Хэтч, Джон

Хэтч родился в 1940 году в Пулмене (штат Вашингтон). Его отец, преподаватель колледжа, вёл свой род на протяжении 14 поколений от первого ребёнка переселенцев, рождённого в Новом Свете. Среди предков его матери, родившейся в Коста-Рике, были настоящий: конкистадор, строитель железных дорог и один из основателей авиакомпании «Pan American». Выдающимся предком по материнской линии был Майнор Купер Кит (Minor Cooper Keith), строитель железных дорог в Коста-Рике и сооснователь «United Fruit Company».

После окончания средней школы в штате Массачусетс, и получения степени бакалавра истории в университете Джонса Хопкинса, Хэтч в июле 1962 г. вступил в Корпус мира и отправился в двухлетнюю командировку в Колумбию. После подготовки в качестве добровольца по «коммунальному развитию» его направили в пригород Медельина Ойо Сапо (Hoyo Sapo, «Лягушачья нора»). Там он помог организовать общину для строительства канализации, улиц, общественного центра, библиотеки, футбольного поля и пешеходного моста. Там же, в Медельине, он выучил испанский язык, познакомился с латиноамериканской культурой и впервые столкнулся с крайней бедностью, детским голодом и неграмотностью. Тогда он ещё не вполне осознавал, что уже начал служение беднейшим семьям мира, и это служение будет продолжаться, не прерываясь, следующие сорок лет его жизни. После возвращения из Колумбии, он некоторое время работал инструктором двух учебных программ Корпуса мира. Затем, в начале 1965 г., его назначили региональным директором Корпуса мира в Перу. В течение следующих двух с половиной лет он руководил работой около 55 добровольцев, работающих в сельскохозяйственных кооперативах и кредитных союзах, которые обслуживали бедняков. Вернувшись домой для обучения в аспирантуре университета штата Висконсин в Мэдисоне, он получил степень магистра по экономической истории (1970 г.) и степень доктора по экономическому развитию (1974 г.), защитив диссертацию на тему «The Corn Farmers of Motupe: A Study of Traditional Farming Practices in Northern Coastal Peru»^[1]. В промежутке (1970—1971 гг.) грант, полученный от программы Фулбрайта, позволил ему провести два сезона на сельхозработах вместе с 30 крестьянами в Перу, где он изучал глубину и мудрость их традиционных методов ведения сельского хозяйства. Этот опыт научил его глубоко уважать навыки выживания бедных людей. Следующие 12 лет он работал консультантом по планированию, управлению и оценке главным образом сельскохозяйственных проектов, направленных на помощь бедным, в целом выполнив более 55 заданий в 28 странах Латинской Америки, Африки и Азии. В этот период он, в частности, участвовал в проекте «Strategies for Small Farmer Development» (1976)^[2] и провёл исследование в Боливии (1983), которое было опубликовано в 3 томах под названием «Our Knowledge: Traditional Farming Practices in Rural Bolivia». Он стал свидетелем десятков неудачных иностранных благотворительных проектов, которые скорее разрушали жизнь тех, на кого они были нацелены, чем помогали им. Хэтч стремился создать организацию, которая бы позволила самим бедным людям, а не бюрократам, консультантам и другим чужакам, воплощать в жизнь их собственные инициативы.

В 1984 г. Хэтч, наконец, создал собственную неприбыльную организацию — ФИНКА — Фонд Помощи Международному Сообществу (Foundation for International Community Assistance, FINCA)^[3]. Первой страной, где FINCA развернула свои операции, стал Сальвадор^[4]. Озарение пришло, когда Хэтч, получивший назначение консультантом в Боливию, летел в самолете высоко над Андами. Он сгрёб попавшиеся ему под руку салфетки, клочки бумаги, схватил ручку и стал записывать идеи, уравнения, схемы. К моменту посадки в Ла-Пасе у него был готов план совершенно нового подхода к борьбе с бедностью: программы финансовых услуг, которая стимулировала бедных людей брать на себя ответственность за своё благосостояние. «Дайте бедным общинам возможности, и они найдут дорогу!» — говорил он. Для достижения этой цели использовалась методика Группового кредитования — самостоятельные группы взаимопомощи в составе до 30 заёмщиков-собственников. План предусматривал выдачу беднейшим семьям, в особенности матерям-одиночкам, займов для финансирования собственных бизнесов, позволяющих семье получить дополнительный доход. История ФИНКА, которую называют «Всемирным банком для бедных» и «вакциной от бедности для планеты», весьма примечательна. По состоянию на 2025 год сеть FINCA Impact Finance работает в 13 странах и обслуживает 1,9 млн клиентов^[5]. В то же время был получен доход, достаточный для полного покрытия операционных затрат программ Группового кредитования на местах. Кроме того, на настоящий момент 30 других некоммерческих организаций запустили более 800 программ Группового кредитования в 60 странах мира.

В 2006 году Хэтч объявил об окончании своей повседневной работы в штаб-квартире ФИНКА в Вашингтоне (округ Колумбия) и ушёл с поста директора по исследованиям, при этом оперативное руководство организацией осуществлял Руперт Скофилд^[6][7]. В дальнейшем он продолжал помогать ФИНКА, занимаясь сбором средств и читая лекции в университетах. По состоянию на 2026 год Хэтч не входит в совет директоров, но остаётся основателем организации^[8]. Он продолжает участвовать в её деятельности: в июне 2024 года вместе с генеральным директором FINCA Impact Finance Хэтч посетил Демократическую Республику Конго^[9].

В настоящее время он вместе с женой Маргаритой живёт в Санта-Фе (штат Нью-Мексико), где занимается любимым делом всей своей жизни — рисует акварелью и пишет сценарии.

Кроме того, он является одним из основателей неприбыльной организации — Альянса студентов против бедности (Alliance of Students Against Poverty, ASAP), цель которой — покончить с бедностью во всем мире, убедив два миллиона американцев жертвовать по 1 доллару в день для тех, кто живёт менее чем на 1 доллар в день, собрав таким образом 10 млрд долларов к 2025 году для распределения среди микрофинансовых учреждений, которые наиболее успешно служат «беднейшим из бедных». Публичных данных о достижении этой цели нет.

26 июня 2009 года Национальная ассоциация Корпуса мира вручила Джону Хэтчу Премию Сарджента Шрайвера за выдающиеся гуманитарные заслуги (англ. Sargent Shriver Award for Distinguished Humanitarian Service)^[10].

• «Our Knowledge: Traditional Farming Practices in Rural Bolivia» (1983, в 3 томах)
• «Community Revolving Loan Funds» (1987)
• «Poverty Assessment by Microfinance Institutions: A Review of Current Practice» (1998, в соавторстве с Лорой Фредерик)

«Конечно, наша работа далеко не завершена. Но учитывая нынешние тенденции роста, я знаю, что к тому времени, когда я уйду на пенсию, более 200 миллионов домохозяйств во всём мире воспользуются вакциной микрофинансирования и/или Группового кредитования от бедности. И ещё я знаю, что мои внуки унаследуют мир, где с крайней бедностью будет покончено». «…когда-то, в 2025 году, когда мне будет 85 лет, я хочу повести правнуков в „Музей бедности“ в Вашингтоне, округ Колумбия, чтобы они поняли, как жила добрая половина людей, которая всё же сумела выбраться из бедности». Поскольку 2025 год уже прошёл, данное высказывание является историческим прогнозом.