Бланк, Стив

Стив Бланк родился в семье еврейских иммигрантов, которые держали небольшой продуктовый магазин в районе Челси, Нью-Йорк.^[2] Мать была родом из-под Вильнюса и прибыла в США девятилетним ребёнком в 1919 году; отец эмигрировал из Польши в середине 1930-х годов.^[3] Детей — Стивена и его старшую сестру — растила мать. Отец оставил семью, когда Стивену было шесть лет.^[2]

Родители Бланка, не получившие высшего образования, хотели, чтобы их сын окончил колледж.^[4]

Стив Бланк поступил в Мичиганский университет, но бросил учёбу после первого же семестра ^[2][4][5] и автостопом добрался до Майами, где устроился на работу в Международном аэропорту Майами — грузил на борт скаковых лошадей.^[2][4]

Работая в аэропорту, Бланк проявил интерес к авиационной радиоэлектронике, который позже реализовал, вступив в начале 1970-х в ВВС.^[4]

Военная карьера привела его в Таиланд во время Вьетнамской войны, где полтора года он в возрасте 20 лет руководил командой из 15 радиотехников.^[2][4]

Демобилизовавшись, Бланк переехал в Пало-Альто, город, получивший впоследствии известность как центр Кремниевой долины.^[4]

Бланк переехал в Кремниевую долину в 1978 году, в самом начале делового бума.^[6][7][8]. Его первым местом работы стал стартап ESL. Компания помогала правительству разбираться в советских технологиях и военных разработках во время Холодной войны^[5].

За свою 34-летнюю карьеру Бланк основал или работал на самые разные хай-тек компании.^[9] Четыре из них стали публичными.^[2] В том числе Zilog, MIPS Computers, Convergent Technologies, Ardent Computer, UMAX Technologies и Rocket Science Games^[10][9].

Сегодня Бланк состоит в совете директоров как общественных организаций Macrovision/Rovi и Immersion Corporation, так и частных компаний. Он продолжает инвестировать и консультировать стартапы Кремниевой долины, например Udacity^[2] и Votizen^[11].

В 1996 году Бланк основал свой восьмой и последний стартап — E.piphany, предоставлявший услуги по CRM (управление взаимоотношениями с клиентами), и ушёл в отставку в сентябре 1999 года, как раз перед выходом компании на IPO. В 2005 году E.piphany была приобретена SSA Global Technologies за $329 млн.^[6][12][13]

Разработанные компанией программные продукты позволяли извлекать информацию о клиентах из баз данных и хранить данные на веб-браузере.^[14]

В 1990-х Бланк разработал методику развития клиентов (англ. Customer Development methodology)^[5]. Методика основана на необходимости поиска равновесия между развитием продукта и установлением максимального полного взаимопонимания с клиентами^[15][6][5].

Методика развития клиентов стала краеугольным камнем движения «Бережливый стартап», популяризованного Эриком Рисом^[16][17], которого Стив Бланк назвал «лучшим студентом, который у меня когда-то был»^[6]. Рис интегрировал методику развития клиентов в систему бережливого стартапа в качестве одного из базовых элементов^[18][19][20].

• Стив Бланк. Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов = The Four Steps to the Epiphany. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 368 с. — ISBN 978-5-9614-4645-6.

• Стив Бланк, Боб Дорф. Стартап. Настольная книга основателя = The Startup Owner's Manual. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — 616 с. — ISBN 978-5-9614-4538-1.
• Steve Blank. Not All Who Wander Are Lost. — Cafepress.com, 2010. — ISBN 978-0976470748.

Бланк ведёт блог, в котором пишет о разных аспектах предпринимательства^[7]. В 2012 году его блог попал в десятку блогов обязательных для прочтения любому бережливому стартаперу, составленную сайтом Welovelean.com.^[21]

Бланк также раз в неделю пишет в блог «Акселераторы», Wall Street Journal и время от времени публикует материалы в Forbes, the Huffington Post и для японской NikkeiBP.^[22][1][23]

Стив Бланк учит предпринимательству студентов и младших, и старших курсов. Он преподаёт в таких вузах, как Стэнфорд, Школе бизнеса Хааса (англ. Haas School of Business), Калифорнийском университете в Беркли, Калифорнийском технологическом институте и в Колумбийском университете^[10][24][25]. Его курсы обычно посвящены методике развития клиентов^[2].

Бланк является комиссаром прибрежной комиссии Калифорнии, государственного органа, который регулирует использование земли и общественный доступ на калифорнийском побережье. Он также является членом консультативной группы экспертов Калифорнийского совета по защите океана. Является членом совета директоров экологической организации California League of Conservation Voters.

В 2009 году Стив Бланк получил награду Стэнфордского университета за обучение студентов бакалавриата в области менеджмента и техники. В этом же году Silicon Valley Mercury News включили его в десятку самых влиятельных людей Силиконовой долины^[26]. В 2010 году Бланк получил награду Эрла Ф. Чейта (англ. Earl F. Cheit) за выдающееся преподавание в бизнес-школе Хаас, университет Беркли. В 2012 году журнал The Harvard Business Review назвал Стива Бланка одним из 12 Мастеров инноваций, а CNBC отметила его как одного из 11 выдающихся предпринимателей, обучающих следующее поколение^[27][28].

Женат на Элисон Эллиотт, две дочери Кэти и Сара, живёт в Силиконовой долине.