1949(1949-11-18) (76 лет)
Место рождения Мадрас, Индия
Гражданство США
Род деятельности профессор, консультант
Сайт tuck.dartmouth.edu/peopl…

Биография

Говиндараджан (также известный как VG) является профессором (Earl C. Daum 1924 professor) в Школе бизнеса Така при Дартмутском колледже. Он стал первым профессором-консультантом и главным консультантом по инновациям в компании General Electric.

Совместно с генеральным директором GE Джеффом Иммельтом он написал статью «How GE Is Disrupting Itself» для журнала Harvard Business Review. В этой статье впервые была представлена концепция обратных инноваций — инноваций, изначально внедряемых в развивающихся странах[1]. Журнал Harvard Business Review включил обратные инновации в число десяти главных идей десятилетия. Говиндараджан занял 3-е место в рейтинге влиятельных бизнес-лидеров Thinkers50[2].

Он пишет об инновациях и их внедрении в своём блоге, а также в изданиях Harvard Business Review[3] и Bloomberg Businessweek. Говиндараджан является одним из инициаторов глобального проекта по проектированию домов стоимостью 300 долларов.

Различные издания отмечали его деятельность: Businessweek назвал его выдающимся преподавателем в «Руководстве по лучшим бизнес-школам» и включил в десятку лучших преподавателей бизнес-школ в сфере корпоративного обучения; Forbes включил его в пятёрку самых уважаемых бизнес-тренеров по стратегии; лондонская The Times включила его в топ-50 бизнес-мыслителей; The Economist назвал его восходящей суперзвездой. Студенты MBA признавали его лучшим преподавателем года.

До прихода в Школу бизнеса Така Говиндараджан преподавал в Гарвардской школе бизнеса, INSEAD (Фонтенбло), Международном университете Японии и Индийском институте менеджмента (Ахмедабад, Индия).

За свои исследования Говиндараджан был включён в Зал славы журнала Academy of Management Journal и вошёл в двадцатку лучших североамериканских исследователей в области стратегии и организации по версии Management International Review. Одна из его работ была признана одной из десяти наиболее цитируемых статей за сорокалетнюю историю Academy of Management Journal.

Он опубликовал более десяти статей в ведущих академических журналах (Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Strategic Management Journal) и более десяти работ в профессиональных изданиях, включая несколько бестселлеров Harvard Business Review. Говиндараджан получил премию McKinsey за лучшую статью, опубликованную в Harvard Business Review. Его книга «Обратные инновации» вошла в списки бестселлеров The New York Times и The Wall Street Journal.

Говиндараджан работал с генеральными директорами и топ-менеджерами более 25 % компаний из списка Fortune 500. Среди его клиентов — Boeing, Coca-Cola, Colgate-Palmolive, Deere, FedEx, GE, Hewlett-Packard, IBM, J.P. Morgan Chase, J&J, The New York Times, P&G, Sony и Wal-Mart. Он выступал с программными речами на различных форумах руководителей и крупных конференциях, включая форум генеральных директоров Businessweek, Всемирный бизнес-форум HSM, TED и Всемирный экономический форум в Давосе.

Говиндараджан получил степень доктора философии в Гарвардской школе бизнеса и был удостоен премии Роберта Боуна за лучшее предложение диссертации. Он также с отличием окончил программу MBA в Гарвардской школе бизнеса. Ранее он получил степень бакалавра в области бухгалтерского учёта в Индии, где был награждён Президентской золотой медалью.

В 2012 году издательство Harvard Business Review Press выпустило его книгу «Reverse Innovation: Create Far From Home, Win Everywhere».

Награды и достижения

  • Visionary Award, Hunt Institute for Engineering and Humanity, 2012.
  • Thinkers50, 3-е место в списке самых влиятельных бизнес-мыслителей мира, 2011.
  • Breakthrough Innovation Award, Thinkers50, 2011.
  • Премия McKinsey, 2-е место (2010) за статью «Stop the Innovation Wars» в Harvard Business Review (совместно с К. Тримблом).
  • Премия Accenture (2006) за статью «Organizational DNA for Strategic Innovation» в California Management Review (совместно с К. Тримблом).

Примечания

  1. ↑ How GE Is Disrupting Itself (англ.). hbr.org (октябрь 2009). Дата обращения: 16 июля 2026. Архивировано 11 марта 2016 года.
  2. ↑ Vijay Govindarajan Biography (англ.). mba.tuck.dartmouth.edu. Дата обращения: 16 июля 2026. Архивировано 16 августа 2013 года.
  3. ↑ Vijay Govindarajan blog (англ.). blogs.hbr.org. Дата обращения: 16 июля 2026. Архивировано 23 сентября 2014 года.

Литература

  • How Stella Saved the Farm: A Tale About Making Innovation Happen, St. Martin's Press, 2013 (совместно с Крисом Тримблом).
  • Reverse Innovation: Create Far From Home, Win Everywhere, Harvard Business Review Press, 2012 (совместно с Крисом Тримблом).
  • The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge, Harvard Business Press, 2010 (совместно с Крисом Тримблом).
  • Ten Rules for Strategic Innovators — from Idea to Execution, Harvard Business School Press, 2005 (совместно с Крисом Тримблом).
  • «Reverse Innovation Playbook», Harvard Business Review, апрель 2012.
  • «The CEO’s Role in Business Model Reinvention», Harvard Business Review, январь 2011, 89(1-2), 8 стр. (совместно с Крисом Тримблом).
  • «Designing a $300 House», The HBR Agenda 2011, Harvard Business Review, январь 2011, 89(1-2), 26 стр.
  • «Stop the Innovation Wars», Harvard Business Review, июль 2010, 88(7), стр. 76–83 (совместно с Крисом Тримблом).
  • «How GE Is Disrupting Itself», Harvard Business Review, октябрь 2009, 87(10), стр. 56–65 (совместно с Джеффри Иммельтом и Крисом Тримблом).
  • «Building Breakthrough Businesses Within Established Organizations», Harvard Business Review, май 2005, 83(5), стр. 58–68 (совместно с Крисом Тримблом).

Ссылки

Категории