Найти статью
Ульрих, Дэйв
Дэйв Ульрих, полное имя Дэйвид Олсон Ульрих (англ. David Olson Ulrich) род. 1953, Или, Невада, США) — почётный профессор (Professor Emeritus) Школы бизнеса Росс Мичиганского университета[1], автор программ обучения с тематикой — менеджмент, управление человеческими ресурсами, а также автор 15 книг о HR и управлению.
Также является соучредителем и партнёром консалтинговой компании «The RBL Group»[2], членом совета директоров компании «Herman Miller» и членом совета попечителей Университета Южной Вирджинии[3]. Член Национальной академии HR.
В 1990-1999 гг. — редактор «Human Resource Management».
Почётный доктор Абертейского университета (2007).
Автор 20 книг и более ста статей.
Общие сведения
Что важно знать
| Дэйв Ульрих Дэйвид Олсон Ульрих | |
|---|---|
| англ. David Olson Ulrich | |
| Дата рождения | 1953 |
| Место рождения | Или, Невада, США |
| Гражданство | США |
| Образование | |
| Род деятельности | научно-педагогический работник, писатель |
| Сайт | daveulrich.com |
Вклад в развитие HR
Эволюция HR-модели
Эволюция классической модели HR-компетенций и ролей Дэйва Ульриха демонстрирует отход от жёсткого деления на четыре базовые роли в сторону гибких принципов. Ключевым изменением стал переход к фокусу «снаружи внутрь» (Outside-In), при котором HR ориентируется не только на внутренних сотрудников, но и на внешних стейкхолдеров — клиентов и инвесторов. В обновлённом подходе приоритет отдаётся развитию организации в целом, а не только индивидуальным талантам. Важной составляющей современной модели стала центральная роль данных и HR-аналитики в принятии решений. Кроме того, традиционная роль «защитника сотрудников» (Employee Champion) трансформировалась в комплексное проектирование опыта сотрудника (Employee Experience)[4][5].
Современные концепции и роль ИИ
В современных работах Дэйв Ульрих рассматривает концепцию «надежды» (hope) как новый этап эволюции ценностного предложения для сотрудников (EVP). Этот подход стал ответом на растущие проблемы с психическим здоровьем на рабочем месте. Позитивный настрой сотрудников, поддерживаемый грамотно выстроенным EVP, напрямую коррелирует с повышением производительности, ростом лояльности клиентов и уверенности акционеров. Концепция опирается на пять ключевых принципов: стремление (aspiration), эффективность и оптимизм (efficacy/optimism), изобретательность (inventiveness), обучение (learning) и ролевое моделирование (role modelling)[6].
Ульрих позиционирует искусственный интеллект и аналитику исключительно как инструменты для достижения бизнес-результатов, а не как самостоятельную цель[7]. По его мнению, авторитет HR-специалистов зависит от их способности трансформировать кадровые решения в конкретные достижения, такие как стимулирование роста клиентской базы и укрепление доверия инвесторов[8].
Для оптимизации инвестиций в человеческий капитал Ульрих выделяет «пять волн» применения ИИ в HR: быстрый доступ к информации, автоматизация рутинных задач, извлечение инсайтов из данных, поддержка принятия решений на основе сложной аналитики и трансформация бизнес-результатов[9][8]. Особое внимание уделяется предиктивной аналитике, которая применяется для генерации инсайтов, тестирования сценариев, выявления трендов в командах, прогнозирования снижения вовлечённости и помощи руководителям в подготовке качественной обратной связи[10].
Награды и признание
В период с 2015 по 2021 год Дэйв Ульрих был удостоен ряда профессиональных наград и званий:
- 2015 — звание самого влиятельного HR-мыслителя десятилетия и ведущего мыслителя в области менеджмента по версии Thinkers50[11][12].
- 2017 — включение в Зал славы Thinkers50 и звание дипломированного члена Института человеческих ресурсов Новой Зеландии[11][12].
- 2018 — 13-е место в списке 20 самых влиятельных профессоров бизнеса в мире[11][12].
- 2019 — звание ведущего идейного лидера в HR (HRD Connect) и включение в списки самых влиятельных HR-лидеров[11][12].
- 2020 — звание выдающегося члена Национальной академии человеческих ресурсов (National Academy of Human Resources), премия за выдающиеся исследования в области HR (Michael R. Losey Excellence in Human Resource Research Award) от SHRM, почётная докторская степень Университета долины Юты[11][12].
- 2021 — премия за жизненные достижения (Lifetime Achievement Award) от Института исследований менеджмента, звание почётного члена IFTDO и самого влиятельного глобального HR-лидера[11][12].
В 2020 году Академия менеджмента учредила премию его имени — Dave Ulrich Impact Award[11][12].
Издания на русском языке
- «Зачем мы работаем. Как найти смысл и вдохновение на рабочем месте» (2012)[13][14]
- «HR в борьбе за конкурентное преимущество» (HR Value Proposition — в соавторстве с Вэйном Бродбэнком; 2015, 2017, 2020)[13]
- «Эффективное управление персоналом. Новая роль HR-менеджера в организации» (2016)[14]
- «Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира» (2019, 2022)[13][14]