Футбольный клуб
Футбольный клуб — это спортивный клуб, который выступает как организация, через которую футбольные команды организуют свою спортивную деятельность. Клуб может существовать как самостоятельная единица или как часть более крупной спортивной организации, являясь дочерним подразделением материнского клуба или организации.
В футболе команды, участвующие в клубной деятельности, могут принимать участие в турнирах, таких как лиги и другие соревнования. Для того чтобы представлять клуб в любых соревнованиях по футболу, команды должны зарегистрировать своих игроков, а также персонал и других сотрудников[1].
Клубные соревнования
В футбольной терминологии соревнования называются «клубными соревнованиями». Болельщики также могут приобретать членство в своём клубе. Даже спонсоры могут учитываться как члены клуба по принадлежности. Это одна из причин, по которой спорт получил название «футбол». Точные требования к лицензированию клубов регулируются ФИФА и реализуются на национальном уровне в каждой национальной ассоциации[2].
Большинство футбольных клубов участвуют в системе лиг. Эти системы лиг регулируются на континентальном уровне шестью региональными конфедерациями ФИФА. Футбольные клубы существуют по всему миру на любительском, полупрофессиональном или профессиональном уровнях. Владельцами клубов могут быть как члены, так и бизнес-структуры.
История
Футбольные клубы существуют с XIX века, а их появление датируется 1850-ми годами[3][4]. В начале 1860-х годов в Англии предпринимались попытки унифицировать и согласовать различные варианты футбольных игр, которые игрались в частных школах, а также на севере страны по правилам Шеффилда. Рабочие города по всей Великобритании начали создавать свои футбольные ассоциации в конце XIX века: от Шотландской футбольной ассоциации в 1873 году до Ланкаширской ФА в 1878 году. Появлялись команды, существующие до сих пор, некоторые при поддержке церкви; например, Астон Вилла была основана в 1874 году, Вулверхэмптон Уондерерс — в 1877 году, Болтон Уондерерс — в 1874 году, а Эвертон — в 1878 году[5].
Профессиональные футбольные клубы
Благодаря масштабу и популярности спорта профессиональные футбольные клубы имеют значительное коммерческое значение: болельщики ожидают персонального сервиса и интерактивности, а внешние заинтересованные стороны рассматривают профессиональный футбол как источник значительных бизнес-преимуществ[6][7][8]. По этой причине дорогие трансферы игроков стали обычной частью спорта. Также ежегодно вручаются награды тренерам или коучам за выдающиеся достижения.
Дизайн, логотипы и названия профессиональных футбольных клубов часто являются зарегистрированными товарными знаками. Отличие между футбольной командой и (профессиональным) футбольным клубом заключается в инкорпорации. Футбольный клуб — это организация, которая создаётся и управляется комитетом и имеет членов, в число которых могут входить болельщики, помимо игроков.
В результате правил и регламентов ФИФА для футбольных клубов игроки не могут находиться в собственности какой-либо юридической структуры, кроме самих клубов. Это означает, что участие внешних инвесторов в приобретении игроков клубом должно ограничиваться только последующим переходом прав на контракт игрока, а не самого контракта[9].
Существуют профессиональные футбольные клубы, акции которых торгуются на бирже[10]. Обычно футбольные клубы не управляются с целью максимизации прибыли, поскольку спортивные результаты считаются для владельцев важнее финансовых[11]. Кроме того, финансовые регламенты, такие как финансовый фэйр-плей УЕФА, также могут ограничивать, что клубу разрешено или запрещено делать с расходами и капиталом.
Капитал футбольного клуба по структуре ближе всего к некоммерческой организации, хотя для инвесторов клуб может быть и прибыльным. Практический пример — клубы могут намеренно устанавливать цены на билеты ниже рыночной стоимости, отдавая предпочтение высокой посещаемости стадиона или приоритету членства, а не максимизации дохода от матчей[12]. Другой заметный пример — активное участие профессиональных футбольных клубов в инициативах по развитию сообщества[13].
Английская Премьер-лига полностью принадлежит своим 20 клубам-участникам[14].
Профессиональные футбольные клубы также выступают как рыночные субъекты, предлагая востребованный продукт для аудитории развлекательного сектора. Таким образом, клуб выступает рыночным посредником между своим продуктом (футболистами) и рынком (болельщиками)[15]. При этом клуб занимает определённую нишу в географическом регионе, где футбол является частью культуры. Клубы также могут расширять своё влияние за пределы региона происхождения[16].
Молодёжные системы
Многие футбольные клубы имеют одну или несколько молодёжных систем, связанных с организацией, либо как часть клуба, либо как аффилированные структуры. Более престижные клубы часто сочетают собственные академии с внешними источниками талантов (пулами) через аффилированные клубы и проведение молодёжных турниров.
Стадионы
Обычно у футбольного клуба есть назначенный стадион, который является его домашней ареной, где проходят домашние матчи, составляющие примерно половину всех игр сезона. Домашняя арена может принадлежать самому клубу или другой структуре — бизнесу, городу или району. Клубы часто выступают единственными организаторами домашних матчей.
Права на название стадиона иногда приобретаются спонсорами для получения дополнительного дохода для клуба. Обычно для этого требуется, чтобы клуб (или его владельцы) имел исключительное право собственности на стадион, название которого продаётся[17].
Административная инфраструктура
Футбольный клуб существует как хозяйствующий субъект. Клуб заключает коммерческие контракты с игроками, а также с административным и иным персоналом. Как и любая организация, клуб имеет своего секретаря или секретариат, а также финансовый, юридический, бухгалтерский и другие отделы. В клубе часто есть отдел или сотрудник, отвечающий за популяризацию и взаимодействие с общественностью. В структуре клуба может быть собственный агроном или целый агрономический отдел.
Футбольный клуб часто обеспечивает медицинскую поддержку в виде оказания первой или неотложной медицинской помощи, а также программ физической реабилитации и восстановления для своих игроков.
Примечания
Литература
- Бут, Кит. Отец современного спорта: жизнь и времена Чарльза У. Олкока (The Father of Modern Sport: The Life and Times of Charles W. Alcock), Parrs Wood Press, 2002. ISBN 1-903158-34-6