Картель (психоанализ)

Карте́ль, в Лакановском психоанализе, это закрытая клиническая группа из трёх-четырёх психоаналитиков — временная рабочая группа, предназначенная для изучения психоаналитических текстов, совместной проработки клинических случаев и формирование индивидуального понимания у каждого участника. Данный формат был разработан французским психоаналитиком Жаком Лаканом в 1964 году в рамках основания им Парижской школы фрейдизма и впоследствии формализован в 1980 году при учреждении Школы Фрейдова Дела (фр. École de la Cause freudienne)[1][2].

Общие сведения
Картель (психоанализ)
Область использования Лакановский психоанализ, Социальная психология, Педагогика
Дата появления 1964
Место появления Париж
Автор понятия Жак Лакан

Определение

В отличие от традиционных иерархических образовательных структур, картель призван противодействовать эффектам групповой идентификации и массовизации, описанным Зигмундом Фрейдом в работе «Психология масс и анализ Я» (1921). Задача картеля — сформировать у каждого участника уникальное восприятие изучаемого материала. Для этого используется особая логическая структура, которая частично освобождает участников от идентификации друг с другом[1][3].

Исторический контекст и происхождение

undefined

Понятие картеля было введено Лаканом в «Акте основания» (Acte de fondation) его Парижской школы фрейдизма в 1964 году. К тому моменту Лакан уже прекратил сотрудничество с Международной психоаналитической ассоциацией (IPA), которая в 1963 году наложила запрет на его дидактическую деятельность. Для того чтобы основать собственную школу, ему пришлось решить две задачи: создать психоаналитическое сообщество как институт и не допустить его бюрократизации, которая, по мнению Лакана, приводит к утрате сути психоанализа[1][4].

Ответом на этот вызов стала концепция картеля как «базового органа» Школы. Лакан не случайно выбрал термин «картель» для обозначения своей концепции. Этот термин отсылает к соглашению между независимыми производителями, которые объединяются для достижения общих целей, сохраняя при этом полную независимость каждого участника. Это резко контрастирует с традиционной унитарной корпоративной моделью, которая обычно доминирует в психоаналитических институтах[1].

Одновременно с этим само название указывало на важнейшую для Лакана идею: противостояние идентификационному «сплачиванию», которое превращает группу изучающих психоанализ людей в массу, руководимую фигурой идеализированного лидера и объединённую общим иллюзорным знанием. Как отмечает в своём исследовании Патрисия ду Праду Феррейра (фр. Ferreira P. P.), опираясь на фрейдовскую теорию масс, в традиционных организованных группах связь между членами группы обеспечивается общей идентификацией с фигурой вождя, который любит всех равной любовью. Картель же, напротив, проектировался Лаканом как структура, способная избежать подобной иерархической вертикализации и сопутствующего ей «эффекта склеивания»[5].

Формализация и структура картеля

Формальная структура картеля была уточнена Лаканом в 1980 году в тексте «D'écolage», произнесённом незадолго до роспуска Парижской школы фрейдизма и создания Школы Фрейдова Дела. В этом выступлении Лакан сформулировал четыре принципа функционирования картеля[6].

Первый принцип: картель формируется четырьмя участниками, которые самостоятельно выбирают друг друга для проведения работы, направленной на результат. Лакан подчёркивает: «продукт принадлежит каждому в отдельности, а не коллективу». Индивидуальный характер результата является ключевым отличием картеля от иных форм групповой работы, где продукт нередко приписывается коллективному автору[7].

Второй принцип: объединение четырёх участников происходит вокруг пятого элемента, так называемого «Плюс-Одного». Этот участник, будучи «кем-либо, должен быть кем-то, кто имеет вес» (s’il est quelconque, doit être quelqu’un), и в его задачу входит наблюдение за внутренними эффектами в работе группы и стимулирование разработки (élaboration) изучаемых вопросов. Роль Плюс-Одного состоит не в руководстве и не в передаче готового знания, а в обеспечении движения работы и предотвращении замыкания группы на фигуре воображаемого лидера[7].

Третий принцип: для предотвращения «эффекта склеивания» (effet de colle), образования устойчивых идентификаций, превращающих временную рабочую группу в замкнутое сообщество, перестановка участников (ротация или расформирование картеля) должна производиться через год, максимум два[7].

Четвёртый принцип: от картеля не следует ожидать прогресса, кроме как от периодического предъявления результатов работы и даже возникающих в её ходе кризисов: «открытого неба» (mise à ciel ouvert) для сделанного и пережитого[7].

Формализация картеля как структуры «4 + 1» опирается на разработанную Лаканом теорию четырёх дискурсов, которая описывает типы социальных связей. Каждый дискурс, господина, университета, истерика и аналитика, представляет собой определённую логику отношений между людьми. В дискурсе господина связь организуется вокруг лидера, чьё слово является законом для всех участников группы. Именно этот механизм, по Лакану, лежит в основе массовых образований. Картель же стремится функционировать в логике дискурса аналитика. В нём нет единого авторитета, а работа группы поддерживается особым участником — Плюс-Одним, который не руководит, а, скорее, обеспечивает движение вопросов, не позволяя группе замкнуться на фигуре воображаемого лидера. Благодаря этому картель избегает эффектов, характерных для традиционных иерархических организаций[5].

Картельная работа и темпоральность

Установленный Лаканом срок в один-два года — это не произвольное административное ограничение, а структурная характеристика, обеспечивающая продуктивность работы. Временная ограниченность картеля препятствует формированию устойчивых идентификационных связей и превращению временной рабочей группы в постоянное сообщество. Лакан настаивал на том, что картель не должен становиться «убежищем» или «клубом», где участники находят комфорт и стабильность. Напротив, его ограничение способствует тому, чтобы каждый участник мог достичь прогресса в своей уникальной работе в рамках установленного времени[1][6].

По истечении срока картель либо распускается, либо переформировывается с изменением состава. Эта ротация не является чисто технической процедурой: она обеспечивает циркуляцию участников между различными картелями и предотвращает «застой». Как отмечает в своём анализе Феррейра, временная ограниченность картеля связана с лакановским пониманием логического времени. Аналитическая сессия не имеет строго определённого времени окончания. Она завершается, когда анализируемый делает важное заявление. Картель прекращает своё существование, когда участники достигают прогресса в решении своих задач. Однако, в отличие от сессии, здесь устанавливается максимальный, а не минимальный срок, что задаёт рамку, предотвращающую бесконечное затягивание работы[5].

Функции и значение картеля

Картель выполняет двойную функцию в лакановской психоаналитической школе: образовательную и институциональную.

Образовательная функция

Картель представляет собой основной механизм изучения психоаналитических текстов и проработки клинических случаев в лакановской традиции. В отличие от академического семинара или лекционного курса, где знание транслируется от преподавателя к аудитории, картель предполагает, что каждый участник самостоятельно вырабатывает собственное знание, продолжая развивать свою уникальную концепцию. Как отмечается в разъяснениях, публикуемых лакановскими школами, речь идёт не об усвоении фиксированного объёма знаний, а о «динамике знания, в которую необходимо войти». Картель позволяет каждому участнику вырабатывать «особое для каждого участника отношение к знанию, которое может быть выработано, когда речь идет о чём-то, что имеет своей причиной бессознательное»[1][6].

Институциональная функция

Картель выступает институциональным противовесом тенденции психоаналитического сообщества к бюрократизации и формированию иерархии. В этом качестве картель рассматривается как орган, противодействующий эффекту массовизации, неизбежно возникающему в группе. Его задача — нейтрализовать этот эффект и не допустить подавления уникальной личной причины, движущей работой каждого участника. Структура картеля призвана препятствовать превращению Школы в замкнутую корпорацию, сплочённую вокруг единоличного лидера и объединённую общим «мы», что отвечает замыслу Лакана — создать институциональную форму, минимально искажающую психоаналитический дискурс[1][6].

Картель и логика коллективной работы

Каждый участник картеля входит в него с собственным вопросом, который может быть связан как с теоретической проблемой, так и с затруднением в клинической практике. Задача группы состоит в том, чтобы позволить участнику продвинуться в его собственной разработке. Данный процесс не предполагает ни консенсуса, ни голосования, ни выработки единого мнения. Важность имеет именно различие в восприятии, которое даёт возможность каждому участнику углубить свой подход к проблеме. Как подчёркивает Эрик Лоран в разъяснениях, публикуемых Школой Фрейдова Дела, картель есть «место, где каждый работает на своём месте и производит своё собственное знание», а роль Плюс-Одного заключается не в руководстве, а в «поддержании вопроса открытым»[8].

Картель и супервизия

Особого внимания заслуживает соотношение картеля и супервизии: двух форм работы с клиническим материалом. Если супервизия предполагает иерархическое отношение между супервизором (более опытным аналитиком) и супервизируемым, то картель предлагает альтернативу, в которой иерархия намеренно устранена. Участник картеля может представить клинический случай для того, чтобы через вопросы других участников прояснить собственную позицию в работе с анализантом.

Вместе с тем картель не заменяет супервизию полностью. Лакановские школы предписывают начинающим практикам проходить как индивидуальную супервизию, так и участвовать в картельной работе, рассматривая эти две формы как взаимодополняющие. Если супервизия обеспечивает контроль практики со стороны опытного аналитика, то картель позволяет практикующему занять позицию исследователя собственного клинического опыта. Картель и супервизия образуют два полюса аналитического образования: вертикальный (передача опыта от старшего к младшему) и горизонтальный (совместная разработка вопросов равными по статусу участниками)[1][6].

Картель и письмо

Лакан неоднократно подчёркивал, что работа картеля должна завершаться производством текста. Этот текст — индивидуальный продукт, в котором участник фиксирует результат своего продвижения. Письмо выступает логическим завершением картельной работы: именно в процессе письма участник оформляет то, что было выработано в ходе обсуждений. В данном требовании прослеживается связь с лакановским тезисом о том, что психоаналитическое знание не передаётся устно как традиция или предание, а требует формализации, которая может быть зафиксирована только в письме. Письмо не обязательно должно быть публичным или предназначенным для широкой аудитории — его адресатом может выступать сам картель, Школа или узкий круг коллег. Существенно, однако, что оно должно быть произведено, поскольку, как неоднократно подчёркивал Лакан, «психоаналитик производит текст»[1][6].

Картель в цифровую эпоху

Развитие цифровых технологий и распространение онлайн-форматов взаимодействия ставят перед лакановским сообществом новые вопросы о возможности сохранения картельной логики в виртуальной среде. С одной стороны, видеоконференции и облачные платформы делают картель доступным для участников из разных стран и континентов, способствуя интернационализации психоаналитической работы и позволяя формировать картели вне привязки к конкретному городу или региону. Это особенно важно для государств, в которых нет физических представительств лакановских школ[5].

С другой стороны, виртуальная среда порождает специфические риски. Отсутствие физического присутствия может ослаблять ту минимальную телесную вовлечённость, которая, согласно Лакану, необходима для различения воображаемого и символического регистров в аналитическом опыте. Кроме того, онлайн-формат может способствовать возникновению «эффекта склеивания», который картель стремится предотвратить. Из-за отсутствия визуальных элементов речи, таких как дыхание, паузы и интонация, общение через экран может создавать ощущение более тесной и единообразной связи между участниками[9].

Психоаналитическое сообщество продолжает дискуссию о том, в какой мере картель может существовать в онлайн-формате без утраты своей логической структуры. Некоторые школы, в частности Школа Фрейдова Дела, внедрила гибридные и полностью онлайн-картели в свою практику, рассматривая их как допустимую, хотя и не всегда эквивалентную замену очному взаимодействию. Данная дискуссия остаётся открытой и составляет один из активно обсуждаемых вопросов современной лакановской институциональной практики[10].

Современное состояние и исследовательские перспективы

Картели продолжают функционировать во всех школах лакановской ориентации, объединённых во Всемирную психоаналитическую ассоциацию (AMP), включая Школу Фрейдова Дела (ECF) во Франции и ряд организаций в других странах. Формат картеля сохраняет свою актуальность как основная форма аналитической работы в рамках лакановского институционального поля. В академической литературе предпринимаются попытки теоретического осмысления картеля за пределами институциональных описаний. В исследовании Феррейры ставится вопрос о «пределе логической шкалы» картеля, то есть о том, насколько данная структура, спроектированная для малой группы из 4+1 человек, может служить моделью для понимания социальных связей более широкого масштаба. Автор предлагает рассмотреть картель не только как способ передачи знаний в области психологии, но и как потенциальный инструмент освобождения от влияния общества, который позволяет мыслить независимо от общепринятых норм и ценностей. Данная постановка вопроса открывает перспективы для дальнейшего междисциплинарного исследования картеля на стыке психоанализа, политической философии и социологии[5].

Примечания

  1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lacan J. Acte de fondation de l'École Freudienne de Paris (1964) // Autres écrits. — Paris: Seuil, 2001. — С. 229–241.
  2. Мазин В. А. Введение в Лакана. — М.: Прагматика культуры, 2004. — С. 135. — ISBN 5-98392-005-7.
  3. Фрейд З. Психология масс и анализ Я (1921) // Собрание сочинений: в 10 т. — Т. 7. — М.: СТД, 2012. — С. 109–190. — ISBN 978-5-389-02542-4.
  4. Печенина О.В. Функции реального, воображаемого и символического в коммуникативной модели структурного психоанализа Ж. Лакана // Вестник Санкт-Петербургского университета. Международные отношения. — 2007. — № 4. — С. 208—213.
  5. 1 2 3 4 5 Ferreira P. P. Le cartel: un dispositif pour penser au-delà de l'aliénation de masse (фр.) // Recherches en psychanalyse. — 2018. — No 2. — P. 137–148.
  6. 1 2 3 4 5 6 Lacan J. D'écolage (1980) // Autres écrits. — Paris: Seuil, 2001. — С. 571–580.
  7. 1 2 3 4 Лакан Ж. Изнанка психоанализа: Семинар. Книга XVII (1969–1970) / пер. с фр. А. К. Черноглазова. — М.: Гнозис/Логос, 2009. — 272 с. — ISBN 5-8163-0037-7.
  8. Laurent É. Le cartel, instrument de travail // Cartels et plus. — Paris: École de la Cause freudienne, 2005. — С. 7—15.
  9. Лакан Ж. Стадия зеркала как образующая функцию Я (1949) // Семинары. Книга I: Работы Фрейда по технике психоанализа (1953–1954) / пер. с фр. — М.: Гнозис/Логос, 1998. — С. 101–111.
  10. Site officiel de l'ECF. École de la Cause freudienne. Les cartels en ligne: recommandations et limites (фр.) // Site officiel de l'ECF. — 2021.

Категории