Pro Juventute

Фонд в своей деятельности ориентируется на принципы Конвенции ООН о правах ребёнка 1989 года^[2]. В центре внимания находится право детей и подростков на поддержку, развитие и помощь в трудных ситуациях. По собственным данным, Pro Juventute видит своей целью «Швейцарию, в которой дети и молодёжь счастливы и получают поддержку. Швейцарию, в которой родители могут укреплять и сопровождать своих детей. Ведь дети сегодня — это общество завтрашнего дня»^[3].

Главный офис фонда находится в Цюрихе. Организация представлена пятью региональными отделениями по всей Швейцарии. Руководство осуществляет дирекция из пяти человек. С марта 2024 года директором Pro Juventute является Николь Платель.

Попечительский совет состоит из десяти человек, председатель совета — Стефан Портман. Он сменил Барбару Шмид-Федерер, которая с 2019 по 2022 год была председателем после Йозефа Фелдера^[4]. С 2011 года фонд демонстрирует сбалансированный финансовый результат. Ранее Pro Juventute, в том числе из-за резкого снижения доходов от продажи почтовых марок, которые ранее составляли значительную часть доходов фонда, оказалась в финансовых трудностях и многие годы была убыточной. Под руководством тогдашнего директора Стефана Этикера и председателя совета Йозефа Фелдера с 2009 года была начата масштабная реорганизация и санация фонда для его выживания и финансового оздоровления. В частности, были расформированы прежние 187 региональных отделений, которые юридически входили в состав Pro Juventute. Вместо них были созданы 24, как правило, кантональных ассоциации, которые юридически и организационно независимы от фонда Pro Juventute. Эти ассоциации реализуют предложения Pro Juventute в регионах и обеспечивают региональное присутствие. В Гларнском кантоне этим занимается ассоциация Joyning Glarnerland, в Аппенцелле-Иннерродене — ассоциация Chindernetz AI.

Более 300 000 детей и подростков, а также 100 000 родителей по всей Швейцарии ежегодно пользуются предложениями фонда, который фокусируется на пяти основных направлениях, постоянно адаптируя и при необходимости расширяя их: консультации и помощь, обучение, информация, повышение осведомлённости и просвещение, а также другие предложения, например организация досуга^[5].

По всей Швейцарии команда «Pro Juventute Beratung + Hilfe 147» ежедневно поддерживает около 700 детей и подростков^[6]. Консультации и поддержка предоставляются круглосуточно на трёх государственных языках, анонимно и бесплатно по телефону, SMS или через интернет (чат и www.147.ch). С 2014 года аналогичная «Pro Juventute Elternberatung» действует и для родителей. Также круглосуточно отвечают на вопросы по воспитанию, развитию, уходу и организации семьи^[7]. Молодым людям Pro Juventute также предлагает чат со сверстниками, где их консультируют молодые люди в возрасте от 15 до 24 лет, которых поддерживают профессиональные консультанты^[8][9]. С помощью «Фонда вдов, вдовцов и сирот» фонд поддерживает оставшихся в живых с детьми, а также полных и частичных сирот, оказавшихся в финансовой нужде^[10]. Эти выплаты дополняют государственную помощь и помогают обеспечить прожиточный минимум.

Фонд поднимает новые или особенно табуированные темы, которые ещё не включены в учебные программы государственных школ. С помощью учебных материалов и мастер-классов для школ и молодёжных учреждений развиваются различные компетенции, например в области задолженности. Так, с помощью программ Potz Tuusig (для детей 5–8 лет) и Kinder-Cash (для 10–13 лет) формируются навыки обращения с деньгами и потреблением^[11]. Ещё одним приоритетом является развитие медиаграмотности, в частности ответственного обращения с новыми медиа. В рамках школьных мастер-классов «Медиа-профи» и родительских мероприятий по этой теме дети, подростки и взрослые могут расширить свои знания в области новых медиа. Pro Juventute также предоставляет информационные материалы и онлайн-инструменты по этой теме, например бесплатную проверку кибер-рисков для собственного профиля Facebook.

Уже более 40 лет около 65 000 матерей и отцов по всей Швейцарии ежегодно получают так называемые родительские письма от Pro Juventute^[12]. Родительские письма рассылаются в соответствии с возрастом ребёнка и содержат информацию и советы по таким темам, как уход, питание, развитие ребёнка и партнёрство^[13]. Специальные выпуски писем посвящены таким темам, как быть бабушкой и дедушкой, возраст упрямства, подростки или семья и работа^[14].

Фонд также распространяет информацию для детей родителей с психическими заболеваниями или зависимостями^[15].

В рамках общешвейцарских кампаний фонд повышает осведомлённость детей, подростков и широкой общественности по таким темам, как секстинг, кибербуллинг или подростковый суицид. С помощью различных инструментов, таких как плакаты, видеоролики, интернет-платформа кампании и информационные рассылки, кампании Pro Juventute также ориентированы на родителей и опекунов — например, в 2014 году по теме сексуального просвещения 2.0^[16].

Помимо консультаций и помощи, обучения, информации и повышения осведомлённости, фонд также предлагает мероприятия, где на первом плане стоят удовольствие и впечатления. Проездной Pro Juventute на каникулы позволяет детям и подросткам от 6 до 16 лет получать новые впечатления во время каникул, если их родители не могут поехать в отпуск (программы на полдня, день, неделю и лагеря)^[17]. В целом Pro Juventute через свои региональные ассоциации ежегодно проводит более 2500 акций и программ по всей Швейцарии^[18].

Фонд был основан в 1912 году под эгидой «Швейцарского общества общественного блага». Целью было противодействие туберкулёзу среди детей и подростков^[19]. Через десять лет была создана «Кооперативная детская санатория Pro Juventute» (позже переименована в «Альпийскую детскую клинику»). С 1917 по 1923 год Генрих Хансельманн был центральным секретарём. Он сформулировал основы швейцарской ювенальной опеки и основал библиотеку и журнал под названием Pro Juventute^[20]. Ульрих Вилле младший, как один из основателей и ранний покровитель и финансист Адольфа Гитлера и Рудольфа Гесса, с 1912 по 1959 год был председателем комиссии фонда и вице-председателем попечительского совета.

В 1926 году началась мрачная глава в истории организации: с помощью «Благотворительной организации для детей дороги» детей из кочевых семей должны были перевоспитать в оседлых и трудолюбивых людей.

В 1930 и 1931 годах фонд основал Швейцарское объединение по вопросам отдыха и досуга (SAF), предшественника Швейцарского объединения молодёжных организаций (SAJV), а также Швейцарское издательство детской литературы (SJW)^[21].

В начале 1940-х годов были проведены первые курсы по уходу за младенцами с участием сестёр Pro Juventute. За обучением молодых родителей последовали общешвейцарские консультации для матерей и отцов, начало рассылки родительских писем Pro Juventute и издание руководства «Первый год жизни»^[22].

В 1954 году фонд открыл первые две игровые площадки Робинзона в Рюшликоне (ZH) и Цюрих-Випкингене^[23].

В 1959 году швейцарский национальный советник Эмиль Фрай, работавший в фонде с 1948 года, стал председателем комиссии фонда и вице-председателем попечительского совета. Эти должности он занимал до 1971 года^[24].

В 1961 году «Детский цирк Робинзон» впервые отправился на гастроли, он существует до сих пор, с 1992 года как самостоятельное предприятие^[25].

В начале 1970-х годов был основан издательский дом Pro Juventute, который в 2003 году был продан издательству Orell-Füssli. В 1978 году Pro Juventute во многих своих отделениях ввела акцию «Ferienspass». В 1973 году «Благотворительная организация для детей дороги» была распущена после резкой критики в СМИ и под давлением общественности (см. Kinder der Landstrasse).

В 1985 году фонд начал проект семейного сопровождения, который поддерживает детей и семьи в сложных семейных ситуациях. В 2007 году возникшая из этого проекта социально-педагогическая семейная поддержка стала самостоятельной^[26].

В 1992 году была создана служба доверия «Help-o-Fon», предшественник «Beratung + Hilfe 147». В 1998 году, после ратификации Швейцарией Конвенции ООН о правах ребёнка, федеральное правительство поручило Pro Juventute создание телефонной службы помощи 147 для детей и подростков.

В рамках общешвейцарской реорганизации фонда из-за финансовых трудностей в 2009 году 187 отделений были расформированы и преобразованы в кантональные ассоциации Pro Juventute. В 2012 году Pro Juventute отметила своё 100-летие^[27]. По этому случаю фонд провёл различные акции и проекты для детей, в том числе дети построили самое большое в мире мозаичное панно из кубиков Lego и представили свои видения будущего, что вызвало широкий резонанс по всей Швейцарии^[28].

В 2013 и 2014 годах организация расширила свои программы в области медиаграмотности и финансовой грамотности, а также усилила деятельность по информированию и повышению осведомлённости, например по теме секстинга, и развила цифровые каналы своей службы поддержки детей и молодёжи по номеру 147.

Благотворительная организация для детей дороги была создана в 1926 году как проект фонда^[29]. Целью было воспитание детей из кочевых семей в оседлых и трудолюбивых людей^[30]. При поддержке органов опеки дети, особенно из числа йенишей, изымались из семей. Изъятие детей тогда было широко распространено в системе опеки, поэтому в начале проект не встретил серьёзного сопротивления, и быстро нашлись спонсоры, поддержавшие его. Движущей силой этих, близких к геноциду^[31], изъятий детей был центральный секретарь Альфред Зигфрид (1890–1972)^[32]. Он считается основателем организации и руководил ею до 1958 года^[33]. С 1926 по 1973 год почти 600 детей были изъяты из своих семей^[34]. Поскольку не хватало приёмных семей, более 80% детей были помещены в воспитательные учреждения, детские дома, психиатрические или исправительные заведения^[35]. Борьба с кочевым образом жизни фондом считалась большим успехом, а действия обосновывались научными исследованиями. Основное сопротивление оказывали пострадавшие родители, которые пытались защищаться юридическими средствами. Их жалобы на решения органов опеки долгое время оставались безуспешными^[36]. Только после того, как журналист Ганс Капрец в апреле 1972 года опубликовал в «Schweizerischen Beobachter» критическую статью «Жалобы кочевых матерей», в обществе возникло сопротивление^[37]. Медийный резонанс и возмущение общественности привели к ликвидации организации год спустя. После этого кочевые семьи объединились в различные организации, в том числе Radgenossenschaft der Landstrasse, и с тех пор борются за реабилитацию и признание своего образа жизни. В 1986 году Федеральный совет Швейцарии, а в 1987 году Pro Juventute извинились перед пострадавшими семьями за причинённый вред^[38]. Швейцарский парламент выделил 11 миллионов франков на компенсацию^[39]. Pro Juventute до сих пор финансирует консультационную линию фонда Naschet Jenische^[40].

В научных публикациях отмечается большое количество дел, заведённых Pro Juventute. В этих делах пострадавшие были стигматизированы. «Ведение дел и систематическое использование стигматизации также стало одной из причин дискриминации, которой подверглись пострадавшие от деятельности организации. Зафиксированные в документах негативные и резкие формулировки тяжёлым грузом легли на пострадавших детей и взрослых и во многом определили их дальнейшую судьбу»^[41].

Как частный фонд, Pro Juventute финансируется в основном за счёт пожертвований и легатов, за счёт продажи почтовых марок и товаров, доходов от партнёрств, а также оказания социальных услуг. Федерация, кантоны и муниципалитеты ежегодно предоставляют поддержку в размере около 1,6 миллиона франков (2013 год)^[42][43]. Pro Juventute управляется по принципам делового администрирования и не является коммерческой организацией. Фонд отмечен знаком качества ZEWO, государственным сертификатом качества для некоммерческих организаций. Этот знак гарантирует бескорыстное и целевое использование доверенных пожертвований.

В течение многих лет фонд сталкивался с финансовыми трудностями, поэтому в 2009 году была начата масштабная реорганизация^[44]. К 100-летию фонда в 2012 году после трёхлетней санации впервые за 15 лет был достигнут сбалансированный бюджет^[45].

В 1913 году Швейцарская почта впервые выпустила почтовые марки с доплатой, которая поступала в фонд. Эти специальные марки сейчас особенно популярны среди швейцарских филателистов. Обычно они собираются как обычные стандартные марки, реже — отдельно. Особенно старые выпуски из-за их редкости достигают высоких цен. Марки обычно выпускались в течение нескольких лет по определённой теме, так что они образуют большие серии, например, гербы швейцарских кантонов^[46]. К 100-летию фонда в 2012 году Швейцарская почта выпустила специальную марку^[47].