Газпром энергохолдинг

ООО «Газпром энергохолдинг» — российская компания, управляющая электроэнергетическими и теплоэнергетическими активами ПАО «Газпром». Объединяет ОГК-2, Мосэнерго, ТГК-1, МОЭК и «Газпром теплоэнерго»: 77 электростанций мощностью около 36 ГВт и 75,2 тыс. Гкал/ч[1]. Штаб-квартира — в Санкт-Петербурге, генеральный директор — Денис Фёдоров.

Общие сведения
Газпром энергохолдинг
ООО «Газпром энергохолдинг»
Тип Общество с ограниченной ответственностью
Расположение  Россия: Санкт-Петербург
Ключевые фигуры Денис Фёдоров, генеральный директор
Отрасль Электроэнергетика, теплоснабжение, управление энергетическими активами
Продукция Электрическая энергия, тепловая энергия, мощность, энергетическое оборудование, сервис
Оборот 705,8 млрд руб. (электроэнергетический сегмент Группы «Газпром», 2025)
Чистая прибыль 27,7 млрд руб. (электроэнергетический сегмент Группы «Газпром», 2025)
Материнская компания ПАО «Газпром»
Дочерние компании ОГК-2, Мосэнерго, ТГК-1, МОЭК, Газпром теплоэнерго, Газпром энергохолдинг индустриальные активы, Газпром энергохолдинг Сербия
Сайт energoholding.gazprom.ru

История

Появление энергетического холдинга внутри «Газпрома» связано с реформой электроэнергетики 2000-х годов, когда РАО «ЕЭС России» разделили на генерирующие, сетевые и сбытовые компании. Газовая монополия рассматривала выработку электричества как продолжение собственной производственной цепочки: значительная доля российских ТЭС работает на природном газе, и покупка станций замыкала цикл «добыча — транспортировка — выработка энергии». Через приватизационные аукционы и последующие сделки концерн собрал контрольные и блокирующие доли в нескольких оптовых и территориальных генерирующих компаниях.

Разрозненные пакеты акций потребовали единого центра управления, которым и стало отдельное юридическое лицо со штаб-квартирой в Санкт-Петербурге. Централизация дала возможность согласовывать ремонтные кампании, закупать топливо и оборудование через общие процедуры, координировать участие дочерних обществ в договорах о предоставлении мощности. К концу 2000-х годов под контролем оказались «Мосэнерго», ОГК-2 и ТГК-1, позднее к ним добавилась Московская объединённая энергетическая компания. Ещё в 2010 году деловая пресса писала о намерении перевести активы на единую акцию и вывести объединённую структуру на IPO, однако замысел так и остался нереализованным[2].

Следующим этапом стало движение в сторону машиностроения. Ограничение доступа к зарубежным газовым турбинам и сервисным контрактам после 2022 года потребовало собственного производственно-ремонтного контура, и профильные заводы были собраны в компании «Газпром энергохолдинг индустриальные активы»[3]. Параллельно холдинг начал получать проблемные региональные активы: в июле 2024 года входящему в группу «Центрэнергохолдингу» передали в доверительное управление федеральный пакет «ТГК-2» — 1 230 011 015 990 обыкновенных и 283 371 454 привилегированных акций, более 84 % капитала, с обязанностью подготовить план финансового оздоровления[4].

Собственники и руководство

Единственным участником общества выступает ПАО «Газпром» — крупнейшая российская газодобывающая компания, контрольный пакет которой принадлежит государству[2]. Организационно-правовая форма — общество с ограниченной ответственностью, и это принципиально отличает управляющую структуру от подконтрольных ей публичных акционерных обществ: собственные акции на бирже не обращаются, а раскрытие информации ведётся в сокращённом объёме. Результаты работы попадают в консолидированную отчётность материнской компании по МСФО в составе электроэнергетического сегмента, который служит основным открытым источником финансовых данных.

Компанию возглавляет Денис Владимирович Фёдоров, одновременно руководящий профильным управлением развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике ПАО «Газпром». Такое совмещение обеспечивает прямую связку между стратегией концерна и операционными решениями энергетического дивизиона. Управленческая вертикаль включает заместителей по производству, экономике, корпоративной защите и закупкам; закупочная функция вынесена в отдельное юридическое лицо — ООО «Газпром энергохолдинг закупки»[5].

Юридический адрес и штаб-квартира находятся в Санкт-Петербурге, при этом заметная часть подразделений работает в Москве — в частности, в бизнес-центре «Газпром Энергодом» на проспекте Вернадского[6]. Двухцентровая конфигурация объясняется историей активов: петербургская прописка соответствует общей политике переноса структур концерна в Северную столицу, а московская площадка обслуживает крупнейшие генерирующие и теплосетевые предприятия Центрального региона.

Активы и структура группы

Электроэнергетические активы

Ядро группы образуют три публичные генерирующие компании: холдингу принадлежат 50,3 % ОГК-2, 53,5 % «Мосэнерго» и 51,8 % ТГК-1[2]. ОГК-2 объединяет крупные конденсационные станции федерального значения, «Мосэнерго» отвечает за энергоснабжение Московского региона, ТГК-1 работает на Северо-Западе и владеет каскадом гидроэлектростанций в Карелии и Мурманской области. Суммарный парк насчитывает 77 электростанций установленной электрической мощностью порядка 36 ГВт[1].

Значительная доля мощностей работает в режиме когенерации, то есть одновременно вырабатывает электричество и тепло, что повышает коэффициент использования топлива по сравнению с раздельным производством. Зарубежное направление представлено компанией «Газпром энергохолдинг Сербия», через которую группа участвует в балканских энергетических проектах.

Теплоэнергетика

Теплоснабжение сосредоточено прежде всего в МОЭК, где доля холдинга составляет 88,44 %[2]. Предприятие эксплуатирует систему централизованного теплоснабжения Москвы: магистральные и распределительные сети, районные и квартальные тепловые станции, центральные тепловые пункты. Вместе с «Мосэнерго» оно формирует замкнутый теплоснабжающий комплекс столицы, где ТЭЦ выступают источниками тепла, а сетевая компания отвечает за транспортировку и распределение.

За пределами столичного региона коммунальной энергетикой занимается АО «Газпром теплоэнерго», управляющее котельными и сетями в десятках субъектов федерации. Содержание работы — замена изношенных муниципальных котельных автоматизированными источниками, перевод генерации тепла с угля и мазута на газ, сокращение потерь при транспортировке. Проекты реализуются через концессии и долгосрочные соглашения с регионами, что обеспечивает предсказуемость тарифной выручки.

Индустриальные активы

Машиностроительный и сервисный контур собран в ООО «Газпром энергохолдинг индустриальные активы»: АО «Невский завод», «Тюменские моторостроители», АО «Газэнергосервис», ООО «ИТЦ», Центральный ремонтно-механический завод в Москве, ООО «ГЭХ Сервис газовых турбин», АО «Уралтурбо», ООО «Газпром энергохолдинг литейные технологии»[3]. Предприятия выпускают и обслуживают газотурбинное, паротурбинное и компрессорное оборудование, выполняют капитальные ремонты, изготавливают запасные части.

Экономическая логика дивизиона состоит в замыкании сервисного цикла внутри периметра группы: станции получают ремонт и комплектующие от аффилированных заводов, а заводы — гарантированный портфель заказов. После ухода зарубежных производителей энергетического оборудования с российского рынка обслуживание установленного импортного парка турбин и выпуск критических компонентов пришлось локализовать внутри страны.

undefined

Деятельность

Основное содержание работы — управление генерирующими мощностями и тепловыми сетями дочерних обществ. Компания формирует консолидированную инвестиционную программу, согласовывает с Системным оператором ЕЭС режимы загрузки станций, обеспечивает участие в конкурентных отборах мощности и в отборах проектов модернизации тепловой генерации. Централизованные закупочные процедуры покрывают потребности предприятий в топливе, оборудовании и услугах подрядчиков; за это направление отвечает выделенная структура — ООО «Газпром энергохолдинг закупки»[5].

Второе направление — модернизация действующих объектов и сооружение новых. Холдинг выступает одним из исполнителей государственной программы обновления тепловой генерации, заменяя турбины и котлы на работающих ТЭЦ и ГРЭС, а также строя станции в регионах с прогнозируемым дефицитом мощности. Экономика подобных проектов опирается на договоры предоставления мощности: инвестиции возвращаются через повышенные платежи потребителей оптового рынка в течение установленного срока.

Третье направление — промышленная кооперация и сервисно-ремонтный контур, обеспечивающий технологическую самостоятельность периметра. Параллельно ведётся работа с портфелем активов: в декабре 2024 года было принято решение продать за 23,4 млрд рублей стопроцентную долю в казахстанском угольном трейдере «Ангренсор Trading», приобретённом в 2016 году и владеющем ТОО «Ангренсор Энерго», которое добывает экибастузский уголь[7]. Сделка отражает курс на выход из непрофильных направлений при концентрации ресурсов на газовой генерации.

Инвестиционные и инфраструктурные проекты

Южно-Якутская ТЭС

Крупнейшая стройка второй половины 2020-х годов — Южно-Якутская ТЭС мощностью 330 МВт в посёлке Чульман Нерюнгринского района Якутии, начатая в июне 2024 года[8]. Станция возводится на балансе ПАО «ОГК-2» и предназначена для энергоснабжения второго этапа развития Восточного полигона железных дорог. В марте 2025 года правительство включило объект в перечень электростанций, сооружаемых в бывших неценовых зонах оптового рынка, чем определило механизм окупаемости.

В августе 2025 года кабинет министров утвердил предельные капитальные затраты на уровне 128,84 млрд рублей в ценах 2025 года без учёта технологического присоединения[9]. В начале декабря 2025 года на площадку доставили первую газовую турбину номинальной мощностью 110 МВт и разместили её в главном корпусе для последующего монтажа на фундамент. Плановый срок ввода станции в эксплуатацию — 2026 год.

Новая генерация на юге России

В ноябре 2024 года стал известен выбранный властями сценарий покрытия энергодефицита южных регионов. По словам заместителя министра энергетики Евгения Грабчака, одобрен вариант со строительством до 2030 года генерирующих объектов почти на 2 ГВт; исполнителями определены «Газпром энергохолдинг», «Технопромэкспорт» (структура «Ростех») и «Интер РАО»[10]. Дефицит в макрорегионе формируется ростом потребления в курортных зонах, развитием промышленности и ограниченной пропускной способностью сетей.

Для холдинга участие в южной программе означает расширение географии присутствия и загрузку собственных заводов заказами на оборудование. Возврат вложений обеспечивается фиксированными платежами оптового рынка, однако механизм требует соблюдения жёстких сроков ввода — за просрочку предусмотрены существенные штрафы.

Литейный комплекс в Тульской области

В 2023 году ООО «Газпром энергохолдинг литейные технологии» приступило к строительству литейного комплекса по выпуску лопаток для промышленных, энергетических и судовых газовых турбин на территории особой экономической зоны «Узловая» в Тульской области[11]. Завершение строительства планировалось на 2025 год, выпуск первой партии продукции и переход к серийному производству — на 2026 год.

Проект закрывает потребность в одном из наиболее технологически сложных элементов турбины: лопатки горячего тракта работают при экстремальных температурах и требуют точного литья по выплавляемым моделям с направленной кристаллизацией. До введения санкционных ограничений такие изделия преимущественно закупались за рубежом.

Показатели деятельности

Финансовые результаты

Поскольку управляющая компания не является публичной, наиболее полным открытым источником служит электроэнергетический сегмент консолидированной отчётности ПАО «Газпром» по МСФО, куда входят активы холдинга. По итогам 2024 года выручка сегмента выросла на 7,0 % и достигла 659,9 млрд рублей, прибыль увеличилась на 0,7 % — до 51,1 млрд рублей[12]. За 2025 год выручка составила 705,8 млрд рублей против 659,8 млрд годом ранее, тогда как прибыль снизилась до 27,7 млрд рублей с 51,1 млрд[13].

Внутригодовая динамика 2025 года была неравномерной: за первый квартал сегмент заработал 76,4 млрд рублей прибыли при выручке 217,2 млрд, а за девять месяцев — 120,9 млрд рублей прибыли при выручке 473,5 млрд, что втрое превысило результат того же периода 2024 года[14]. Сопоставление с годовым итогом показывает убыточный четвёртый квартал, что для отрасли объясняется начислением резервов, переоценкой активов и пиковыми расходами на подготовку к отопительному сезону. Ранее, по итогам 2021 года, чистая прибыль группы ожидалась на уровне 37 млрд рублей, но фактически превысила 52 млрд рублей[15].

Масштаб материнской структуры для сопоставления: Группа «Газпром» в 2025 году получила выручку 9,77 трлн рублей и чистую прибыль 1,31 трлн рублей[13]. В первом квартале 2026 года выручка составила 2,799 трлн рублей, показатель EBITDA — 979 млрд рублей, что стало максимальным квартальным значением за три года, чистая прибыль — 345,2 млрд рублей[16].

Производственные показатели

Масштаб деятельности определяется прежде всего установленной мощностью. Группа располагает 77 электростанциями суммарной электрической мощностью около 36 ГВт и тепловой мощностью 75,2 тыс. Гкал/ч; по оценке «Делового Петербурга», это крупнейший в России владелец электроэнергетических активов[1]. При установленной мощности Единой энергосистемы страны свыше 250 ГВт на периметр холдинга приходится порядка одной седьмой генерирующих мощностей.

Структура парка неоднородна по типам генерации и географии. Преобладают газовые ТЭЦ и ГРЭС европейской части страны, ТГК-1 располагает гидроэнергетическим портфелем на Северо-Западе, а часть станций ОГК-2 работает на угле. Тепловая составляющая обеспечивает поставки в системы централизованного теплоснабжения Москвы, Санкт-Петербурга и других крупных городов, формируя значительную долю регулируемой выручки, слабо зависящей от конъюнктуры оптового рынка электроэнергии.

Аресты и задержания

В конце июля 2026 года Главное следственное управление Следственного комитета России по Москве возбудило дело о получении взятки в особо крупном размере (часть 6 статьи 290 УК РФ) в отношении трёх руководящих сотрудников и неустановленных лиц. Фигурантами стали заместитель генерального директора по корпоративной защите ООО «Газпром энергохолдинг» Игорь Моисеенко, генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг закупки» Игорь Мазин и его заместитель по закупкам и логистике Алексей Чубшев[6][1]. По версии следствия, они требовали от поставщика откаты за заключение новых контрактов и общее покровительство.

Задержания прошли 29-30 июля 2026 года силами Службы экономической безопасности ФСБ России в московском бизнес-центре «Газпром Энергодом» на проспекте Вернадского. Первым был задержан Алексей Чубшев, признавший вину и согласившийся участвовать в оперативном эксперименте: он передал Игорю Мазину 1,5 млн рублей настоящими купюрами и муляж ещё 5 млн рублей, после чего тот передал Игорю Моисеенко 1,5 млн рублей и муляж 36,5 млн рублей[6].

Замоскворецкий районный суд Москвы 1 августа 2026 года избрал меры пресечения: Моисеенко и Мазин заключены под стражу на два месяца, Чубшев отправлен под домашний арест[17][1]. Вменяемая статья предусматривает лишение свободы на срок до 15 лет со штрафом. Расследование стало не единственным в периметре концерна: в феврале 2026 года в Санкт-Петербурге по делу о получении взяток на сумму свыше 29 млн рублей был задержан заместитель председателя правления «Газпром нефти» Антон Джалябов[1].

Место в отрасли

По объёму установленной мощности и охвату систем централизованного теплоснабжения холдинг занимает положение крупнейшего владельца электроэнергетических активов в стране[1]. Периметр группы охватывает значительную часть тепловой генерации европейской части России и обеспечивает энергоснабжение двух крупнейших агломераций — Московской и Санкт-Петербургской. Производственные и инвестиционные решения компании влияют на баланс мощности всей Единой энергосистемы.

Внутри Группы «Газпром» энергетический дивизион выполняет двойную функцию: формирует внутренний спрос на природный газ и диверсифицирует источники выручки концерна. После сокращения экспортных поставок в Европу возросло значение сегмента со стабильными рублёвыми доходами, привязанными к внутреннему потреблению и тарифному регулированию. Доля сегмента в консолидированной выручке остаётся сравнительно небольшой — около 7 % от 9,77 трлн рублей за 2025 год[13].

Нынешнее положение прямо вытекает из итогов реформы электроэнергетики: активы сформированы из компаний, выделенных при разделении РАО «ЕЭС России», а модель их работы определяется правилами оптового рынка, конкурентными отборами мощности и договорами предоставления мощности. Одновременно компания встроена в систему государственного планирования — стройки в Якутии и на юге России ведутся по решениям правительственной комиссии по развитию электроэнергетики с утверждением предельных капитальных затрат на федеральном уровне[9][10].

Примечания

  1. 1 2 3 4 5 6 7 Трёх топ-менеджеров «Газпром энергохолдинга» арестовали за получение взяток, Деловой Петербург (1 августа 2026).
  2. 1 2 3 4 Анна Перетолчина. Вместе дороже Архивная копия от 8 сентября 2010 на Wayback Machine // Ведомости, 07.09.2010, № 167 (2865)
  3. 1 2 Компании холдинга (рус.). Официальный сайт ООО «Газпром энергохолдинг индустриальные активы».
  4. Структура «Газпром энергохолдинга» получит в управление долю РФ в ТГК-2, Интерфакс (22 июля 2024).
  5. 1 2 Взятки в особо крупном энергоразмере, Коммерсантъ (1 августа 2026).
  6. 1 2 3 Фигурантами дела о взятках стали сразу три топ-менеджера «Газпром энергохолдинг», Лента.ру (1 августа 2026).
  7. «Газпром энергохолдинг» продаст угольный актив в Казахстане за ₽24 млрд, РБК (11 декабря 2024).
  8. «Газпром энергохолдинг» начал строительство ТЭС в Якутии мощностью 330 МВт, Интерфакс (17 июня 2024).
  9. 1 2 Правительство утвердило капзатраты на Южно-Якутскую ТЭС, Прайм (29 августа 2025).
  10. 1 2 Власти выбрали проекты новых электростанций на юге почти на 2 ГВт, РБК (19 ноября 2024).
  11. ГЭХ начал строить литейный комплекс по производству лопаток газовых турбин, Интерфакс (23 октября 2023).
  12. Чистая прибыль Газпрома 1,22 трлн руб., БКС Экспресс (5 мая 2025).
  13. 1 2 3 «Газпром» увеличил чистую прибыль по МСФО на 7 % в 2025 году, Интерфакс (30 апреля 2026).
  14. Электроэнергетический бизнес «Газпрома» за 9 мес 2025 г увеличил прибыль в 3 раза, до 121 млрд рублей, BigpowerNews (26 ноября 2025).
  15. «Газпром энергохолдинг» ожидает сложное второе полугодие, Интерфакс (27 июня 2022). Архивировано 18 октября 2022 года.
  16. Чистая прибыль «Газпрома» в I квартале по МСФО снизилась до 345,2 млрд рублей, Интерфакс (29 мая 2026).
  17. Суд арестовал гендиректора «Газпром энергохолдинг — закупки» Мазина, Интерфакс (1 августа 2026).

Дополнительно по теме