Дрейф телеканала

Каналы, изначально ориентированные на определённую тематику, такие как History Channel, склонны добавлять передачи, которые, по мнению руководства, заинтересуют более широкую аудиторию, что приводит к дополнительной прибыли. Производя менее качественный, но более доступный контент, они могут увеличить рейтинги, аудиторию и доходы. Степень дрейфа телеканала может различаться: часть несоответствующих программ может сохранять связь с изначальной тематикой канала (например, на History Channel — Pawn Stars, American Pickers, Top Shot; на Animal Planet — Tanked), а другая часть не иметь никакой связи (например, Ax Men и Ice Road Truckers).

Дрейф телеканала может быть вызван приобретением прав на спортивные трансляции или повторами популярных сериалов, которые иначе не вписывались бы в формат канала; например, Outdoor Life Network приобрёл права на НХЛ в 2005 году, после чего начал переход к общеспортивному каналу NBC Sports Network (NBCSN). В свою очередь, WGN America отказался от дорогих спортивных пакетов в 2014 году в рамках перехода от Чикаго-ориентированного суперканала к национальному развлекательному каналу^[2]; впоследствии WGN America начал постепенный переход от развлекательных программ (с сохранением контрактных обязательств по синдицированному контенту) к формату кабельных новостей как NewsNation в марте 2021 года^[3].

Канал может сменить бренд, чтобы точнее отражать новый контент. Sci-Fi Channel сменил название на Syfy как по причинам товарного знака^[4], так и для расширения определения допустимого контента, включая повторы Law & Order: Special Victims Unit и рестлинг ECW^[5][6]. Преобразование Court TV от Warner Bros в TruTV позволило показывать больше реалити-контента (сначала с акцентом на правоохранительные органы, например, повторы World’s Wildest Police Videos) и постепенно отказаться от программ о судебной системе и судебных трансляциях, невыгодных для рекламодателей. Этот процесс завершился в октябре 2009 года, когда оставшиеся судебные программы перешли в раздел правовых новостей CNN.com и на основной канал CNN из CNN Center. TruTV затем стал показывать конкурсы, шоу с розыгрышами и даже первые три раунда турнира NCAA^[7]. В октябре 2014 года TruTV был переформатирован в более традиционный реалити-канал с акцентом на комедию, а в 2016 году полностью перешёл к комедийному программированию с добавлением сценарных шоу. Court TV был возрождён как цифровой субканал в 2019 году. Другие примеры — дрейф The Learning Channel, официально переименованного в аббревиатуру «TLC» после перехода к реалити-шоу, и Travel Channel, переименованного в «Trvl Channel», который отказался от программ о путешествиях в пользу паранормального контента.

MTV Networks (ныне часть Paramount Skydance) были одним из первых примеров дрейфа телеканала. Music Television (первоначальное название MTV) изначально транслировал популярные музыкальные клипы, но в 1990-х начал добавлять реалити-шоу и другие развлекательные программы для молодой аудитории, постепенно перейдя к современному формату реалити и сценарных шоу. Музыкальные клипы на основном канале были ограничены ночным и утренним временем, а затем перемещены на дочерние каналы MTV2, затем на MTV Hits. Сам MTV2 постепенно отошёл от формата только музыкальных клипов, добавив повторы программ MTV, оригинальные шоу и приобретённые ситкомы^[8][9]. Осенью 2016 года MTV Hits был закрыт в пользу NickMusic.

Video Hits One также начинал как канал современной взрослой музыки, а затем стал ориентироваться на афроамериканскую поп-культуру как VH1; Country Music Television перешёл к южной культуре и общим повторам как CMT. The Nashville Network — возможно, самый яркий пример — перешёл к формату общего развлечения как The National Network^[10], затем к мужской аудитории как Spike^[11], а затем вновь к общему развлечению в 2015 году и стал Paramount Network в 2018 году.

Хотя Nickelodeon в целом оставался детским каналом, его ночной блок Nick at Nite (для рейтингов Nielsen считается отдельным каналом) сильно изменился: от классических шоу (сначала Золотой век телевидения, затем 1960—1970-е), к более современным программам, а затем к ориентации на подростков и молодёжь, как у ABC Family (ныне Freeform). Nick at Nite запустил спин-офф TV Land из-за смещения акцента на более новые программы (и отказа от не-ситкомов), но и TV Land затем перешёл к современному и оригинальному контенту. В последние годы появились такие сети, как Cozi TV и MeTV, ориентированные на телешоу 1950—1960-х; даже они оставляют старый контент на ранние часы, отдавая прайм-тайм более новым программам. Retro Television Network — наиболее заметная сеть, по-прежнему ориентированная на шоу 1950—1960-х.

Кабельный канал Nickelodeon Nicktoons — ещё один пример дрейфа, хотя изначально он был дополнительным каналом Nickelodeon. В 2014 году Nicktoons добавил спортивный контент, который не вызвал интереса у зрителей, но блок продолжился, так как три программы (NFL Rush Zone, WWE Slam City и Wild Grinders) производились спортивными лигами или для продвижения персоналий Viacom (например, Wild Grinders — ведущий MTV Rob Dyrdek). В разное время в сетке Nicktoons появлялись игровые ситкомы, в зависимости от успеха анимационных сериалов Nickelodeon. С середины 2024 года канал полностью посвящён повторам SpongeBob SquarePants^[12].

Дрейф телеканала может быть вызван и покупкой владельцем конкурирующего канала и изменением формата одного или обоих каналов для избежания пересечений. Пример — упомянутый выше TNN, чья южная тематика пересекалась с CMT. ABC Family также изменил формат после покупки The Walt Disney Company в 2001 году: детские программы были сокращены, чтобы не дублировать Disney Channel. Destination America, канал с частыми сменами формата, начинал как сеть для сельской Америки; после покупки Discovery Communications бывших каналов Scripps он оказался в одной группе с Great American Country, и начал добавлять рестлинг (ненадолго) и паранормальные шоу^[13]; паранормальный контент затем перешёл на Travel Channel. В 2019 году оба канала рассматривались для полного переформатирования под Magnolia Network, которая заменила DIY Network в 2021 году. GAC был выделен в Great American Media в том же году.

Ещё один пример — HLN, начавший как CNN2. Изначально это были получасовые новостные выпуски, обновляемые в течение дня; через год канал был переименован в CNN Headline News. К 2005 году появились часовые тематические и дискуссионные программы, как на основном CNN (Showbiz Tonight, Nancy Grace, Issues with Jane Velez-Mitchell), а к 2013 году круглосуточные новости были сокращены до утренних и дневных часов, уступив место криминальным расследованиям и докудрамам (например, Forensic Files).

В 2020-х дрейф каналов к сетке, наполненной повторами, стал массовым явлением из-за снижения числа подписчиков кабельного ТВ, особенно среди универсальных каналов^[14][15]. Такие каналы мало чем отличаются от бесплатных потоковых каналов — интернет-каналов, транслирующих в основном архивные программы бесплатно для зрителя^[16].

Одним из первых примеров дрейфа телеканала, ещё до появления кабельного ТВ, были изменения программной сетки CBS. В конце 1960-х CBS имел репутацию канала с преобладанием программ для сельской и пожилой аудитории. С 1970 года новый вице-президент Фред Сильверман провёл «сельскую чистку», отменив эти передачи в пользу шоу для более молодой, городской аудитории^[17].

Менее очевидный пример наблюдается с 1980-х в американском общественном телевидении. С конца 1950-х станции — тогда аффилированные с National Educational Television, предшественником PBS — обслуживали две аудитории: по будням — учебные программы для детей в школах, по вечерам и выходным — альтернативу коммерческому ТВ для взрослых (театральные постановки, концерты классической музыки, литературные драмы, серьёзные общественно-политические передачи). После Public Broadcasting Act of 1967 федеральное правительство и штаты инвестировали в производство и распространение такого контента через NET/PBS и строительство новых станций. Политический климат был либеральным и способствовал щедрому финансированию, что определило развитие институтов.

Однако в 1970-х политический курс сместился вправо, федеральные программы стали вызывать подозрения, и ожидаемого роста финансирования не произошло, оставив PBS с дефицитом средств. Пожертвования от зрителей появились в середине 1970-х для компенсации сокращения финансирования Corporation for Public Broadcasting; зрители жертвовали деньги в обмен на привилегии. Также станции и продюсеры начали привлекать «спонсорство» (модифицированная реклама без прерывания программ) от бизнеса, особенно крупных корпораций, мотивированных чувством noblesse oblige (впоследствии такие гранты стали направляться на определённые жанры, что вызвало подозрения в скрытой рекламе). Это стало ещё одним источником дохода. Некоторые станции даже проводили недельные аукционы товаров и услуг, где зрители делали ставки, а победитель получал приз за пожертвование. Такие аукционы были популярны с 1970-х по 2000-е.

Чтобы привлечь жертвователей, станции стали сокращать долю культурных и информационных программ в пользу более широкой аудитории. Особенно это проявлялось во время сборов средств, когда предполагалось, что можно заинтересовать нерегулярных зрителей специальными программами. С учётом старения основной аудитории, считалось, что молодёжь с большим доходом предпочитает более коммерческие форматы, а не классические драмы (включая британские) и документалистику. Это привело к появлению программ о хобби (садоводство, кулинария, ремонт), специализированных информационных передач (Nightly Business Report, The Charlie Rose Show), повторов бывших коммерческих шоу (The Lawrence Welk Show, National Geographic), британских и канадских ситкомов (Are You Being Served?, Monty Python's Flying Circus, The Red Green Show). Это означало обмен «высокой культуры» на «средний уровень», избегая массовых форматов вроде викторин, криминальных драм, сенсационных новостей и ток-шоу. К 1990-2000-м сбор средств стал опираться на ностальгические музыкальные шоу TJ Lubinsky и сомнительные семинары по саморазвитию (последние не были официально одобрены PBS и даже осуждались омбудсменом сети)^[18]. Несмотря на попытки привлечь молодую аудиторию, PBS не смог конкурировать с кабельными сетями, которые предлагали более сенсационный и зрелищный контент. Некоторые новые каналы переняли форматы «how-to» и лайфстайл, популярные на PBS (например, HGTV, Food Network), что, в свою очередь, подтолкнуло PBS к дальнейшему сокращению «старомодных» программ, включая Firing Line и Wall Street Week.

В то же время развитие технологий (например, видеомагнитофон) позволило учителям записывать учебные передачи и не подстраивать расписание под эфир. Некоторые станции стали напрямую предоставлять образовательные программы школам, что ускорилось с появлением видео по запросу через интернет в 2000-х. Это освободило дневное эфирное время, которое PBS заполнил новым поколением детских программ для дошкольников. В дополнение к Sesame Street и Reading Rainbow появились анимационные сериалы с образовательным и этическим уклоном. В это же время коммерческие каналы сокращали детские мультфильмы из-за изменений в привычках и требований FCC 1996 года о трёх часах образовательных программ в неделю.

Таким образом, изначальная миссия общественного телевидения радикально изменилась из-за технологических, политических и культурных сдвигов, и дрейф телеканала стал обычным явлением для PBS и его аффилиатов. Это оставило вакуум для взрослой аудитории, который заполнили такие источники, как Classic Arts Showcase (финансируется эндаументом и не зависит от пожертвований или государства) и общественно-политические программы C-SPAN, финансируемые кабельными компаниями. Это дополняет новостные передачи PBS, такие как PBS Newshour и Washington Week.

Дрейф телеканала не всегда успешен и может вызвать негативную реакцию. The Weather Channel (TWC), например, подвергся критике за попытки добавить развлекательные программы (традиционно канал был посвящён погодным новостям), кульминацией чего стал показ фильмов по пятницам, связанных с погодой (например, Идеальный шторм). Ссылаясь на плату за канал и дрейф к развлекательному контенту, Dish Network убрал TWC и заменил его WeatherNation (The Weather Cast) 21 мая 2010 года^[19][20][21], но уже через три дня вернул канал^[22]. В январе 2014 года TWC столкнулся с аналогичным спором с DirecTV, который убрал канал из-за платы и жалоб зрителей на избыток реалити-контента. DirecTV добавил конкурирующий канал WeatherNation TV^[23][24]. В апреле 2014 года TWC и DirecTV заключили новое соглашение, по которому канал обязался сократить количество реалити-программ в будние дни^[25].

Бывший Family Channel — один из немногих случаев, когда дрейф был ограничен. Запущенный как религиозный канал CBN Satellite Service (кабельное подразделение Christian Broadcasting Network Пэта Робертсона) в 1977 году, к 1984 году он включил семейные светские программы, которые стали доминировать почти два десятилетия. В 1990 году CBN продал канал International Family Entertainment, но с условием: канал обязан транслировать флагманскую программу CBN The 700 Club дважды в день и ежегодный телемарафон CBN в январе на постоянной основе. После продажи News Corporation CBN приобрёл ещё один временной слот для ежедневного ток-шоу Living the Life. После покупки канала The Walt Disney Company в 2001 году Disney планировала переформатировать его в «XYZ» (отсылка к ABC), ориентированный на молодёжь и женщин; чтобы создать XYZ, Fox Family пришлось бы закрыть, а Disney — договариваться о распространении с нуля, что было бы сложно для одного из самых распространённых кабельных каналов^[26][27]. Тем не менее, под брендом ABC Family канал отошёл от строго семейного формата: были убраны детские передачи, добавлены программы для молодёжи, а перед каждым выпуском The 700 Club теперь показывается дисклеймер о непричастности Disney. В 2015 году Disney объявила о переименовании канала в «Freeform» с января 2016 года^[28].

В феврале 2009 года Disney XD был запущен как канал для мальчиков, в то время как основной канал был ориентирован на девочек 8-16 лет. Через четыре года, после обнаружения высокой доли женской аудитории, Disney XD добавил программы с женскими персонажами (Kim Possible, Star vs. the Forces of Evil), сохраняя в целом экшн-формат.

В последние годы некоторые каналы отказались от идеи дрейфа из-за неудачных результатов. AMC (изначально — «American Movie Classics») успешно перешёл к премиальным драмам в конце 2000-х (Mad Men, The Walking Dead, Breaking Bad), но дальнейший дрейф к несценарным шоу (4th and Loud, Game of Arms) оказался неудачным, и канал вернулся к основному сценарию, оставив только Comic Book Men и ток-шоу Talking Dead^[29].

В начале 2010-х USA Network — ранее специализировавшийся на лёгких комедийных драмах — попытался добавить оригинальные ситкомы (Benched, Sirens) для развития успеха повторов Modern Family. К 2014 году канал отказался от этого подхода и начал отходить от прежней концепции^[30][31].

HGTV попытался изменить формат в 2025 году, вероятно, по бюджетным причинам: после потери половины аудитории из-за массового ухода от кабельного ТВ канал отменил большую часть дорогих оригинальных программ и заполнил эфир рождественскими фильмами из библиотеки Warner Bros. Discovery, что вызвало недовольство зрителей^[32].

В некоторых странах кабельные телеканалы подчиняются правилам и лицензированию, установленным национальными регуляторами.

В Канаде специализированные каналы изначально были обязаны соблюдать лицензионные условия по квотам определённых категорий программ. Эта система, разработанная CRTC, была призвана обеспечить сохранение формата каналов и предотвратить конкуренцию с уже существующими каналами — так называемые «правила защиты жанра».

Например, наличие MuchMusic как музыкального канала привело к тому, что новые MTV-каналы в Канаде были ограничены: Craig Media’s MTV Canada получил лицензию как канал для молодёжи и не мог посвящать более 10 % эфира музыкальным клипам, чтобы не конкурировать с MuchMusic. Однако после жалоб владельца CHUM Limited (который обвинял Craig в обходе правил под видом молодёжного канала) CRTC признал, что MTV Canada нарушил квоту из-за музыкального контента в таких программах, как Making the Video и MTV Select, хотя формально это были не клипы^[33][34]. В то же время MTV2 Canada мог полностью посвящать эфир музыкальным клипам, так как был лицензирован как часть «Music 5» — пакета музыкальных каналов^[35][36].

Вторая версия MTV Canada, запущенная CTVglobemedia в 2005 году, также была ограничена в музыкальном контенте, но уже из-за отхода от изначального формата TalkTV^[37][38].

Со временем многие каналы нашли способы формально соблюдать жанровые ограничения, но наполнять эфир более популярным контентом, как, например, канадский Bravo! (ныне CTV Drama Channel), заменивший исполнительские искусства на драматические сериалы. В 2015 году CRTC объявил, что больше не будет применять большинство правил защиты жанра, кроме спортивных^[39]. После этого многие каналы значительно изменили формат, например, бывший Outdoor Life Network (OLN) стал мужским реалити-каналом, а затем был перезапущен как новая версия Bravo, ориентированная на женщин, в 2024 году^[40].

Южноафриканская вещательная корпорация изначально имела три основных канала, ориентированных на определённые этнические группы и языки. SABC 1 в основном транслирует передачи для бантуязычных, SABC 2 — на африкаанс, SABC 3 — для англоязычных южноафриканцев. После падения апартеида SABC2 перешёл к смешанному формату на английском и других языках, а часть программ переместилась на другие платформы, например, KykNET.

В 2017 году, когда Chot Reyes стал президентом и CEO TV5 Network Inc., AksyonTV начал переход к статусу дополнительного канала TV5, начав показывать повторы американских сериалов, ранее шедших на TV5 (Arrow, Supernatural), блок Movie Max 5 и телемагазины вместо прямых спортивных трансляций. В декабре того же года канал добавил классические программы TV5. Также было расширено вещание до 1:00 ночи в отдельные дни. Эта практика подверглась критике зрителей, так как новостные программы были отложены ради развлекательного контента. В качестве дополнения Cignal, дочерняя компания TV5, запустила 24-часовой спутниковый новостной канал One News, объединяющий новостной контент компаний MediaQuest, включая News5, 28 мая 2018 года^[41]. В 2019 году AksyonTV был переименован в 5 Plus (позже One Sports в 2020 году)^[42].

Аналогично, в сентябре 2020 года GMA Network, Inc.'s GMA News TV (ранее QTV) начал постепенный переход от новостного формата к общему развлечению и спорту после получения прав на NCAA и увеличения развлекательных программ из-за роста коммерческой нагрузки. Эти изменения вызвали критику зрителей, требовавших приоритет новостей, особенно во время тайфуна Гони. В феврале 2021 года канал был переименован в GTV^{[43][44][45][46][47]}.

В определённой степени дрейф формата возможен и на радио, особенно музыкальное радио: например, переход от oldies к classic hits, от beautiful music к smooth jazz, от MOR к adult contemporary. В этих случаях дрейф происходит, когда старая музыка становится менее популярной или прибыльной (часто из-за того, что поклонники умирают, выходят на пенсию или покидают регион, либо выходят из рекламной демографии), и в плейлист добавляется новая музыка для привлечения молодой аудитории.