LPP
Акционерное общество LPP — это польская компания, занимающаяся проектированием, производством и продажей одежды.Владелец пяти узнаваемых брендов модной одежды: Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay[2][3], предложение которых сегодня доступно в стационарных и интернет-магазинах почти на 40 рынках по всему миру[2][4].
Торговая сеть LPP насчитывает более 1700 магазинов общей площадью более 1,4 млн м2[4][5]. В настоящее время в компании работает более 24 000 человек в офисах, дистрибьюторских сетях и магазинах в Польше, странах Европы, Азии и Африки[5][3].
Что важно знать
| LPP | |
|---|---|
| Тип | акционерное общество |
| Листинг на бирже | WSE: LPP |
| Основание | 1991 |
| Расположение |
|
| Отрасль | розничная торговля |
| Продукция | одежда |
| Оборот |
|
| Чистая прибыль |
|
| Число сотрудников |
|
| Сайт | lppsa.com |
История
В 1991 году в Гданьске Марек Пехоцки и Ежи Любянец начали деятельность в швейной промышленности. Предприятие, изначально работающее под названием PH Mistral s.c., через четыре года было преобразовано в компанию LPP (аббревиатура от фамилий учредителей – Любянец, Пехоцки и партнеры (Lubianiec, Piechocki i Partnerzy). В 1997 году был официально открыт офис компании в Шанхае. В конце 1990-х владельцы LPP приняли решение о разработке первого авторского бренда Reserved и создании собственной розничной сети. Первые магазины этого бренда, который является флагманским для группы LPP, были открыты в 1998 году[6][7].
В 2001 году состоялся дебют компании LPP на Варшавской фондовой бирже[8][9]. Последующие два года были направлены на продвижение бренда Reserved на рынки Центральной и Восточной Европы. В 2002 году были открыты магазины в России, Эстонии, Чехии, Латвии и Венгрии, а в 2003 году — в Литве, Украине и Словакии. Благодаря успехам бренда компания увеличила свое портфолио и в 2004 году открыла магазин Cropp в Польше. В последующие годы компания вывела этот бренд на рынки Эстонии, Словакии и Латвии (2005), а также Литвы, России и Чехии (2006). Деятельность компании в 2007–2008 годах концентрировалась на развитии рынков Румынии и Болгарии. В 2008 году был сдан в эксплуатацию распределительный центр компании LPP в городе Прущ-Гданьский. В этом же году произошло слияние с краковской компанией Artman, владельцем брендов House и Mohito. В результате этой сделки компания LPP стала крупнейшей сетью одежды в Польше и собственником четырех брендов. В 2012-2013 году портфолио компании пополнилось брендом Sinsay[6].
В 2014 году компания была включена в биржевой индекс WIG20, а флагманский бренд Reserved появился на немецком рынке. В том же году состоялся дебют всей продукции компании LPP на Балканах, в Хорватии. Следующий год ознаменовался экспансией на рынки Ближнего Востока[7]. По состоянию на конец 2017 года сеть продаж компании LPP была представлена более 1700 магазинами общей площадью 1 млн м²[10][11]. В 2017 году был также открыт офис департамента продукта LPP в Варшаве и состоялся дебют брендов Reserved, Cropp и House в Белоруссии и Сербии[7]. В 2017 году компания LPP открыла магазин на Oxford Street в Лондоне[8]. В 2018 году состоялись очередные дебюты магазинов LPP на новых рынках – в Израиле, Казахстане и Словении[12][[13][14]. В 2019 году компания открыла первые магазины в Боснии и Герцеговине[15][16] и в Финляндии[17].
В 2020 году в ответ на ограничения в стационарной торговле, вызванные пандемией Covid-19, компания провела ускоренную цифровую трансформацию, превратившись таким образом в омниканальную организацию[18]. Было устранено разделение продаж на онлайн и оффлайн, оба канала стали рассматриваться как единое целое, ориентированное на клиента[19]. Год спустя, после стабилизации рынка, LPP вернулась к политике зарубежной экспансии и, укрепляя свои позиции в Юго-Восточной Европе, открыла первые магазины всех своих брендов в Северной Македонии[20]. Два года спустя LPP приняла ключевое решение о полном прекращении своей деятельности в России и продаже своей дочерней компании китайскому консорциуму[21]. Это было связано с действиями России на Украине. В результате потери второго по величине рынка компания приняла новую стратегию развития, которая предусматривает дальнейшее расширение в центральной, южной и западной частях Европы и увеличение объемов продаж в канале электронной коммерции[22][22]. В ближайшем будущем LPP планирует дебютировать со всеми брендами в Албании и открыть стационарные магазины Sinsay в Греции и Италии[23][24]. В 2021 году компания достигла рекордных результатов, получив более 14 млрд злотых выручки и 954 млн злотых прибыли[25]. Акции компании LPP SA котируются на Варшавской фондовой бирже[26], компания числится в индексе WIG20[27][28][29] и включена в индекс MSCI Poland. 28 апреля 2022 года LPP объявила о продаже своей дочерней компании и тем самым завершила свою 20-летнюю деятельность на этом рынке[21]. После продажи активов китайскому консорциуму магазины, ранее принадлежавшие польской компании LPP возвращаются к работе в России с новыми названиями. Reserved открылся под названием RE, Cropp превратился в CR, Mohito — в M, House — в XC, а Sinsay — в «Син». Ассортимент товаров остался неизменным.[30]
Магазины и распределительные центры
Глобальная сеть поставок LPP основывается на двух распределительных центрах, предназначенных для обслуживания более 1700 магазинов по всему миру, и складах типа Фулфилмент-центр, поддерживающих онлайн-продажи компании[31][32]. Все логистические процессы разрабатываются и управляются на уровне головного офиса, а операции осуществляются компанией на основе собственной инфраструктуры и в сотрудничестве с внешними партнерами.
Первый распределительный центр компании в Прущ-Гданьском был открыт в 2008 году и благодаря постоянной модернизации и нескольким расширениям, сегодня является одним из крупнейших и самых современных распределительных центров в Центральной и Восточной Европе. В 2017 году компания LPP начала осуществлять поставки из недавно открытого FC в Стрыкуве под Лодзью[33][34][35] В результате динамичного роста электронной коммерции в 2019 году компания открыла еще один склад для обработки онлайн-заказов в Румынии[36][37], а годом позже подписала контракт на аренду складских площадей в Словакии[38][39]. Дальнейшая потребность в расширении логистической базы привела к заключению контрактов на строительство новых Фулфилмент-центров в Прущ-Гданьском и Подкарпатье в 2021 году[40][41]. Одновременно началось строительство второго распределительного центра в Бжесць-Куявском, который был открыт в 2022 году[42]. Таким образом, общая складская площадь всех объектов LPP в настоящее время составляет 390 000 м².
Производство
У компании LPP нет собственных производственных объектов. Одежда брендов группы производится главным образом в Азии, а также в Польше и других европейских странах, в частности, в Италии, Португалии, Румынии, Болгарии и Турции. В 1997 году компания открыла свой офис в Шанхае, а с 2015 года также в столице Бангладеш, Дакке. Сотрудники этих офисов отвечают за привлечение поставщиков, поддержку, координацию и контроль каждого из этапов производства, а также контроль качества.
Листинг на Варшавской фондовой бирже
LPP SA с 2001 года является компанией, акции которой котируются на Варшавской фондовой бирже. На момент дебюта компании цена одной акции оставляла 48 злотых. В 2014 году компания LPP была включена в индекс WIG20, представленный 20 крупнейшими компаниями, зарегистрированными на Варшавской фондовой бирже. В том же году LPP была включена в индекс MSCI[43][44].
Акционеры
Согласно данным компании количество голосов на общем собрании акционеров распределяется следующим образом[45].
- Фонд Semper Simul — 60,8 %
- Фонд Sky — 7 %
- прочие — 32,2 %
Чтобы обеспечить гарантию долговременной непрерывной работы компании и во избежание раздробленности капитала LPP в будущем, в 2018 году учредители акционерного общества приняли решение создать фонд и внести в него свои акции[46]. В 2020 году фонд Semper Simul Foundation, являющийся мажоритарным акционером компании, приобрел контрольный пакет акций LPP, что гарантирует долгосрочное и стабильное управление семейным бизнесом и реализацию его стратегии[47].
Некоторые награды и отличия
- 2001: Награда газеты Puls Biznesu — «Газели бизнеса» (Gazele Biznesu) — для компании LPP, как одной из наиболее динамично развивающихся компаний
- 2002: Награда газеты Giełdy Parkiet — «Биржевая компания с наилучшим управлением» (Najlepiej Zarządzana Spółka Giełdowa)
- 2003: Награда для бизнеса Президента Республики Польша — «Лучшее польское предприятие» (Najlepsze Polskie Przedsiębiorstwo)
- 2004: Награда еженедельника Rzeczpospolita — «Орел Речи Посполитой» (Orzeł Rzeczpospolitej)
- 2004: Лучшая компания года по розничной торговле в Центральной и Восточной Европе
- 2008: Награда еженедельника Rzeczpospolita — «Орел Речи Посполитой» (Orzeł Rzeczpospolitej)
- 2008: Награда газеты Puls Biznesu — «Столпы польской экономики» (Filary Polskiej Gospodarki)
- 2008: Награда еженедельника Rzeczpospolita — Рейтинг самых ценных польских брендов
- 2009: Награда газеты Puls Biznesu — «Биржевая компания года» (Giełdowa Spółka Roku) — Отношения с инвесторами
- 2011: Награда газеты Puls Biznesu — «Биржевая компания года» (Giełdowa Spółka Roku): I место в главном рейтинге, категория «Компетентность правления», категория «Успех в 2011 году»[48]
- 2012: Награда газеты Giełdy Parkiet — «Компания года, входящая в индекс mWIG40» (Spółka Roku mWIG40)
- 2013: Награда ежемесячного журнала Forbes — «Бриллианты»[49]
- 2013: Награда еженедельника Rzeczpospolita — «Хорошая компания» (Dobra Firma)
- 2014: Награда Польского агентства по развитию предпринимательства (PARP) – «Работодатель завтрашнего дня» (Pracodawca Jutra)[50]
- 2015: Награда газеты Giełdy Parkiet – рейтинг компаний, поддерживающих наилучшие отношения с инвесторами – I место
- 2015: Рейтинг американского ежемесячного журнала Forbes – Рейтинг самых инновационных растущих компаний (Most Innovative Growth Companies)[51]
- 2015: Рейтинг 200 крупнейших польских компаний 2017 от еженедельника Wprost[52]
- 2016: «Стройка 2015 года» (Budowa Roku 2015) – конкурс организован Министерством строительства, Польским союзом инженеров и техников строительства и Главным управлением строительного надзора[53]
- 2016: «Награда десятилетия» (Nagroda dziesięciolecia) – Рейтинг Rzeczpospolita и Deloitte[54]
- 2017: Награда ежемесячного журнала Forbes
- 2017: «Польская компания – международный чемпион» (Polska Firma – Międzynarodowy Czempion): награда редакции газеты Puls Biznesu, премия в категории «Экспортер: Польская частная компания – большое предприятие» (Eksporter: Polska Firma Prywatna – duże przedsiębiorstwo)[55]
- 2018: Награды еженедельника Rzeczpospolita – Рейтинг самых ценных польских брендов: первое место Reserved, третье место House, четвертое Cropp[56]
- 2018: III место в Исследовании отношений с инвесторами компаний индекса WIG30 по мнению институциональных инвесторов[57]
- 2019: «Национальный успех» – во время «Конгресса 590», одного из крупнейших ежегодных экономических форумов в Польше, на церемонии вручения наград для бизнеса Президента Республики Польши компания получила награду в номинации «Национальный успех» (Narodowy Sukces)[58].
- 2020: В конкурсе Digital Excellence, в котором отмечаются компании, осуществляющие цифровые преобразования, LPP была удостоена награды Digital Excellence в категории Digital Capabilities[59].
- 2020: Орел инноваций - награда газеты Rzeczpospolita[60].
- 2020: Зелёный орел - награда газеты Rzeczpospolita[61].
- 2021: Звание «Климатически сознательной компании» – присвоенное в 3-м исследовании Ассоциации биржевых эмитентов, Фонда стандартов отчетности и Bureau Veritas Polska[62]
- 2021: Серебряный листок КСО – присуждаемый еженедельником «Политика»[63]
- 2021: Второе место в общем рейтинге биржевых компаний из индексов WIG20 и mWIG40, представляющих отчеты по вопросам климата, «Benchmark климатических стратегий»[64]
- 2021: Звание лучшего офиса в Труймясте и отличие в категории «Инновации и технологии» в конкурсе Office Superstar – награды, присуждаемые CBRE[65]
- 2021: Биржевая компания года – награда, присужденная редакцией журнала «Пульс бизнеса»[66]
- 2021: Звание лучшей компании WIG20 в конкурсе «Быки и медведи» – награда ежедневной газеты «Паркет»[67]
- 2022: Золотой листок КСО – награда, вручаемая еженедельным журналом «Политика»[68]
- 2022: Зеленый листок КСО – награда, впервые присужденная еженедельным журналом «Политика» за внедрение решений, оказывающих положительное влияние на окружающую среду[69]
Производство в Азии, контроль цепочки поставок и соглашение ACCORD
С 2013 года компания LPP систематически работает над внедрением стандартов по обеспечению безопасности и условий труда в швейной промышленности в Азии. С 2014 года у всех поставщиков, сотрудничающих с LPP, действует Кодекс поведения[70]. Документ включает основные положения конвенции Международной организации труда и Всеобщей декларации прав человека и определяет требования в отношении поставщиков, в том числе в отношении политики оплаты труда, запрета детского труда, принципа работы на добровольной основе, свободы объединения в профсоюзы, правил по технике безопасности и охране труда. С целью повышения контроля над фабриками, изготавливающими продукцию для LPP в Бангладеш, помимо контроля собственных инспекторов, компания решила поручить международным аудиторам, компании SGS, осуществление проверки фактического соблюдения Кодекса поведения поставщиками в Бангладеш.
Кроме того, в октябре 2013 года, компания LPP, единственная среди польских компаний по производству одежды, присоединилась к соглашению ACCORD, направленному на повышение безопасности на швейных фабриках в Бангладеш (англ. Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh)[71]. Благодаря сотрудничеству и финансовой поддержке государств, подписавших это соглашение, контролем было охвачено в общей сложности более 1600 азиатских фабрик и ателье. Соглашение ACCORD также способствовало реализации программ ремонтных работ более чем на 90% фабрик (по состоянию на конец 2017 года). В рамках программы Safety Committee Training (Комитет по обучению технике безопасности труда), одного из ключевых проектов соглашения, до конца 2017 года было проведено 882 тренинга, в которых приняли участие около 1,2 млн работников.
В начале 2018 года компания LPP снова продлила соглашение на 3 года, так называемое Transition ACCORD[72]. Его основной целью является подготовка правительства Бенгалии к проведению самостоятельных проверок и аудитов на фабриках и обеспечению дальнейшей реализации мер по устойчивому улучшению условий труда. 1 сентября 2021 года вместо прежней инициативы ACCORD была создана новая под названием International Accord for Health and Safety in the Textile and Garment Industry (сокращенно: International Accord). Ее цель – продолжить и расширить совместные усилия участников соглашения с профсоюзами по обеспечению безопасности швейных фабрик.
Компания LPP как налогоплательщик
Согласно отчету Министерства финансов в 2018 году, компания LPP заняла третье место среди крупнейших в Польше плательщиков налога на прибыль организаций в области торговли.
| Год | Выручка (млрд злотых) | Прибыль (млн злотых) | НПК (млн злотых)[73] |
| 2020 | 6,5 | 219 | 41 |
| 2019 | 8,2 | 850 | 108 |
| 2018 | 6,9 | 1044 | 144,8 |
| 2017 | 6,1 | 536 | 41 |
| 2016 | 5,2 | 243 | 6 |
| 2015 | 4,8 | 419 | 44 |
| 2014 | 4,4 | 622 | 86 |
| 2013 | 3,8 | 542 | 87 |
| 2012 | 3 | 393 | 57 |
С 2016 года компания выплатила в государственный бюджет в общей сложности 5,9[74] млрд злотых в виде налогов и других сборов, а ее вклад в польский бюджет только в 2021 году составил почти 1,6 млрд злотых[2][75].
Корпоративная социальная ответственность и благотворительная деятельность
С момента своего основания LPP работает на благо нуждающихся людей и местных сообществ. 1 В декабре 2017 года LPP дополнительно учредила Фонд LPP[76]. Целью его деятельности является поддержка людей, подверженных риску социальной изоляции, помощь людям в сложной жизненной ситуации, а также охрана здоровья[77].
Забота об окружающей среде
Компания LPP реализует мероприятия, направленные на осознанное отношение к природным ресурсам на всех этапах деятельности LPP – начиная с выбора сырья, из которого создается одежда, продаж, и заканчивая работой офисов и логистических объектов компании.
Некоторые мероприятия компании LPP, связанные с охраной окружающей среды
- введение в брендах LPP линеек продуктов Eco Aware, изготовленных из экологически чистых материалов (органический хлопок, TencelTM лиоцелл, EcoVeroTM, сертифицированный лен)[78];
- отказ от использования натурального меха и ангорской шерсти в производстве одежды[79];
- использование для производства одежды только сертифицированных RDS и RWS перьев и шерсти[2];
- внедрение переработанного картона для Интернет-продаж коллекций брендов Reserved и Mohito[80];
- Использование пленки из вторичного сырья для доставки онлайн-заказов брендов House, Cropp и Sinsay[2][81];
- снижение потребления электроэнергии в новых салонах-магазинах компании LPP благодаря использованию современного оборудования отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и прогрессивного светодиодного освещения[82];
- запуск программы по сбору подержанной одежды и ее передаче бездомным в рамках мероприятий, связанных с оказанием помощи, охраной окружающей среды и предоставлением второй жизни текстилю[83][84];
- присоединение к инициативе New Plastics Economy Global Commitment и принятие обязательств по устранению до 2025 года пластиковой упаковки, не подлежащей дальнейшему использованию, переработке или компостированию[85][86];
- объявление новой стратегии устойчивого развития For People for Our Planet на 2020-2025 годы[87].
- присоединение к Польскому Пластиковому Пакту[88].
- присоединение к глобальной инициативе Zero Discharge Hazardous Chemicals по обеспечению химической безопасности в швейной промышленности[89][90].
- bступление в международную организацию Canopy, целью которой является разработка наилучших возможных практик по сохранению лесных ресурсов путем внесения изменений в процесс закупки, упаковки и производства тканей из целлюлозы[91];
- присоединение к инициативе Cotton made in Africa, направленной на устойчивое производство хлопка и поддержку африканских фермеров[92];
- yчастие, в качестве первой польской компании, в научно-целевой инициативе (SBTi), которая поддерживает частные предприятия в разработке и реализации стратегии декарбонизации[93][94].
Компания регулярно отчитывается о своей деятельности в области устойчивого развития с 2017 года, представляя отчеты, доступные на сайте https://www.lppsa.com/zrownowazony-rozwoj/raport-roczny. Одной из основных целей ее деятельности, направленной на устойчивое развитие, стало постепенное сокращение углеродного следа. С этой целью в 2021 году компания самостоятельно провела расчеты своих выбросов CO2 с учетом всех трех диапазонов и категорий, определенных в протоколе GHG Protocol[81][95][96].
Учитывая растущее значение нефинансовых элементов функционирования компаний, в 2021 году LPP скорректировала свою организационную структуру, создав должность директора по закупкам и ESG[2]. В его обязанности входит планирование и координация внедрения стандартов ответственного бизнеса в группе LPP, разработка и реализация руководящих принципов по всем трем столпам ESG: экологическому, социальному и корпоративному управлению[25].


