Стоимость привлечения клиента

Стоимость привлечения клиента — это сумма затрат, необходимых для того, чтобы привлечь клиента к покупке товара или услуги. Как один из основных показателей юнит-экономики, стоимость привлечения клиента часто соотносится со пожизненной ценностью клиента (CLV или LTV)[1].

Показатель стоимости привлечения клиента даёт возможность компании оценить, сколько средств тратится на привлечение каждого нового клиента. В расчёт включаются расходы на маркетинг, оплату труда, а также прочие затраты, связанные с приобретением клиента. Важно контролировать этот показатель, чтобы не допустить чрезмерного увеличения расходов: например, рациональная компания не будет тратить 500 долларов на привлечение клиента с ожидаемой пожизненной ценностью в 300 долларов, поскольку такая стратегия ведёт к убытку в 200 долларов на каждого приобретённого клиента.

CAC часто сопоставляют с LTV (пожизненной ценностью клиента); особенно эта метрика востребована в компаниях, работающих по модели SaaS (англ. Software as a Service). Это позволяет управлять расходами, отслеживать рост, прогнозировать развитие и масштабировать бизнес при наличии соответствующих возможностей[2].

Расчёт стоимости привлечения клиента

Существуют простая и более сложная методики расчёта стоимости привлечения клиента.

Простой метод

Простая формула предполагает деление общих затрат на маркетинг и привлечение новых клиентов на общее количество привлечённых за данный период клиентов.

  • CAC — стоимость привлечения клиента
  • MCC — общие маркетинговые расходы на привлечение новых клиентов (не постоянных)
  • CA — общее количество привлечённых клиентов

Сложный метод

В расширенном подходе к маркетинговым расходам добавляют также заработную плату сотрудников отделов продаж и маркетинга, стоимость программного обеспечения для продаж и маркетинга, услуги внешних специалистов (дизайнеры, консультанты и др.), а также прочие косвенные расходы.

  • CAC — стоимость привлечения клиента
  • MCC — общие маркетинговые расходы на привлечение клиентов (не постоянных)
  • W — затраты на зарплату сотрудников в отделах продаж и маркетинга
  • S — затраты на программное обеспечение для продаж и маркетинга (включая платформы электронной коммерции, автоматизированный маркетинг, A/B-тестирование, аналитику и пр.)
  • PS — дополнительные профессиональные услуги в продажах/маркетинге (дизайнеры, консультанты и т. д.)
  • O — другие накладные расходы, связанные с продажами и маркетингом
  • CA — общее количество привлечённых клиентов

Соотношение стоимости привлечения клиента и пожизненной ценности клиента

Пожизненная ценность клиента отражает ту денежную сумму, которую клиент приносит компании за всё время сотрудничества. Соотношение LTV к CAC имеет важное значение для оценки бизнеса:

  • 1:1 — компания несёт убытки (особенно при учёте себестоимости услуг или товаров)
  • Меньше 1:1 — компания сталкивается с финансовыми трудностями, так как на привлечение клиентов тратится больше, чем они приносят
  • 3:1 — оптимальный показатель: клиент приобретён по адекватной цене, и компания получает прибыль
  • Больше 3:1 — у компании есть неиспользованный потенциал масштабирования затрат на привлечение клиентов для ускорения роста

Стоимость привлечения клиента в условиях стартапов и венчурного капитала

На этапах поиска и инвестиционного анализа со стороны венчурных инвесторов, показатели CAC и соотношение CAC к LTV приобретают особую значимость — особенно в зависимости от типа продукта или рынка, на котором работает стартап.

Примечания

  1. Customer Acquisition Cost (CAC) — A Management Concept Worth Knowing (англ.). Adcore (31 августа 2021). Дата обращения: 2 сентября 2021.
  2. Natalie Luneva: Коучинг роста и командной эффективности для SaaS-стартапов (англ.). www.natalieluneva.com (28 июля 2020). Дата обращения: 28 июля 2020.

Литература

  • Chen, Pei-Yu (Sharon); Hitt, Lorin M. Switching Cost and Brand Loyalty in Electronic Markets: Evidence from On-line Retail Brokers // Proceedings of International Conference on Information Systems, 200.
  • Domingos, Pedro; Richardson, Matt. Mining the Network Value of Customers // Proceedings of the Seventh International Conference on Knowledge Discovery and Data Mining. — ACM Press, 2001. — С. 57–66. — Доступ онлайн.

Ссылки

Категории