Реванс, Рег
Реджинальд Уильям (Рег) Реванс (14 мая 1907[1] — 8 января 2003[1], Шропшир, Западный Мидленд, Англия, Великобритания) — британский учёный, профессор, администратор и консультант по управлению. Известен как пионер использования метода обучения действием.
Биография
Он родился в Портсмуте. Его отец был морским инспектором. В детстве он видел, как к его отцу приходили представители моряков после крушения парохода «Титаник»[2]. В 1910 году он вместе с матерью присутствовал на поминальной службе по Флоренс Найтингейл[2].
Реванс также занимался прыжками в длину. Он представлял Великобританию на летних Олимпийских играх 1928 года в Амстердаме, где занял 32-е место в соревнованиях по прыжкам в длину[3]. На первых Играх Британской империи в 1930 году он завоевал серебряные медали в прыжках в длину и тройном прыжке[4].
В конце 1920-х годов он был докторантом по астрофизике в Кембриджском университете. В 1930 году стипендия Содружества позволила ему изучать астрофизику и астрономию в Мичиганском университете. По возвращении в Кембридж в качестве научного сотрудника Эммануил-колледжа он работал в Кавендишской лаборатории под руководством лорда Резерфорда и сэра Дж. Дж. Томсона. В отделе работали пять лауреатов Нобелевской премии. Реванс отмечал их скромность: они делились своими сомнениями и умели слушать, а не только поучать. Реванс запомнил слова Альберта Эйнштейна: «Если вы думаете, что понимаете проблему, убедитесь, что вы не обманываете себя»[5]. Именно здесь Реванс начал развивать свои идеи о роли «неэксперта» в решении проблем, разделяя понятия знания и мудрости.
Он перешёл в сферу образования, став помощником сотрудника по вопросам образования в Эссексе (1935–1945). Затем он работал директором по образованию в Национальном угольном управлении с 1945 по 1950 год.
Обучение действием
Во время работы в Угольном управлении Реванс внёс основной вклад в разработку метода обучения действием. Он сотрудничал с Э. Ф. Шумахером (автором книги «Малое прекрасно») и Эриком Тристом. Теории Триста о социотехнических системах также оказали влияние на организационное развитие. Затем он перешёл в Acton Society Trust, где работал с Тедди Честером. Позже они оба перешли в Манчестерский университет. Реванс стал первым профессором промышленного менеджмента (1955–1965), но покинул пост для развития межуниверситетской программы обучения действием в Бельгии.
Международный институт менеджмента признал его одним из ведущих профессоров в области управления за вклад в корпоративное обучение. Реванс внедрил формулу и методы обучения действием: Обучение (L) = P + Q, где L — обучение, P — запрограммированное (традиционное) знание, а Q — задавание вопросов для создания понимания. Запрограммированное знание (P) передаётся через книги, лекции и другие структурированные механизмы обучения[6].
Реванс утверждал, что ключ к повышению эффективности лежит не в «экспертах», а в самих практиках. Он разработал обучение действием как процесс, в котором участник изучает свои собственные действия и опыт совместно с другими людьми в небольших группах.
Бельгия
После ухода из Манчестерского университета Реванс переехал в Бельгию. Он возглавил межуниверситетский проект, созданный для повышения рейтинга Бельгии в Организации экономического сотрудничества и развития. Реванс сотрудничал с пятью университетами и 23 крупнейшими предприятиями страны. Его совместные подходы позволили повысить темпы роста промышленной производительности Бельгии, превысив показатели США, Германии и Японии.
Король Бельгии удостоил Реванса высшей награды страны.
В 1969 году он получил почётную степень (доктор наук) Университета Бата[7].
Поздние годы
В 1970-х и 1980-х годах он несколько раз путешествовал по миру. В этот период он написал свои известные книги: «Развитие эффективных менеджеров» (1971), «Истоки и развитие обучения действием» (1982) и «Азбука обучения действием» (1983). С 1980-х годов Реванс работал с организациями государственного и частного секторов в Великобритании и на международном уровне. Он продвигал процесс обучения действием как способ дать людям возможность учиться друг с другом и друг у друга.
В 1990-х годах он сотрудничал с лондонским Сити. Там он познакомился с Рэймондом Махони и Аланом Уэнхэм-Проссером, которые использовали его методы для решения проблем управления рабочей нагрузкой и других личных трудностей. За свою работу Рег Реванс стал почётным гражданином лондонского Сити.
В качестве хобби Реванс делал мебель, играл на трубе и рисовал, иллюстрируя небольшие книги для своих детей. Помимо рыцарского звания от короля Бельгии, в 1997 году он получил звание почётного гражданина лондонского Сити. Реванс умер в Уэме (Шропшир) 8 января 2003 года.
Наследие
Идеи Реванса преподаются в Центре обучения действием и исследований Реванса (позже Институт Реванса), который является частью Бизнес-школы Солфорда[8]. Его методы применяются во многих организациях, а также консультантами по управлению и учёными, включая Ричарда Бримбла, Майка Педлера, Алана Мамфорда и Ричарда Хейла в Великобритании, а также Майкла Марквардта, Юрия Бошика, Роберта Крамера и Джо Раэлина в США.
Позже Центр Реванса переехал в Манчестерскую бизнес-школу, став Академией Реванса. Коллекция Реванса находится в Солфордском университете[9].