Bizagi Modeler
Bizagi Modeler — бесплатный инструмент для моделирования, документирования и публикации бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0. Программа предоставляет графический интерфейс для описания последовательностей действий, событий, шлюзов, пулов и дорожек, поддерживает коллективную работу и экспорт моделей в разнообразные форматы. Bizagi Modeler является частью платформы Bizagi Suite: автоматизация созданных моделей выполняется в Bizagi Studio и Bizagi Engine, а сам Modeler используется исключительно на этапах проектирования и симуляции процессов[1].
Общие сведения
| Bizagi Modeler | |
|---|---|
| Тип | Инструмент моделирования бизнес-процессов |
| Разработчик | Bizagi |
| Состояние | Активно разрабатывается и обновляется |
| Лицензия | Бесплатное программное обеспечение (freeware) |
| Сайт | bizagi.com |
Функции
Bizagi Modeler предоставляет следующий ключевой функционал[1]:
- Моделирование процессов по BPMN 2.0 — создание диаграмм с использованием полного набора элементов стандарта: события, действия, шлюзы, пулы и дорожки.
- Документирование элементов — добавление описаний задач, ответственных лиц, бизнес-правил, вложений и ссылок, что формирует развёрнутую документацию процесса.
- Совместная работа — публикация моделей в формате PDF, Word, изображений, веб-сайтов или SharePoint, а также предоставление комментариев и версионность при коллективном редактировании.
- Базовая симуляция (верификация процесса) — проверка логической целостности диаграммы, выявление тупиковых путей и других ошибок моделирования.
- Анализ ресурсов и «узких мест» — расширенная симуляция с учётом доступности ресурсов и затрат для оценки времени цикла и стоимости процесса.
- Облачное хранилище моделей — сохранение и управление диаграммами в облаке Bizagi для доступа из любой точки мира.
- Интеграция с Bizagi Studio — экспорт моделей для последующей автоматизации и исполнения в Bizagi Engine[2].
Примеры использования
Bizagi Modeler применяется в различных отраслях для оптимизации операций и подготовки процессов к автоматизации.
- Финансовые услуги. Африканская банковская группа сократила очереди в отделениях в девять раз и увеличила показатель NPS на 15 % после моделирования и последующей автоматизации процессов; японский страховой филиал восьмого по величине банка трансформировал обработку B2B-претензий для повышения соответствия нормативным требованиям[3].
- HR-процессы. Международная сервисная компания OCS Group уменьшила время создания идентификатора сотрудника с двух недель до 24 часов, смоделировав и оптимизировав процедуру найма и онбординга[4].
- Цепочки поставок и логистика. Deutsche Post DHL Group создала единую платформу для управления данными поставщиков, к которой подключены 320 000 пользователей по всему миру, а Kyocera сократила среднее время утверждения цен с 10 до 1,5 дней[3].
- Страхование. Итальянский провайдер A&A добился полной прозрачности процесса урегулирования претензий в режиме реального времени, а BNP Paribas Cardif Japan автоматизировала обработку ипотечных претензий, устранив ручные операции[4].
- Производство и розничная торговля. Крупный производитель потребительских товаров сократил издержки на 70 % благодаря «фабрике процессов», построенной на базе Bizagi; крупнейший универмаг Латинской Америки централизовал управление e-commerce-процессами, повысив скорость выполнения операций[5].
Примечания
|
Правообладателем данного материала является АНО «Интернет-энциклопедия «РУВИКИ». Использование данного материала на других сайтах возможно только с согласия АНО «Интернет-энциклопедия «РУВИКИ». |